安全生產標準化實施要領培訓

  培訓講師:陳秀明

講師背景:
【陳秀明老師簡介】培訓師、咨詢師、職業(yè)經理人生產管理專家國家注冊企業(yè)培訓師國家注冊安全工程師【任職經歷】陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行 詳細>>

陳秀明
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安全生產標準化實施要領培訓詳細內容

安全生產標準化實施要領培訓

一、 安全標準化體系概要
1.1安全標準化的法律背景
1)安全標準化的發(fā)展歷史
2)安全標準化的工作現(xiàn)狀
3)安全標準化存在的問題

二、 安全標準化的基本內涵

三、 安全標準化的特點和作用

四、 安全標準化的主要內容
1)適用范圍
2)規(guī)范性引用文件
3)術語和定義
4)一般要求
   原則、建立和保持、評定和監(jiān)督
5)主要內容
    核心要素(13個一級要素、40個二級要素)

五、 基于危險源治理推進安全生產標準化建設

研討:員工愿意接受什么樣的體系、制度并去自覺執(zhí)行

5.1 層層落實安全責任制

1) 明確企業(yè)安全生產方針 

2) 樹立有感領導形象

3) 一把手負責制,明確各層級安全職責與義務

5.2 崗位安全分析技能

1) 危險源辨識與風險評估步驟

2) 危害辨識評價實例分析

3) 危險源治理原則3E原則

4) 危險源的控制管理階段

5.3崗位安全標準化與現(xiàn)場目視化

1) 崗位安全標準化作業(yè)全面推進

2) 安全標準化五大原則

3) 不推薦的崗位作業(yè)安全標準化案例

4) 作業(yè)安全標準化范例

5) 現(xiàn)場安全目視化管理

5.4有效的安全培訓體系

1) 新型崗位安全培訓體系

2) 作業(yè)員工安全培訓的特點與原則

3) 巧用案例開展安全培訓

4) 巧用圖表開展安全培訓

5) 巧用情景實施安全培訓

5.5完善安全考核體系

1) 量化安全管理績效

2) 處罰的原則

3) 正確運用處罰手段

4) 安全考核體系

六、安全標準化實施要領

1) 安全生產標準化評審表解讀

2) 安全生產標準化認證前的十項準備

3) 組織機構與職責分工


 

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