招聘面試課程體系
《招聘面試-我是金牌面試官》 課時：12H
《我是金牌面試官》非HR面試官的面試技能訓練主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，獲得、開發(fā)和使用人才的能力。從哪里去找到
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《面試有章法-我是金牌面試官（非HR）》非HR面試官的精準面試技能訓練主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，獲得、開發(fā)和使
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、優(yōu)術，面試程序及方法履歷分析紙筆考試面試概念及一般技術操作常規(guī)流程概念及優(yōu)劣前期準備案例：銷售勝任力與測評標準面試題型及事例面試實施及技巧常見提問行為觀察STARFACT面試技術行為面試技術問題參考提問與傾聽面試官十大誤區(qū)案例：公務員面試：結構化面試無領導小組討論招聘面試中的實戰(zhàn)技巧1.問：有效提問的流程示例：行為面試問話的結構流程情境解析：行為面試中的
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《金牌招聘官-招聘面試全流程》 課時：12H
《金牌招聘官》——招聘面試全流程主講：穆生一【課程背景】先有伯樂，而后有千里馬。聘錯人的代價昂貴，掌握簡單高效的招到、人招對人，才能真正打造好組織能力，提升企業(yè)競爭力。招聘的入門門檻不高，但不是一件簡單的事。從提出招聘需求到入職到崗，要經(jīng)歷從需求分析到轉正考核至少十幾個環(huán)節(jié)。其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，招聘效果就大幅下降。招聘信息掛了很久，寥寥幾份簡歷，還都不合
講師：穆生一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者的招聘面試方法與技巧》 課時：12H
中層管理者的招聘面試方法與技巧主講：楊翊東課程背景：企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟損失，那么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業(yè)必須解決的問題，只有提升管理者招人、識人的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和
講師：楊翊東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招聘面試技巧》 課時：12H
招聘與面試技巧主講：徐莉【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準和方法。沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失。那么，如提高員工招聘的質量？如科學評價人才的能力和素質？面對一堆招聘面試工具，到底哪些經(jīng)典的招聘
講師：徐莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招聘面試實戰(zhàn)技巧》 課時：6H
慧眼識人為企選材《招聘面試實戰(zhàn)技巧》講師：付軍勝【課程背景】招聘是科學，面試是藝術。如何在很短的時間內(nèi)，通過招聘簡歷篩選、面試過程中的細節(jié)把握和提問技巧，抓住核心問題去偽存真，辨別候選人信息的真?zhèn)危嫣嵘衅概c面試的知識和實用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才?！菊n程收益】增進面試官對人力資源管理重要性的認識，促進面試官樹立正確的
講師：付軍勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《慧眼識人——企業(yè)高效招聘面試技巧》 課時：12H
慧眼識人——企業(yè)高效招聘面試技巧課程背景：所謂“先人后事”，就是把合適的人請上車，讓大家各就各位，然后讓不合適的人下車，然后才決定把車開向哪里?！芾泶髱熂房铝炙埂稄膬?yōu)秀到卓越》21世紀的當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它很可能就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是“沒有人”還是“沒有合適的人”？我們該如何具有“慧
講師：高永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
慧眼識才，現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法主講老師：葉紹斌【課程背景】?韋爾奇曾說過：“一個成功的管理者，一定要有識人、用人的能力，并且不斷提高管人的技巧。”曾國藩說：“管人首在用人，用人首在識人?！本珳首R人，正確用人，是每一位人力資源從業(yè)者的基本功，更是各級管理者的必修課。然后，在實際工作中，各級管理者總是繞不開選人、識人的常見“頑疾”：搞不清真實需求，人才標準
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
招聘面試方法解析 課時：6H
招聘面試方法解析課程背景是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質。在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會
講師：黃淵明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《VUCA時代下的招聘面試之道》 課時：12H
一呼百應，眾里尋她——VUCA時代的招聘面試之道課程背景：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，人力資源領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命，在多變的局勢下：如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，深入剖析人才招募的標準？如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結構？如何精確有效的對新增崗位制定職位說明書？如何面對招聘渠道功能與效果多變的窘境下，對其進行拓展與維護？面對如此多的問題
講師：楊志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招聘面試實戰(zhàn)技巧》課綱課程背景您是否會為如何招募合適人才而傷透腦筋呢？為何條件優(yōu)秀的員工卻不能勝任崗位工作？怎么一個看似完美的團隊，實際的企業(yè)績效卻平淡無奇？千里馬難尋，往往不在于千里馬的罕見，而是伯樂沒有好的甄選方法與技巧。因此，系統(tǒng)地學習有關人才甄選與招聘面試技能，將大大提高一線經(jīng)理所領導的團隊能招聘到合適的人，并進而發(fā)揮公司整體人力資源價值。課程大綱
講師：邊江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1．氣質類型與一個人適合從事什么樣的工作，有很大關系。 2．心理學的行為主義認為，情商對于一個人在事業(yè)上的發(fā)展，比智商更重要?！ ?．勝任特征是能夠將有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的特征?！ ?．面試的關鍵就是，過去判斷未來，言行判斷素質。 5．要真正把優(yōu)秀人才招進來，面試情境的設計，起著非常重要的作用。 6．在面試中采用專門的題庫和評價方法，能
講師：王大勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢2.招聘流程及可能的誤區(qū)3.內(nèi)部招聘與外部招聘第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門經(jīng)理的職責3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能4.雇傭中的誤區(qū)分析第三講職位描述及具體操作1.職位說明書的內(nèi)容2.工作說明書的注意點3.職位說明書的衡量標準4.職位說明書的寫作步驟第四講面試的流程
講師：高彥生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓大綱： 一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相 1、簡歷分析 簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式 從“自我評價”看到了什么 “求職意向”帶給HR的思路：工作性質、工作地、期望薪酬、工作職能 “工作經(jīng)驗”的背后：工作時間、單位、行業(yè)、職務、工作職責、匯報
