銷(xiāo)售談判技巧 張嘉誠(chéng)老師

  培訓(xùn)講師:張嘉誠(chéng)

講師背景:
張嘉誠(chéng)老師簡(jiǎn)介張嘉誠(chéng)老師(SunnyZhang)從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作十多年,涉及娛樂(lè)酒吧、烘焙、餐飲,食品、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造等多個(gè)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)和培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任四川大學(xué)講師(主講高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人班和 詳細(xì)>>

張嘉誠(chéng)
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銷(xiāo)售談判技巧 張嘉誠(chéng)老師詳細(xì)內(nèi)容

銷(xiāo)售談判技巧 張嘉誠(chéng)老師

時(shí)  間

課程模塊

課程內(nèi)容及目的

9:00-10:00

談判概述

1. 談判概念

2. 談判動(dòng)力

3. 談判三要素

4. 談判三個(gè)層次

5. 雙贏談判金三角

活動(dòng):大小鬼博弈游戲

6. 銷(xiāo)售談判類(lèi)型

10:00-11:00

銷(xiāo)售談判前的準(zhǔn)備

1. 確定談判目標(biāo)

2. 收集談判信息

案例:一張照片的泄密

3. 確定談判項(xiàng)目

4. 基本準(zhǔn)備事項(xiàng)

 優(yōu)先排序

 知道談判準(zhǔn)備表

 談判準(zhǔn)備練習(xí)

5. 預(yù)估談判異議

6. 談判前的模擬

11:00-12:00

銷(xiāo)售談判中的溝通藝術(shù)

1. 聆聽(tīng)

 聆聽(tīng)三層次

 聆聽(tīng)能力測(cè)試

案例:為了800元

2. 詢(xún)問(wèn)

 黑光原理

 有效果發(fā)問(wèn)是獲取信息的重要方法

3. 回答

案例:易中天對(duì)話(huà)

4. 說(shuō)

案例:妻子的生日禮物

5. 贊美

 FCC贊美法則

活動(dòng):說(shuō)服力大PK

14:00-17:00

銷(xiāo)售談判策略

一、開(kāi)局階段策略

視頻觀(guān)摩:走向共和

測(cè)試:銷(xiāo)售談判能力測(cè)試

1. 開(kāi)價(jià)策略

案例:愛(ài)迪生賣(mài)專(zhuān)利

案例:成都火鍋

 先開(kāi)價(jià)還是后開(kāi)價(jià)有利?

 高開(kāi)價(jià)還是低開(kāi)價(jià)有利?

 什么情況可以先開(kāi)價(jià)?

 若是高開(kāi),高開(kāi)多少合理?

2. 挺局策略

案例:買(mǎi)家具

 對(duì)方開(kāi)價(jià)后,己方的5種應(yīng)對(duì)方案

 開(kāi)價(jià)解釋原則

3. 還價(jià)策略

 心中有底如何應(yīng)對(duì)

 心中沒(méi)底如何應(yīng)對(duì)

 還價(jià)中的分割策略

4. 接受策略

案例:購(gòu)買(mǎi)貴州三寶

二、磋商階段策略

1. 異議策略

案例:看房

2. 讓步策略

案例:老公外遇了

3. 紅白臉策略

案例:刁難的父子

4. 防守策略

 示弱策略

 限制策略

 以攻對(duì)攻策略

5. 折中策略

6. 拖延策略

案例:日本人收購(gòu)中國(guó)毛皮

案例:德國(guó)人赴日本談判

案例:受傷的五金廠(chǎng)老板

三、僵局階段策略

 職業(yè)采購(gòu)人員的采購(gòu)哲學(xué)

1. 橫向策略

案例:中美乒乓球外交

2. 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)策略

3. 調(diào)解策略

4. 休會(huì)策略

視頻觀(guān)摩:中國(guó)合伙人

5. 饋贈(zèng)策略

6. 適當(dāng)讓步策略

7. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

案例:上海某公司引進(jìn)防水涂料生產(chǎn)技術(shù)

四、成交階段策略

1. 場(chǎng)外成交策略

2. 后讓步策略

案例:朱镕基入世談判的出其不意

 把握讓步時(shí)機(jī)

 控制讓步幅度

3. 不忘后獲利

4. 合同策略

17:00-18:00

價(jià)格談判

五把價(jià)格砍刀及應(yīng)對(duì)策略

Ø **把砍刀:見(jiàn)面詢(xún)價(jià)

 應(yīng)對(duì)策略:轉(zhuǎn)移話(huà)題

Ø 第二把砍刀:就價(jià)論價(jià)

 應(yīng)對(duì)策略:物超所值、稀釋價(jià)格

Ø 第三把砍刀:搬出對(duì)手

 應(yīng)對(duì)策略:差異利益

Ø 第四把砍刀:請(qǐng)出領(lǐng)導(dǎo)

 應(yīng)對(duì)策略:鼓勵(lì)虛榮、保留成交、升級(jí)策略、象征性表示

Ø 第五把砍刀:雞蛋中挑骨頭

 應(yīng)對(duì)策略:積極響應(yīng)、小恩小惠、從身邊人入手

 

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金牌服務(wù)   01.01

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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