數(shù)據(jù)分析課程體系

《大數(shù)據(jù)分析與電商運營管理》主講:季猛課程背景?什么是大數(shù)據(jù)?如何通過大數(shù)據(jù)來指導企業(yè)開展網(wǎng)格化營銷?如何了解消費者的意愿和需求?從而指導企業(yè)進行各種生產(chǎn)經(jīng)營活動,讓企業(yè)的各項網(wǎng)格化工作活動能夠符合消費者需求,達到最佳的市場效果??本課程將全方位提供各種大數(shù)據(jù)分析的方法、技術(shù)和模型,指導如何通過了解市場需求,通過對市場和消費者的研究能夠有效指導企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)...

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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設計》——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設計方法論全解析主講:季猛?這個課程主要講什么?這是一個完整描述“如何通過大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)市場機會,將一個產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設計方法論的課程!用于提升產(chǎn)品開發(fā)設計的效益,提升新產(chǎn)品孵化的成功率!主要包括以下內(nèi)容:?專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)...

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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新設計》——如何通過大數(shù)據(jù)分析來進行成品的創(chuàng)新設計?主講:季猛課程背景?如何通過消費者研究,開展產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新?提升產(chǎn)品吸引力??產(chǎn)品如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的方向和維度有哪些??現(xiàn)有產(chǎn)品如何進行功能、質(zhì)量、性能和成本的創(chuàng)新和改進??新的產(chǎn)品、新的業(yè)務如何基于企業(yè)現(xiàn)有的資源進行延伸??傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式面臨“瓶頸”,如何向附加值更高的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型升級...

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用數(shù)據(jù)說話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓【課程背景】面對浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導?公司的經(jīng)營狀況和財務狀況到底如何?預算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立?如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務中的問題?員工的構(gòu)成分布情況如何?...

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營銷數(shù)據(jù)分析與SPSS挖掘大綱(5天30課時)前言:企業(yè)運營分析的意義和目的第一部分:數(shù)據(jù)分析介紹(1天,6課時)1.營銷數(shù)據(jù)分析的目的介紹1.營銷狀況分析2.產(chǎn)品(線)分析3.品牌分析4.客戶分析5.營銷活動分析6.異動分析7.預測分析2.營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟2.1分析框架2.2分析的總體流程2.3分析的主要步驟2.3.1營銷數(shù)據(jù)收集2.3.2營銷數(shù)據(jù)...

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營銷數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說話課程背景:市場營銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務、營銷、競爭方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應來運作,決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,教授如...

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銷售數(shù)據(jù)分析管理1.銷售分析必須解決的兩個問題1.1業(yè)績1.2庫存1.3思考一個具體的問題:對比一下三家店鋪的業(yè)績?2.認識一下數(shù)據(jù)分析2.1有名的:啤酒尿布故事2.2數(shù)據(jù)分析的意義2.3數(shù)據(jù)分析的基本流程2.4數(shù)據(jù)分析的理解誤區(qū)2.5提高數(shù)據(jù)分析管理能力的4要點2.6數(shù)據(jù)分析管理解決哪些問題3.銷售目標的制定3.1業(yè)績構(gòu)成法3.2平米效率法3.3庫存設定法...

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數(shù)據(jù)分析與挖掘,統(tǒng)計報告撰寫大綱1.數(shù)據(jù)分析的目的介紹1.狀況分析2.產(chǎn)品(線)分析3.品牌分析4.客戶分析5.活動分析6.異動分析7.預測分析2.數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟2.1數(shù)據(jù)收集2.2數(shù)據(jù)整理2.3數(shù)據(jù)分析與報表制作2.4數(shù)據(jù)挖掘2.5圖形呈現(xiàn)3、數(shù)據(jù)收集3.1收集宏觀經(jīng)濟和人口數(shù)據(jù)3.2收集客戶資料數(shù)據(jù)3.3收集明細數(shù)據(jù)3.4收集活動數(shù)據(jù)4、數(shù)據(jù)整理4...

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數(shù)據(jù)分析模型與Excel高級培訓大綱(2天)第一部分、技術(shù)篇一、數(shù)據(jù)分析的涵義1.1概述1.2數(shù)據(jù)分析的概念1.3數(shù)據(jù)分析的重點1.4數(shù)據(jù)分析服務的主要對象1.5數(shù)據(jù)分析的主要維度1.6數(shù)據(jù)分析的主要分類1.7數(shù)據(jù)分析工作的主要特點1.8數(shù)據(jù)分析的一般步驟和流程1.9數(shù)據(jù)分析的常見模式1.10數(shù)據(jù)分析的分析思路二、數(shù)據(jù)分析主要內(nèi)容2.1概述2.2內(nèi)容簡介2....

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企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型專題一:運營儀表盤原理介紹1、運營儀表盤的三大功能2、建立運營儀表盤的4個步驟3、商務智能架構(gòu)4、運營系統(tǒng)和商務智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化7、尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹專題二:office基本功能1、簡便和規(guī)范輸入功能和技巧2、統(tǒng)計分析工具的使用3、圖形展示和在線分析的應用4、商...

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邏輯思維、數(shù)據(jù)分析課程大綱Part1:學會邏輯思考,7種好用工具有邏輯,才有腦袋切分問題丶厘清因果,用證據(jù)推導出結(jié)論工具1:金字塔原理歸納雜亂的現(xiàn)象,提出一目了然的觀點工具2:MECE原則(彼此獨立,互無遺漏)資料分類不抵觸丶不遺漏,是論點正確的前提工具3:「SoWhat/WhySo」原則說明結(jié)論與證據(jù)的關(guān)聯(lián),完整表達推論過程工具4:事實基礎(chǔ)+假設基調(diào)預先假...

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呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘開課時間:2天培訓對象:呼叫中心運營經(jīng)理、呼叫中心運營主管、呼叫中心班組長;呼叫中心培訓講師、呼叫中心數(shù)據(jù)報表專員、人力資源經(jīng)理;呼叫中心質(zhì)檢主管、呼叫中心現(xiàn)場管理主管、呼叫中心排班師;客戶俱樂部經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理、服務運營主管;客戶中心總監(jiān)、客戶中心經(jīng)理、電子渠道主管;數(shù)據(jù)分析主管、運營分析主管、客戶分析主管。課程背景...

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行政人員數(shù)據(jù)分析能力以及規(guī)劃能力時間:7天課程對象:行政人員,數(shù)據(jù)分析人員,中層干部課程大綱:第一模塊:時間的管理(1天)時間管理就是成功的效率——你成功的大廈,要以多快的速度建成?人們?yōu)槭裁磿速M時間如何管理時間時間管理-----讓生命延續(xù)時間管理考核的40個問題調(diào)研第二模塊:數(shù)據(jù)分析(2天)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論市場分析的關(guān)注要素市場分析人員的五種能力獲取并規(guī)...

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大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應用大綱模塊一:人力資源管理職能發(fā)展與數(shù)據(jù)分析概述1.人力資源管理的關(guān)鍵活動HR職能發(fā)展趨勢管理決策的科學性人力資源管理的邏輯分析2.數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)分析什么是數(shù)據(jù)分析HR數(shù)據(jù)種類與特點HR數(shù)據(jù)分析的三個層面數(shù)據(jù)如何收集3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)統(tǒng)計學的基礎(chǔ)概念數(shù)據(jù)對比分位數(shù)與數(shù)據(jù)特征分析回歸分析層次分析法Excel關(guān)鍵函數(shù)關(guān)鍵圖表畫法模塊...

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大數(shù)據(jù)分析大綱第1章什么是大數(shù)據(jù)1.1數(shù)據(jù)分析的春天1.2價值何在1.3琳瑯滿目的大數(shù)據(jù)1.4不同的數(shù)據(jù),統(tǒng)一的處理1.5一款開源利器1.6入門容易修行難第2章大數(shù)據(jù)為何如此重要2.1步入“尋常百姓家”2.2披荊斬棘,一路前行2.3數(shù)據(jù)演化,并未停息2.4日益復雜的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析2.5未來就在眼前第3章大數(shù)據(jù)與商業(yè)案例3.1價值實現(xiàn)3.2編纂大數(shù)據(jù)案例3.3...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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