電子商務(wù)課程體系

著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,品牌企業(yè)也開始尋求電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,品牌企業(yè)的電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務(wù)的經(jīng)營方案。第1天:電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章:電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章...

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隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個有前景的行業(yè)。章:移動電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景一、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點三、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用四、移動終端的機會五、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進六、...

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1.公司發(fā)展的主要元素a.戰(zhàn)略b.組織c.人才d.文化e.資本2.電子商務(wù)公司的核心a.與傳統(tǒng)公司相同點與不同點b.核心競爭力思考c.CRM系統(tǒng)d.全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時代人力資源的特點b.未來十年,人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機構(gòu)a.組織發(fā)展的3個階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計i.商業(yè)模式...

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引言部分什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是電子商務(wù)?什么是企業(yè)信息化?模塊一電子商務(wù)的現(xiàn)狀與前景電子商務(wù)解決的是什么問題?中國的電子商務(wù)出在什么樣的發(fā)展階段?未來電子商務(wù)的一個發(fā)展趨勢?電子商務(wù)在未來互聯(lián)網(wǎng)中的地位如何?模塊二電子是手段,商務(wù)是核心什么是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)?什么是B2B?什么是B2C?什么是資源聚合?什么能決定消費者的購買?什么是長尾理論?什么是數(shù)據(jù)庫營銷?數(shù)據(jù)庫營...

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引言部分模塊一移動電子商務(wù)的發(fā)展趨勢1、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點2、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用3、安全性問題仍將是移動電子商務(wù)中的巨大機會4、移動終端的機會5、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進模塊二移動電子商務(wù)的時代已經(jīng)到來1.需求已經(jīng)很明確2.運營體系趨向健全3.技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟4.各大運營商的訴求模塊三移動電子商務(wù)的優(yōu)勢和模式...

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第1天:電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的管理章:電子商務(wù)對企業(yè)的重要性1.獲取更多客戶2.降低交易成本3.縮短產(chǎn)品上市周期第二章:電子商務(wù)對企業(yè)的必要性1.電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢2.網(wǎng)購人群的增長3.不同商業(yè)模式的競爭4.提高經(jīng)營效率第三章:網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)1.不同企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式2.網(wǎng)絡(luò)營銷面對的市場3.網(wǎng)絡(luò)營銷的四項基本原則4.網(wǎng)購用戶的分析第四章:網(wǎng)絡(luò)營銷方案1.分...

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第1天:電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章:電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章:電子商務(wù)的盈利模式1.傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2.通行的電子商務(wù)模式3.解讀京東網(wǎng)的運作模式4.把握電子商務(wù)的核心5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用第三章:電子商務(wù)平臺的組織與運營流程1.不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2.企業(yè)...

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著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,品牌企業(yè)也開始尋求電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,品牌企業(yè)的電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務(wù)的經(jīng)營方案。第1天:電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章:電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章...

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  引言部分  什么是互聯(lián)網(wǎng)?  什么是電子商務(wù)?  什么是企業(yè)信息化?  模塊一電子商務(wù)的現(xiàn)狀與前景  電子商務(wù)解決的是什么問題?  中國的電子商務(wù)出在什么樣的發(fā)展階段?  未來電子商務(wù)的一個發(fā)展趨勢?  電子商務(wù)在未來互聯(lián)網(wǎng)中的地位如何?  模塊二電子是手段,商務(wù)是核心  什么是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)?  什么是B2B?  什么是B2C?  什么是資源聚合?  什么能...

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  章:2012電子商務(wù)新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢  第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局  1.企業(yè)競爭力分析  2.網(wǎng)絡(luò)市場的機遇與風(fēng)險  第三章:網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的類型  1.不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)  2.企業(yè)市場與消費市場主要區(qū)別  3.幾種不同的商業(yè)模式  4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析  第四章:網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)  1.直銷與分銷渠道需要什...

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  引言部分  認識電子商務(wù)  模塊一電子商務(wù)的愿景  1、企業(yè)經(jīng)營中常見的問題?  2、電子商務(wù)能解決什么問題?  3、電子商務(wù)的核心和手段  4、電子商務(wù)的現(xiàn)狀和前景  模塊二電子商務(wù)的實施路徑  1、電子商務(wù)與傳統(tǒng)營銷  2、電子商務(wù)互動了什么?  3、電子商務(wù)互動了誰?  4、幾個真實企業(yè)案例  5、電子商務(wù)平臺建設(shè)的三個階段  6、建立電子商務(wù)平臺...

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  章:服裝電子商務(wù)趨勢  1.服裝電子商務(wù)的主要障礙  2.服裝電子商務(wù)的價值  3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析  4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑  第二章:服裝電子商務(wù)的規(guī)劃  1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式  2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式  3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析  第三章:服裝企業(yè)的核心競爭力分析  1.電子商務(wù)贏利的關(guān)鍵點  2....

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第1天:網(wǎng)絡(luò)零售平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章:網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看網(wǎng)絡(luò)零售未來發(fā)展方向第二章:網(wǎng)絡(luò)零售的盈利模式1.傳統(tǒng)零售企業(yè)的困惑2.通行的網(wǎng)絡(luò)零售模式3.解讀京東網(wǎng)的運作模式4.把握網(wǎng)絡(luò)零售的核心5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用第三章:電子商務(wù)平臺的組織與運營流程1.網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的組織架構(gòu)2.企業(yè)內(nèi)不同崗位員工...

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電子商務(wù)與物流管理課程提綱:?電子商務(wù)概述◆電子商務(wù)發(fā)展歷史←歐美←中國←中國電子商務(wù)發(fā)展史◆電子商務(wù)分類←第一種:綜合商城←第二種:專一整合型←第三種:百貨商店←第四種:垂直商店←第五種:復(fù)合品牌店←第六種:輕型品牌店←第七種:服務(wù)型網(wǎng)店←第八種:導(dǎo)購引擎型←第九種:在線商品定制型◆電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域←電子商務(wù)類法規(guī)←網(wǎng)絡(luò)購物類法規(guī)←電子支付類政策←應(yīng)用系統(tǒng)...

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電子商務(wù)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造優(yōu)勢課程背景互聯(lián)網(wǎng)的趨勢不會停休,唯有順勢而為,學(xué)習(xí)利用“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)驅(qū)動力”打造企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式,必然是當(dāng)今各企業(yè)家們在“戰(zhàn)略布局階段”卡位未來的必須抉擇。課程設(shè)計本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強調(diào)簡單實用。本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)策略。本課采用《品牌團隊...

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