沙盤模擬課程體系

《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：房企高管、

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《智建TM向華為學項目管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2021版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理，中層管理人

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《智居TM物業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理，副總

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MTP角色認知沙盤模擬訓練課程背景：企業(yè)各層級的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)各項運營指標落地實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何有效支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何提升溝通技能，優(yōu)化團隊管理？如何

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《股權博弈沙盤模擬》   課時：18H

《股權博弈沙盤模擬沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)管理者、投資者、上

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-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師：王長震-1127125267335航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程-1129030266700序：“營銷無處不在，是取得銷售業(yè)績最大化的制勝法寶”，隨著培訓行業(yè)的發(fā)展，越來越多樣

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《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財

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《匠心TM房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程管理沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：房企

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《披靡TM房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：中高層管理干部，儲備干

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《沖鋒TM房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：各部門中高層、各部門核心人員、企

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“黨建融合業(yè)務沙盤模擬訓練”課程大綱課程背景：基于黨建融合業(yè)務的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演：黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色，經(jīng)歷3-6個年度的

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《發(fā)電企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬課程》課程背景：是否能有一門課程，可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務、投資等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，由國內(nèi)沙盤模擬培

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房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬引言?隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)也告別“黃金時代”進入“白銀時代”，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)。?房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時代，回歸社會平均水平是必然趨勢，房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化，提升管理水平迫在眉睫。?在中國城鎮(zhèn)化的快速推進中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化，房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場規(guī)律，

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房地產(chǎn)企業(yè)非財務人員財務管理沙盤模擬訓練課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們

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《房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理沙盤模擬》本版本適用年限：2021版權所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)管理者，企業(yè)中高層，企業(yè)核心骨干人員。學時安排：二

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