《金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)》
《金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
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【課程大綱】
前 奏 餐飲營(yíng)銷(xiāo)“金三角”與“金管道”
一、餐飲營(yíng)銷(xiāo)“金三角”之“道”
二、餐飲營(yíng)銷(xiāo)“金管道”價(jià)值鏈
三、餐飲營(yíng)銷(xiāo)“三字經(jīng)”
簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致
一章 新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 —— 之“道”
一、企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)“躺槍”分析
1、自我設(shè)限，形式老套
2、渠道單一，難以突破
3、急于求成，心態(tài)浮燥，缺乏耐性
4、不思進(jìn)取，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)
5、總抱怨市場(chǎng)不景氣，從不反思自己
6、面對(duì)同行激烈競(jìng)爭(zhēng)，欠缺必勝競(jìng)爭(zhēng)心理
二、新常態(tài)下應(yīng)改變的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
1、新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的8大特征
效率、成本、信息、范圍、方式、溝通、定價(jià)、效果
2、如何避免營(yíng)銷(xiāo)投入浪費(fèi)
3、有效的營(yíng)銷(xiāo)如何投入精力與金錢(qián)
4、破解粉絲經(jīng)濟(jì)的奧秘
5、體驗(yàn)至上，如何跳出餐飲餐飲做餐飲餐飲
三、、新常態(tài)下必備的3大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維
1、一個(gè)中心：口碑
2、三個(gè)思維：痛點(diǎn)思維、尖叫思維、爆點(diǎn)思維
第二章 新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 —— 之“法”
一、新常態(tài)下差異化營(yíng)銷(xiāo)方法
1、產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)
2、營(yíng)銷(xiāo)的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出差異來(lái)
3、如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由
4、如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)4P、4C的差異化
二、新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的5大步驟及方法
1、步驟：瓶頸點(diǎn)、突破點(diǎn)、創(chuàng)意點(diǎn)、定位點(diǎn)、盈利點(diǎn)
2、方法：專(zhuān)注、極致、口碑、快、參與感、社會(huì)化傳播
三、餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、餐飲餐飲企業(yè)做好o2o的四大技巧
2、如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)分析
3、如何低成本快速拓展新顧客
4、如何建立數(shù)據(jù)庫(kù)黏住老顧客
5、如何構(gòu)建顧客/員工/企業(yè)三位一體營(yíng)銷(xiāo)管理體系
6、如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃
節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)/快速傳播/事件策劃/網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)
第三章 新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 —— 之“器”
一、新常態(tài)下PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng)新
1、餐飲企業(yè)消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)模型及互聯(lián)網(wǎng)使用
2、軟文新聞事件活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
3、餐飲行業(yè)團(tuán)購(gòu)點(diǎn)評(píng)等解決方案
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及粉絲運(yùn)營(yíng)方法
1、微博微信賬戶(hù)的企業(yè)推廣
1）微博微信撰文秘笈
2）微博微信廣告文案7大技巧
2、社會(huì)化媒體綜合營(yíng)銷(xiāo)案例和分析
3、APP、社群粉絲系統(tǒng)建立及應(yīng)用
三、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段如何與新媒體融合應(yīng)用
更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
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