項目管理課程體系
項目管理核心工具與軟件應用及呈現 課時：12H
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用 2.掌握項目管理核心工具圖表模板的用法及實際使用 3.提高項目管理實戰(zhàn)能力 4.提高對項目管理理論、方法的進一步深入了解和反思 5.全面了解微軟Project軟件的用戶界面，以及后臺運行?！ ?.能夠為自己的項目創(chuàng)建一個有效的動態(tài)模型 7.掌握MSProject制訂進度的佳實踐 8.成為優(yōu)化項目計劃的講...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目啟動： A項目化管理理念 B分析項目成功要素 C熟悉沙盤項目環(huán)境 D解讀項目沙盤規(guī)則 E項目干系人分析 F項目便捷工具準備 G沙盤項目經理授權 H團隊角色職責定位 I故事案例分享 過程演練技能提升 過程沙盤： A沙盤項目章程制定 B項目工作分解排序 C項目進度計劃制定 D項目管理計劃制定 E項目計劃實施執(zhí)行 F項目監(jiān)...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目管理》 課時：6H
《建設工程項目管理》適用人群：建筑施工企業(yè)項目經理、項目生產經理、項目總工、企業(yè)中層領導。課程時間：1天/6小時課程提綱：一、建設工程項目管理的內容1、建設工程項目的定義2、建設工程項目的特征3、建設工程項目管理的內容二、我國建設工程項目管理發(fā)展歷程三、項目經理22條法則四、施工項目成本管理1、施工項目成本管理的定義2、施工項目的三次經營3、施工項目成本管理...
講師：張緒坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理全領域技能提升》 課時：12H
項目管理全領域技能提升課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應客戶需求，對客戶提出的項目目標進行敏捷響應跟進？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應該做哪些準備工作...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：12H
研發(fā)項目管理課程背景：在當前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業(yè)或者研究機構是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素。據調查表明，在企業(yè)產品開發(fā)項目中，大約60的新產品開發(fā)項目超過了預定時間進度，80的項目開發(fā)費用都超出預算，30的新產品存在各種質量隱患，給企業(yè)帶來沉重的經濟損...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《機電工程類項目管理》 課時：12H
機電工程類項目管理課程背景：企業(yè)的不斷擴大及工程施工項目要求的不斷提高，對企業(yè)項目經理提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的項目經理，這是項目經理從優(yōu)秀到卓越的提升需求，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。特別是機電工程類項目因為涉及知識面廣，門類多，從企業(yè)新生產線、新設備上馬，到日常生活的電梯、通風空調、工業(yè)管道和建筑管道安裝施工等方面...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實踐》 課時：12H
項目管理實踐課程背景：項目管理源自工程學與建筑學，經歷了長期的發(fā)展，并在近些年獲得了廣泛的應用。項目是企業(yè)實現其戰(zhàn)略目標的執(zhí)行單元，有效地項目管理能極大提高項目的成功率。據調查只有少數項目能真正獲得成功(交付成果能同時滿足時間、成本以及質量的要求)，因而項目管理對現代企業(yè)的成功尤其重要。項目管理方法的應用不僅能提高項目的成功率，還能為企業(yè)建立項目管理的語言“...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項目全生命周期項目管理》課程前言：簡述EPC的理論概念和優(yōu)劣以及EPC實際操作中的現實情況，EPC項目全壽命中設計、采購、施工以及商務管理等等，授課人在實物中碰到的一些EPC項目的實際問題以及解決方案。課程目的：使學員能夠基本了解EPC總承包的基本理論概念以及現實情況下的EPC項目的實際操作情況，熟悉EPC項目管理中的重要管理點，基本掌握EPC項目的...
講師：黃海生咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品開發(fā)項目管理 課時：12H
新產品開發(fā)項目管理培訓大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產業(yè)化”研發(fā)模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應該注意的風險，確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實施?！衽嘤柺找?.掌握科學的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產品開發(fā)管...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車產業(yè)項目管理 課時：12H
課程目標：．了解先進產業(yè)共通項目管理方法課程大綱：一、概念1.項目流程計劃2.任務領域3.方案制定4.產品的開發(fā)和驗證5.生產過程的策劃和驗證6.從顧客的角度驗收產品7.生產資源的采購8.生產9.持續(xù)改進過程10.里程碑和檢查提問表11.項目委托/詢價12.產品和過程初開發(fā)的認可13.產品具體開發(fā)的認可14.生產過程具體策劃的認可15.生產資源采購和制造的認...
