人力資源管理課程體系
《非人力資源的人力資源管理》2天 課時(shí)：6H
推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心？是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣，不知如何面對(duì)？是不是覺得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對(duì)，不好合作而不知如何溝通？是不是有時(shí)覺得一到解決問題時(shí)就頭疼，摸不著頭緒？面對(duì)紛至沓
講師：瞿鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用引言:企業(yè)需要什么樣的人才一、認(rèn)識(shí)勝任力1、?有關(guān)人才標(biāo)準(zhǔn)的討論2、?全面了解素質(zhì)3、?什么是勝任力4、?素質(zhì)冰山模型5、?勝任力指標(biāo)6、?勝任力模型7、?勝任力辭典?二、構(gòu)建勝任力模型1、?構(gòu)建勝任力模型的步驟2、?確定績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)3、?選擇合適的對(duì)象4、?收集信息的方法5、?主題分析方法6、?厘定指標(biāo)等級(jí)7、?梳理勝任
講師：寇家倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會(huì)【前言】經(jīng)理人肩負(fù)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)重責(zé)，一方面要?jiǎng)?chuàng)造績(jī)效，達(dá)成目標(biāo)；要達(dá)成目標(biāo)必須透過全體同仁的一心一意、努力協(xié)作才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，另一方面，要培育人才，為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)內(nèi)部的高階經(jīng)理人要負(fù)起人力資源發(fā)展的角色，從選、育、用、留的角度，去了解如何選對(duì)人、教對(duì)方法、發(fā)揮人才潛能、留住人才以擴(kuò)展企業(yè)，創(chuàng)造高績(jī)效。
講師：許譯文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施(2-天版） 課時(shí)：12H
《人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》課程背景：如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點(diǎn)量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長(zhǎng)久困惑。本課程從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用出發(fā)，結(jié)合中國企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構(gòu)建和推動(dòng)這些制度時(shí)必須運(yùn)用得的一些“潛規(guī)則”。課程入木三分，實(shí)操、實(shí)用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學(xué)員
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(兩天版) 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時(shí)：12小時(shí)課程大綱：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理培訓(xùn)課程大綱》 課時(shí)：12H
企業(yè)人力資源管理課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：2天【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng)，使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊(duì)管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績(jī)效的同時(shí)，享受“用”人的樂趣！【課程目標(biāo)
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大綱【課程背景】←在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)，如何做好人才的選、育、用、留，是一名人力資源管理的基本功課。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高人力資源管理的專業(yè)能力，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值?！菊n程目標(biāo)】←通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：6H
中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)講師：劉海宏培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何選、育、用、留人才的操作精髓案例指導(dǎo)：分析如何選、育、用、留人才內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握如何選、育、用、留人才的技能提升方法行動(dòng)建議：如何選、育、用、留人才培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆如何選、育、用、留
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理課程大綱 課時(shí)：6H
用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理徐佳欣老師【課程背景】大數(shù)據(jù)這一信息大爆炸時(shí)代的必然產(chǎn)物，已開始在IT、商業(yè)零售、管理咨詢、刑偵等多個(gè)領(lǐng)域，開始得到了廣泛運(yùn)用，未來的應(yīng)用價(jià)值更是不可限量。大數(shù)據(jù)改變了所有行業(yè)全部公司的經(jīng)營(yíng)方式。從對(duì)市場(chǎng)的理解到如何挖掘經(jīng)營(yíng)信息，大數(shù)據(jù)能洞察每項(xiàng)轉(zhuǎn)變。一個(gè)致力于收集和分析大數(shù)據(jù)的行業(yè)業(yè)已形成，對(duì)現(xiàn)有公司產(chǎn)生了深刻影響。據(jù)有關(guān)調(diào)查
講師：徐佳欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程簡(jiǎn)介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用，而不僅僅局限于空洞的口號(hào)與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時(shí)，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時(shí)常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
講師：劉宣德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》6H 課時(shí)：6H
《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》【主講老師】劉宣德【課程簡(jiǎn)介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用，而不僅僅局限于空洞的口號(hào)與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時(shí)，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時(shí)常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，
講師：劉宣德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范11.人力資源管理改革31.1.怎么樣吸引人與留住人？31.1.1.股權(quán)激勵(lì)制度的興起31.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案？31.2.用工形式31.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式41.2.2.二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？41.2.3.三、用工強(qiáng)度的歸類：一定
講師：李可書 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱?●課程背景21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌耍咳绾闻嘤?？?/p>
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個(gè)問題，尤其是非人力部門的部門主管，在面對(duì)新生代員工時(shí)，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何提升人員管理效率，如何在人員的選、育、用及留中，利用人力資源管理工具最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。本課程針對(duì)企業(yè)中
講師：趙承崧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新時(shí)代非人力資源管理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
新時(shí)代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強(qiáng)企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展和效益。實(shí)踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要?jiǎng)?wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及
