項目質(zhì)量管理課程體系

模塊1:項目質(zhì)量管理制度  關(guān)注結(jié)果,非規(guī)定性,支持系統(tǒng)的視野,支持基于目標的診斷  Part1.項目的管理重點——過程  關(guān)鍵過程  特殊過程  其他重要過程  Part2:項目質(zhì)量策劃  設(shè)計交底和圖紙會審  質(zhì)量策劃  項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果  質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理  Part3:項目施工設(shè)計  項目施工設(shè)計的基本要求  施工設(shè)計所需的評審、驗證...

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  模塊1:項目質(zhì)量管理制度  關(guān)注結(jié)果,非規(guī)定性,支持系統(tǒng)的視野,支持基于目標的診斷  Part1.項目的管理重點——過程  關(guān)鍵過程  特殊過程  其他重要過程  Part2:項目質(zhì)量策劃  設(shè)計交底和圖紙會審  質(zhì)量策劃  項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果  質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理  Part3:項目施工設(shè)計  項目施工設(shè)計的基本要求  施工設(shè)計所需的評審、...

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總包項目質(zhì)量管理理論與實操課程內(nèi)容:總包項目質(zhì)量管理策劃項目質(zhì)量管理策劃的目的是為了確保公司質(zhì)量方針在工程施工過程中自始至終的得到認真貫徹,并通過嚴謹?shù)募夹g(shù)管理與質(zhì)量保證措施,最終確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量目標的承諾。項目質(zhì)量目標及質(zhì)量管理制度策劃精品工程策劃書的編制項目質(zhì)量管理運行控制1、施工人員質(zhì)量意識的培訓與教育及質(zhì)量管理制度2、技術(shù)、物資、施工工序、檢驗...

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-789940-931545產(chǎn)品是設(shè)計出來的《新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目質(zhì)量管理》培訓方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程是否存在以下困擾?開發(fā)出來的產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)換率低,成功轉(zhuǎn)換成適銷對路的比例很小,很多開發(fā)項目都成了綠葉;開發(fā)周期長,開發(fā)過程中有太多的變更,物料不齊套;開發(fā)成本高,反復開模、試模、改模、試機、用料等等造成很高的成本;開發(fā)的非標產(chǎn)品多,造成公司物料編...

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銀行項目質(zhì)量管理提升實戰(zhàn)課程魏永強博士后大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/原建信金融科技研發(fā)總監(jiān)課程背景隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展,銀行項目質(zhì)量管理日益受到重視。為了提高銀行項目的實施效果,降低風險,提升客戶滿意度,本課程旨在幫助銀行從業(yè)者深入了解項目質(zhì)量管理的核心理念和方法,提升項目質(zhì)量管理水平。課程收益:1.掌握項目質(zhì)量管理的基本理論和實踐方法;2.學會運用質(zhì)量管理工...

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《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》課程時長:1天/6小時課程提綱:第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)時長:120min主要內(nèi)容:一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測量管理1、測量方案2、交接樁3、導線、水準點復測與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測6、測量復核制度7、測量記錄管理8、測量儀器、工具管理9、測量培訓與考核...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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