人力資源管理課程體系

非人力資源的人力資源管理課程背景:?jiǎn)T工離職或總是找不到對(duì)的人,究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門的問(wèn)題?用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定?培養(yǎng)下屬誰(shuí)的職責(zé)更多一些?有哪些簡(jiǎn)單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法?出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合?如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢…….類似這樣問(wèn)題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)。究其原因,這些疑

 講師:王建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:人力資源管理工作到底是誰(shuí)的工作很多人會(huì)認(rèn)為,當(dāng)然是人力資源部的工作,但深層級(jí)的追究,計(jì)劃擬定、工作的落地、評(píng)估后的優(yōu)化都是以人為載體去完成。無(wú)論管理者身處哪一層次,其工作歸根究底都是對(duì)人力資源的管理。真正的人力資源管理者,是各直線管理者,如何運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,是每一位管理者的工作追求。課程收益:

 講師:雍友 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源管理者的人力資源管理課程背景:隨著外部環(huán)境動(dòng)蕩,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,成本不斷增加,人力資源管理隨著人力資本對(duì)企業(yè)的重要作用提升愈加重要。一般企業(yè)容易把人力資源工作的責(zé)任全部劃歸人力資源工作者,容易把企業(yè)的問(wèn)題歸咎為人力資源工作者沒(méi)有把人力資源管理工作做好。實(shí)際上人力資源工作不僅只是人力資源部門的工作,相反,人力資源管理工作是全體管理者的共同工作,只有非人

 講師:付源泉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用課程背景:很多人已經(jīng)在使用Excel進(jìn)行人力資源管理,但并沒(méi)有真正掌握Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和處理功能,工作效率低下,別人幾分鐘就能完成的一張工資匯總表,您卻需要半天甚至1天的時(shí)間。1.如何動(dòng)態(tài)了解公司員工的流入和流出情況,以便掌握公司人力資源成本的變化情況;2.如何分析今年員工薪酬的變化情況,以便于為明年的薪酬控制提供

 講師:王小偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù),所以,在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是,很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)首先,直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與自己無(wú)關(guān)。其次,大多數(shù)直線經(jīng)理由于缺乏

 講師:謝瑞寶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理精打細(xì)算做招聘、火眼精金識(shí)人才講師:重立【課程概覽】為何企業(yè)招不到優(yōu)秀的人——因?yàn)槟愕钠髽I(yè)文化彰顯不足為何企業(yè)招不到足夠的人——因?yàn)槟愕拿嬲劶寄懿粔蚋咝楹纹髽I(yè)找不到合適的人——因?yàn)槟闳鄙訇颠x的標(biāo)準(zhǔn)和工具為何企業(yè)留不住需要的人——因?yàn)槟愕娜瞬哦ㄎ贿€不夠完善通過(guò)課程學(xué)習(xí),能夠讓我們進(jìn)一步礪練面試技巧、甑選合格人才、創(chuàng)造滿意績(jī)效!【課

 講師:重立 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《電力企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新》第一部分:國(guó)有能源企業(yè)的改革背景國(guó)有能源企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題國(guó)有能源的改革趨勢(shì)和挑戰(zhàn)電力企業(yè)的人力資源改革第二部分:電力企業(yè)的組織與流程改革常見(jiàn)的組織模式和特點(diǎn)主要存在的組織與流程問(wèn)題電力企業(yè)的組織設(shè)計(jì)電力企業(yè)的流程優(yōu)化操作案例介紹第三部分:電力企業(yè)的人事改革與競(jìng)聘上崗主要存在的人事管理問(wèn)題電力企業(yè)的人事問(wèn)題解決出路電力企業(yè)的競(jìng)聘上

 講師:涂方根 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理講師:謝瑞寶【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)下的時(shí)代正在不斷改變各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),不管你認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都正深刻受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理,也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,在新時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)加速人力資源管理轉(zhuǎn)型,利用互

 講師:謝瑞寶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源的人力資源管理   課時(shí):12H

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師:謝瑞寶【課程背景】直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù),所以,在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是,很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū):首先,直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與自己無(wú)關(guān)。其次,大多數(shù)

 講師:謝瑞寶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人力資源管理總論課程大綱   課時(shí):6H

培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)本課程將圍繞人員管理的全過(guò)程:招人、留人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人來(lái)進(jìn)行研討,使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合,更好的用人力資源的工具和理念來(lái)提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。課程大綱第一講:人力資源管理的概念-什么是人力資源管理?-

 講師:陶思豫 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源的人力資源管理   課時(shí):12H

課程大綱課程名稱《非人力資源的人力資源管理》研修日數(shù)2天定員30-40人研修對(duì)象各部門骨干、主管、經(jīng)理課程背景在當(dāng)今的社會(huì)中,員工在不同程度上引導(dǎo)和影響著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。每位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)是一位人力資源管理的專家。無(wú)論是人才的選聘、培養(yǎng)、發(fā)展還是激勵(lì)和挽留都應(yīng)該運(yùn)用人力資源的知識(shí)和理論為導(dǎo)向,運(yùn)用科學(xué)的、有效的方法進(jìn)行人員的管理和開(kāi)發(fā)。以業(yè)務(wù)為核心,以員工為導(dǎo)向

 講師:孫曉輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


戰(zhàn)略性人力資源管理   課時(shí):6H

戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|中國(guó)企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢,但管理不怎么樣?企業(yè)管理很好,但不||】|賺錢;企業(yè)管理很好,也很賺錢?的三種現(xiàn)象?沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,人力|||資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?總經(jīng)理在想戰(zhàn)略,各級(jí)管理者分身|||無(wú)術(shù),怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問(wèn)題,怎么辦?如何|||提升各級(jí)管理者對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的意識(shí)?如

 講師:邱明俊 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》課程背景:如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點(diǎn)量身定制人力資源管理體系,是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長(zhǎng)久困惑。本課程從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用出發(fā),結(jié)合中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)理論體系,融入企業(yè)在構(gòu)建和推動(dòng)這些制度時(shí)必須運(yùn)用得的一些“潛規(guī)則”。課程入木三分,實(shí)操、實(shí)用。08年在深圳、上海、北京等地推出后,獲得了眾多學(xué)員

 講師:婁萌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經(jīng)理,首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40。課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時(shí):12小時(shí)課程大綱:前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資

 講師:婁萌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源的人力資源管理   課時(shí):12H

非人力資源的人力資源管理經(jīng)理的核心職能是什么?管理他人,管理團(tuán)隊(duì)。如何有效的團(tuán)隊(duì)管理,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有針對(duì)性輔導(dǎo)員工,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),是今天每個(gè)經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn),也是所有公司HR所關(guān)注的要點(diǎn)。本課程以實(shí)戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)知的改變,提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧,進(jìn)而提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力?!九嘤?xùn)對(duì)象】公司各級(jí)主管、經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)間】二天【常

 講師:劉建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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