招聘面試課程體系
招聘面試中的望聞問切 課時：24H
【課程背景】：企業(yè)都在為員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在破桶里裝水永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工？霧里看花水中望月HR如何在招聘與面試中煉就一雙火眼金？越來越多的企業(yè)感覺招聘的難度在增加，招工難、用工荒、流失率高成為企業(yè)人力資源共同的話題。企業(yè)在招聘前期往往比較重視，但是在招聘的技巧上功夫不到位，不僅僅是損失了費用，而且招聘到
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
慧眼識人—高效招聘面試技巧 課時：6H
慧眼識人高效招聘面試技巧主講：郭楚凡【培訓目的】在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效招聘面試與人才甄選藝術(shù) 課時：6H
劉武老師《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？揭開應(yīng)聘者的面具，擠干簡歷中的水份從現(xiàn)在開始■課程目標：☆學習有效招聘、面試的方法與技巧☆認清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項☆辨識面試中的事實與謊言☆掌握面試中的測評方法☆熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試☆降
講師：劉武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
校園招聘面試官團隊培訓-如何鍛造專業(yè)的校園招聘團隊一、【課程背景】人才決定了企業(yè)的競爭力，競爭力決定了企業(yè)的格局，格局決定了企業(yè)的生死！企業(yè)的領(lǐng)軍人才幾乎清一色來自與企業(yè)培養(yǎng)的“嫡系部隊”——校園人才，因此，校園招聘就成為企業(yè)招攬人才的重要途徑。校園招聘，作為外部招聘的一種特殊形式，在現(xiàn)代企業(yè)招聘活動中越來越突顯其優(yōu)點和重要性?？紤]到校園招聘的特殊性，相比社
講師：黃淵明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招聘面試實戰(zhàn)全攻略》 課時：12H
招聘面試實戰(zhàn)全攻略課程背景：世界500強標桿公司將30的資源前置在人才甄選階段，選對人比做對事對企業(yè)發(fā)展更為關(guān)鍵。但大部分企業(yè)管理者面對的業(yè)務(wù)壓力大，沒時間沒精力面試，即便面試也不清楚如何精準提問、追問、如何判斷真?zhèn)巍２糠止芾碚哒J為面試甄選是HR的事情，找不到合適的候選人就是HR的責任，本課程分享的大廠人才觀，讓管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情，
講師：徐越 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《洞悉人心的招聘面試技巧》 課時：6H
洞悉人心的招聘面試技巧課程背景著名職業(yè)指導專家、心理學教授霍蘭德指出：“假設(shè)其他情形相同，人和工作環(huán)境的匹配會帶來工作滿意度、職業(yè)生涯發(fā)展路徑的穩(wěn)定性和職業(yè)成就感。相反，如果工作和個人之見不匹配，會導致工作滿意度低下、職業(yè)生涯道路的不穩(wěn)定和工作表現(xiàn)欠佳?！奔词拐衅该嬖嚬偕钪O以上道理，并掌握了諸多面試技巧，但仍常常為如何找到各個崗位的最適人才而發(fā)愁，為提高面試
講師：余倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招聘面試技巧》 課時：12H
《招聘面試技巧》講師：林竹【課程收益】傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結(jié)構(gòu)化，才能準確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才素
講師：林竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
校園招聘面試實戰(zhàn)技巧課程大綱1-2天 課時：12H
校園招聘面試實戰(zhàn)技巧主講：李汶娟【課程背景】哈佛商學院權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，錯誤聘用1名員工，給企業(yè)帶來的潛在損失至少是該名員工薪資的3倍。而企業(yè)若能聘用到適用員工，將會為企業(yè)提升高績效起著關(guān)鍵作用。隨著時代的發(fā)展，市場競爭環(huán)境的變化，企業(yè)的人力資源用人策略也需要發(fā)生轉(zhuǎn)變：如何清晰求職者就業(yè)的內(nèi)在動機，從而預判其到崗后的穩(wěn)定性和潛力，減少人才甄選誤差，實現(xiàn)精準招
講師：李汶娟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“人人都成為‘伯樂’——招聘面試能力提升”引導工作坊培訓大綱主講吳震源培訓目的：本次培訓的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學習簡單、合乎邏輯、經(jīng)過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。課程收益：對招聘面試工作有一個全面的了解和認知；了解招聘面試工作中不同部門的分工與責任，非人資部門的管理者今后可以更好的參與到招聘面試工作；掌握招聘面
講師：吳震源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效招聘面試技巧（完全版）課程背景：招聘面試是企業(yè)人才選拔中必不可少的環(huán)節(jié)，本課程旨在幫助經(jīng)理主管人員有效掌控面試的各個環(huán)節(jié)，并通過針對性的提問了解候選人，從而做出準確的面試決策，大幅提高面試決策的準確性，規(guī)避選人不當?shù)娘L險，提高組織招聘運行的效率，讓招聘人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)生良性的互動配合，為組織挑選最適合的人才。課程特色：課程系統(tǒng)闡述招聘面試流程和人才選拔技
講師：劉原彰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人才招聘面試與甄選技術(shù)》 課時：12H
企業(yè)人才面試與甄選技術(shù)課程背景：企業(yè)如何招聘到德才兼?zhèn)涞娜瞬?？如何在面試的過程中，對候選人進行深入的能力甄選？如何識別候選人的語言陷阱？如何甄選到真正符合公司企業(yè)文化的良才？面對候選人的茫茫人海，如何甄選出企業(yè)所需的人才？已經(jīng)成為了企業(yè)管理者面臨的共同難題。在實際操作過程中，企業(yè)招聘時間長，甄選人太多，面試時間短，因此很難從各方面完全細致的考察一個人。所以如
講師：趙天明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成為領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力主講：張成強【課程大綱】一、如何全面認識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導向的你在為誰服務(wù)？關(guān)鍵時
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越招聘面試官》 課時：12H
打造卓越招聘面試官主講：張成強【課程收益】1、正確認識當下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對策略；2、把握整個招聘工作；3、掌握有效識別招聘需求的方法，并科學制定招聘計劃；4、學會高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學做出人才錄用決策；5、掌握科學評估招聘效果的方法，持續(xù)改進招聘面試工作?！菊n程特色】1、簡單。用最接地氣的語言，讓學員迅速明白其中的道理；2、實戰(zhàn)。大量的
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成為領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力主講：張成強【課程大綱】一、如何全面認識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導向的你在為誰服務(wù)？關(guān)鍵時
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造卓越招聘面試官 課時：12H
打造卓越招聘面試官主講：張成強【課程收益】1、正確認識當下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對策略；2、把握整個招聘工作；3、掌握有效識別招聘需求的方法，并科學制定招聘計劃；4、學會高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學做出人才錄用決策；5、掌握科學評估招聘效果的方法，持續(xù)改進招聘面試工作?！菊n程特色】1、簡單。用最接地氣的語言，讓學員迅速明白其中的道理；2、實戰(zhàn)。大量的
