《標桿式管理》——中高層干部必修課

**講 正確地做事——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？

1、效能與效率的關(guān)系

2、正確的事怎么做

3、分解工作目標

4、管理者善用時間的要訣

5、別打擦邊球，專心為本

6、運籌帷幄，包容智慧

第二講 一心一意自我管理法——提高標桿起點，讓管理干部具備創(chuàng)新思維

1、竭盡全力地做事

2、把當天的事做完7E工作法

3、每天讓自己進步一點點

第三講 工作要簡化——讓管理干部有機會把時間真正用得有效

1、制造問題，解決問題

2、簡化復(fù)雜的問題，潛到水底去看事物

3、不允許自己有借口

4、樹立規(guī)則紀律至上

5、抓反復(fù)，不在弱點上浪費時間

第四講 工作就是要創(chuàng)造價值——培養(yǎng)管理干部價值觀，促進企業(yè)文化與經(jīng)營發(fā)展

你若坐著不動，你的價值馬上一落千丈，很快便會分文不值

——美國微軟公司創(chuàng)始人：比爾·蓋茨

1、改變?nèi)魏尾粍?chuàng)造價值的行為

2、用業(yè)績證明自己的工作價值

3、平凡的人不平凡的事

第五講：客戶是企業(yè)的命脈——管理干部要堅定不夠解決下屬對客戶的服務(wù)觀

1、每個細節(jié)都值得注意

2、給客戶制造感動

3、讓客戶離不開我們的服務(wù)

第六講 富人思維——管理干部不斷超越自己

1、培養(yǎng)你的“富人思維”

2、學(xué)會致營別人

3、想得到，還要敢做到

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