數(shù)據(jù)分析課程體系
《產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與挖掘》 課時(shí)：2H
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與挖掘【課程目標(biāo)】本課程為初級(jí)課程，面向業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)分析綜合能力提升，主要使用統(tǒng)計(jì)分析方法，解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。一般情況下，在企業(yè)中有80的數(shù)據(jù)分析工作（比如業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析等等），都可以使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)解決，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)問(wèn)題，進(jìn)而提出業(yè)務(wù)策略及建議，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。本課程覆蓋了如下內(nèi)容：數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，...
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《工業(yè)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析》 課時(shí)：6H
工業(yè)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析-6908806985課程背景“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教授如何挖...
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窺斑識(shí)豹 ~商業(yè)洞察先，數(shù)據(jù)分析后 1日版 課時(shí)：2H
[pic]新晉升的經(jīng)理們都很光鮮（高學(xué)歷、少海龜），但對(duì)于商業(yè)報(bào)告的解讀始終停留在朗讀+復(fù)述的階段。如何讓他們有數(shù)據(jù)分析意識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)有洞察有見(jiàn)解有例證言之有物，而非隔靴搔癢。這與具體數(shù)據(jù)分析工具h(yuǎn)owtodo有點(diǎn)關(guān)系，與數(shù)據(jù)意識(shí)why+what密切相關(guān)；后者決定前者將如何走下去。理論上《麥肯錫方法》首頁(yè)：“以假設(shè)為導(dǎo)向、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化、以事實(shí)為依據(jù)”。實(shí)際是“...
講師：李程咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品經(jīng)理如何看待數(shù)據(jù)分析與人工智能隨著產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的越來(lái)越完善，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也越來(lái)越高。作為產(chǎn)品經(jīng)理不懂點(diǎn)數(shù)據(jù)分析和最新行業(yè)發(fā)展，怎么說(shuō)服開(kāi)發(fā)做功能？怎么說(shuō)服老板給資源？數(shù)據(jù)為王，業(yè)務(wù)是核心?數(shù)據(jù)分析的概念。了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)?制定好業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃?衡量的核心指標(biāo)有哪些思考指標(biāo)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)多維規(guī)律?熟悉產(chǎn)品框架，全面定義每個(gè)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀?對(duì)比同...
講師：趙衛(wèi)東咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析與科學(xué)決策培訓(xùn)（2天） 課時(shí)：12H
數(shù)據(jù)分析與科學(xué)決策培訓(xùn)課程時(shí)間：2天信息技術(shù)經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展，已經(jīng)滲透到國(guó)家治理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面。政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中很大一部分的活動(dòng)都與數(shù)據(jù)的創(chuàng)造、采集、傳輸和使用相關(guān)。數(shù)據(jù)已經(jīng)存在于全球經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)部門(mén)，就如固定資產(chǎn)和人力資本等生產(chǎn)要素一樣，如果沒(méi)有它，許多現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不會(huì)發(fā)生。在當(dāng)今的商業(yè)世界中，借助科學(xué)的方法和技術(shù)的手段來(lái)制定決策已經(jīng)成為越來(lái)越...
講師：張靖笙咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
電信客服如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析能力課程基本信息課程名稱(chēng)：電信客服如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析能力課程時(shí)間：2天（每天6小時(shí)）在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕，在當(dāng)今的商業(yè)世界中激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源，以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式將成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新常態(tài),因此如何從大量的數(shù)據(jù)...
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大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升 課時(shí)：6H
課程名稱(chēng)：大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升課程時(shí)間：1天課程背景在當(dāng)今的商業(yè)世界中，提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，借助大數(shù)據(jù)支撐科學(xué)決策已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，而僅通過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍制勝的需求，必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化，怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時(shí)代背景和內(nèi)外部環(huán)境，升級(jí)...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)分析 課時(shí)：6H
講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：數(shù)據(jù)分析管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）運(yùn)營(yíng)從業(yè)人員課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：4G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生了更多的大數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營(yíng)銷(xiāo)，可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，可以更新企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新理念。通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)及問(wèn)題，助力業(yè)務(wù)發(fā)展，成為運(yùn)營(yíng)商研究的新課題。本課程亮點(diǎn)：通過(guò)本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享，了解數(shù)據(jù)管理的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，...
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《網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與大數(shù)據(jù)分析》(標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí))課程背景：網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)傳播渠道爆炸式擴(kuò)張，而消費(fèi)者更加慎重甄選與個(gè)人、與企業(yè)密切相關(guān)的信息，如何找到、抓住、留住目標(biāo)客戶，直至使其成為“忠實(shí)粉絲”至“忠實(shí)客戶”？本課程通過(guò)確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析與建模、制定戰(zhàn)略、部署與規(guī)劃客、評(píng)估過(guò)程六個(gè)步驟供您輕松實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)，助你傳播的效益最大化。課程對(duì)象：營(yíng)...
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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用柴俊武博士認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景①網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升②網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展③智能終端的普及④云計(jì)算的突破⑤物聯(lián)網(wǎng)的崛起⑥電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等的全面應(yīng)用⑦數(shù)據(jù)產(chǎn)生和消費(fèi)模型開(kāi)始轉(zhuǎn)變2、迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)3、何為大數(shù)據(jù)？4、大數(shù)據(jù)的4V特征5、各國(guó)政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展6、大數(shù)據(jù)具有重要的戰(zhàn)略地位二、大數(shù)據(jù)思維1、更全：全數(shù)據(jù)>好的采樣數(shù)據(jù)&g...
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導(dǎo)入：現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)階段：創(chuàng)造階段、直銷(xiāo)階段、關(guān)聯(lián)性階段。章、基于客戶需求的關(guān)聯(lián)性信息與溝通方式一、制定以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略1、什么是關(guān)聯(lián)性信息？2、無(wú)關(guān)聯(lián)性的風(fēng)險(xiǎn)和客戶報(bào)復(fù)對(duì)策3、理解客戶的公司案例分析：理解客戶需求的健身器材公司領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寵物公司二、創(chuàng)造有說(shuō)服力的網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)1、根據(jù)客戶需求創(chuàng)造關(guān)聯(lián)性（過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)）2、數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)意相結(jié)合三、踏上...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證1）美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來(lái)3）未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1）市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷(xiāo)研究sup2;滿意度研究...
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一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證1）美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來(lái)3）未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1）市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷(xiāo)研究sup2;滿意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例1）...
講師：熊友君咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證、市場(chǎng)研究思維美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)PEST分析，如何研究環(huán)境大數(shù)據(jù)改變未來(lái)二、市場(chǎng)研究定義、常用的模型工具框架1）市場(chǎng)研究定義2）市場(chǎng)研究分類(lèi)3）市場(chǎng)研究常用的模型工具三、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理四、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例（重點(diǎn)）1）如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整實(shí)戰(zhàn)淘寶客，客戶類(lèi)型聚類(lèi)分析及采...
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數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到Power BI（ 2天） 課時(shí)：12H
1619251476375數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到PowerBI（課程大綱，12h）數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到PowerBI（課程大綱，12h）center450045212011540067000center790007945755王忠超1154000王忠超課程背景課程背景PowerBIDesktop是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報(bào)告...
