人力資源管理課程體系
企業(yè)做“強”之道-----《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問題背景：◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)？◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字時代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新課程背景：人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價值。核心不變，時代在變。從歷史發(fā)展角度探討人力資源戰(zhàn)略定位，企業(yè)人力資本價值效能提升之術(shù)。提升學員對人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認識高度和深度，在選、用、育、優(yōu)勝劣汰方面加強戰(zhàn)略意識，展示現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要，也是當今時代背景下最核心的資源管理方式。課程收益：●助力學員建立新的人力資源觀念，明確部
講師：劉冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理?課程背景：21世紀什么最貴？什么是不可替代和爭相搶奪的資源？整個人力資源市場趨勢已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應求，當今時代是人才競爭的時代，而很多企業(yè)的管理者，面對人力資源管理問題時，卻往往簡單粗暴，極易造成員工效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。你是否經(jīng)常聽到非人力資源經(jīng)理們這樣抱怨：●我們部門缺人，你們怎么還沒
講師：劉冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 非財-人力資源管理者的財務分析》2天版 課時：12H
人力資源管理者的財務分析——培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人（非財）苑海彤課程背景不懂財務，不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的，企業(yè)家都要懂得財務報表，懂得財務管理，財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《民法典》實施對企業(yè)人力資源管理的影響及應對 課時：12H
《民法典》實施對企業(yè)人力資源管理的影響及應對【課程背景】2020年5月28日起具有劃時代意義的民法典誕生,民法典具有里程碑意義,并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。此次頒布的《民法典》7編共84章、1260個條文，哪些對勞動法和勞動用工管理有影響加之突如其來的新冠疫情,使得企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn),所以提升企業(yè)重大法律頒布和重大事件發(fā)生后勞動用工管理的預判與抗風險能力,
講師：孫志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《總裁人力資源實戰(zhàn)系統(tǒng)》課程介紹與內(nèi)容大綱【課程分類】工商管理類課程，人力資源管理實戰(zhàn)專題課，區(qū)別于國內(nèi)其它人力資源課程的地方在于：解難題，給方法，做互動?！緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程，是《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。運營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題，人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題。【課程內(nèi)容】課程從招聘、錄用、培養(yǎng)、薪酬、績效
講師：孟志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《與人為伴：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
與人為伴：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來，非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）往往因為對人力資源管理認識不清，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。主要表現(xiàn)在以
講師：蘇毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-1047752095500周國強老師管理學碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領導力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓師18616865566周國強老師管理學碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領導力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓師186168655661962150-19050金牌課程：領導力發(fā)展卓越領
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等培訓方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
為組織插上堅實的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理 課時：12H
為組織插上堅實的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：樸宏【課程背景】您是否面臨著組織人工成本持續(xù)高漲，而人均產(chǎn)出卻不見提高？您是否面臨著組織跨部門溝通不暢，員工抱怨與沖突不斷？您是否面臨著組織目標制定明確，執(zhí)行效率卻很低？您是否面臨著組織中永遠缺少一位更能干的人？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信您的組織在人力資源管理上應當出現(xiàn)了問題。如何讓組織效
講師：樸宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理的人力資源 課時：12H
輕松駕馭團隊核心的“選育用留”四件大事《非人力資源管理的人力資源管理》主講：樸宏【課程背景】如果您是一位團隊管理者，您是否經(jīng)常會遇到如下情形，在招聘團隊成員時，您不知道如何進行甄選與面試？在團隊成員能力不足時，您找不到有效的培養(yǎng)方案？在團隊成員績效結(jié)果不佳時，您不敢面對績效反饋？在您毫無準備時，團隊的成員突然提出離職？等等諸如此類問題，如果您的回答是肯定的，
講師：樸宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課》 課時：12H
非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀直線經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，如果直線經(jīng)理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！直線經(jīng)理應該是第一人力資源經(jīng)理，因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵、保留等職責，對于如何使直線經(jīng)理具備應有的心態(tài)和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：
講師：李鳳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）課程描述企業(yè)之間的競爭，在很大程度上是人才的競爭。只有注重人力資源管理與開發(fā)的企業(yè)，才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，獲得可持續(xù)的發(fā)展。人們通常認為，人力資源管理與開發(fā)是人力資源部門的職責，與其它職能部門、業(yè)務部門關(guān)系不大?，F(xiàn)代人力資源管理理論認為，人力資源的積蓄與開發(fā)，是所有負有領導責任的企業(yè)管理人員的共同職責。每一位部門主管，既是這個
講師：張軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理新思維 課時：12H
零度思維：人力資源管理的革命性突破（2天）在傳統(tǒng)經(jīng)濟中，零代表虛無；在知識經(jīng)濟中零代表一切?！傲愣人季S”旨在鼓勵人們拋開心中一切束縛和先入之見，勇于打破傳統(tǒng)，超越組織界限，接受全新挑戰(zhàn)。單元一新理念：思維路徑圖?職業(yè)經(jīng)理人的思維路徑圖?零度思維：思維路徑圖的靈魂?思維路徑圖中的七種主要思維模式?思維路徑圖中的兩種約束思維模式?思維路徑圖對現(xiàn)代人力資源開發(fā)的重
講師：張軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：3H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程描述現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源規(guī)劃（HRPlanning）、招聘與配置（RecruitmentStaffing）、績效管理(PerformanceManagement)、薪酬福利(CompensationBenefits)、員工關(guān)系(EmployeeRelationship)和培訓與開發(fā)（TrainingDevelopment）等六大
