企業(yè)合同管理課程體系

【課程對(duì)象】企業(yè)出納人員、會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員;企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務(wù)基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時(shí)間】6-12?小時(shí)【課程背景】當(dāng)前,中國(guó)稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革,來(lái)自官方的各類新政密集出臺(tái),在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享,稅務(wù)稽查的比例也在提高,對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)而言...

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:采購(gòu)/供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師等專業(yè)人員,對(duì)合同管理感興趣的相關(guān)人員?課程背景:在現(xiàn)代社會(huì),無(wú)論是日常生活還是工作,絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易,現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識(shí),很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視合同管理,通過(guò)嚴(yán)格的審批...

 講師:董道軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景在現(xiàn)代社會(huì),無(wú)論是日常生活還是工作,絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易,現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識(shí),很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視合同管理,通過(guò)嚴(yán)格的審批流程以及法律專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)以便簽訂有助于商業(yè)成功的合同。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何準(zhǔn)備適用的合同,了解買(mǎi)賣(mài)雙方的主要義務(wù),確定明...

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課程背景:在現(xiàn)代社會(huì),無(wú)論是日常生活還是工作,絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易,現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識(shí),很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視合同管理,通過(guò)嚴(yán)格的審批流程以及法律專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)以便簽訂有助于商業(yè)成功的合同。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何準(zhǔn)備適用的合同,了解買(mǎi)賣(mài)雙方的主要義務(wù),確定...

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課程背景:一、采購(gòu)追求雙贏,但往往很難權(quán)衡二、采購(gòu)需要知己知彼,我卻無(wú)從下手。三、采購(gòu)方法千種,技巧萬(wàn)萬(wàn),我卻無(wú)法合理利用。四、萬(wàn)千技術(shù)不如獨(dú)孤一劍,采購(gòu)談判,如戰(zhàn)場(chǎng)用兵,運(yùn)籌帷幄,決勝千里,如何能夠做到,千絲萬(wàn)縷。五、再好的策略也需要人去執(zhí)行,如何舌戰(zhàn)群儒并得勝而歸,需要強(qiáng)硬的技術(shù)與策略,我們需要突圍而出本課程將從設(shè)計(jì)邏輯開(kāi)始,讓學(xué)員依據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況和工...

 講師:陶威咨詢電話:010-82593357下載需求表


《合同制勝:企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵密碼》—破解合同管理難題,提升財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同效率主講:唐俐老師【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,合同不僅是法律文件,更是企業(yè)交易和合作的核心。它們是企業(yè)收入和利潤(rùn)的保障,同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性的關(guān)鍵。然而,許多企業(yè),尤其是中小微企業(yè),常常面臨合同管理不善的問(wèn)題,這不僅導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)損失,還可能引發(fā)法律糾紛。這些問(wèn)題通常源于以下幾個(gè)方面...

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《人力資源合規(guī)與勞動(dòng)合同管理》主講:李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開(kāi)法治,這樣的變化也必然會(huì)在企業(yè)的用工中得以體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下,企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與人力資源部門(mén)的高度重視。如何夯實(shí)企業(yè)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作,防范應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工法...

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企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范主講:郭召利【課程背景】在企業(yè)活動(dòng)中合同無(wú)處不在,扮演著核心連接點(diǎn)的角色,一份合同不僅能夠決定業(yè)務(wù)的得失,有時(shí)甚至影響企業(yè)的成敗,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過(guò)的某個(gè)合同有關(guān)。然而,很多企業(yè)卻是員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,內(nèi)部合同管理混亂,所簽合同隱患重重,一旦發(fā)生糾紛,明明有理卻輸了官司??梢?jiàn)合同管理對(duì)企業(yè)的重要性,然而:?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)如何提高...

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合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控(提綱)第一部分:相關(guān)法律知識(shí)一、合同原理—合同的五大功能模塊第一大功能模塊:誰(shuí)和誰(shuí)?第二大功能模塊:要干什么?第三大功能模塊:怎么干?第四大功能模塊:干不成怎么辦?第五大功能模塊:基本規(guī)則二、合同的訂立1.如何確定當(dāng)事人的民事權(quán)利能力和民事行為能力?2.簽訂合同一般應(yīng)該包含哪些主要條款?3.什么是格式條款?《合同法》對(duì)格式條款有哪些特...

 講師:霍明亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來(lái)看,無(wú)一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說(shuō),目前,合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國(guó)企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于合同法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的...

 講師:李令秀咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)中高級(jí)管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控【培訓(xùn)背景】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)合同的簽訂,一份完美的合同可以確保各方權(quán)利和義務(wù)的順利履行,但是,合同既可以為你保駕護(hù)航,又能成為別人可鉆漏洞的機(jī)會(huì),如何從法律角度防范合同風(fēng)險(xiǎn),是所有企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。我們?cè)诙嗄旰贤m紛處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),合同的風(fēng)險(xiǎn)大都來(lái)源于合同簽訂者法律知識(shí)和意識(shí)的缺乏,隨便從網(wǎng)上下載一份模板就簽訂,這樣的合同容易...

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總承包項(xiàng)目的合同管理及索賠與風(fēng)險(xiǎn)防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險(xiǎn)防范三、工程總承包項(xiàng)目后期涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)1.竣工結(jié)算2.無(wú)效工程總承包合同的價(jià)款結(jié)算3.違法的設(shè)計(jì)分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價(jià)款結(jié)算5.基于無(wú)效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價(jià)款的法律風(fēng)險(xiǎn)(二)審計(jì)條款風(fēng)險(xiǎn)四...

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建筑工程項(xiàng)目合同管理第一部分:從承包人角度談“沒(méi)有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項(xiàng)目如何開(kāi)展前期工作”項(xiàng)目背景邀標(biāo)文件要求項(xiàng)目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理(一)證據(jù)的重要性(二)施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作(三)企業(yè)管理人員的多角度配合(四)證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實(shí)施第三部分、中國(guó)建設(shè)法規(guī)體系簡(jiǎn)介(一)法律體系(二)法的形式(位高、權(quán)重、法力高)(三)效力層級(jí)第四部...

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工程項(xiàng)目主(承)分包合同管理上篇、工程承包(主)合同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解一、中國(guó)建設(shè)法規(guī)體系簡(jiǎn)介二、中國(guó)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)三、合同履行變更管理四、合同履約證據(jù)管理五、合同終止和解除六、建設(shè)工程施工合同審查風(fēng)險(xiǎn)清單下篇、分供方合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范一、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)與防范二、招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)與防范三、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與防范四、合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)與防范五、合同...

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合同管理及變更、簽證、索賠一、工程變更(一)概述(二)設(shè)計(jì)變更(三)設(shè)計(jì)修改(四)設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)修改的區(qū)別與聯(lián)系(五)設(shè)計(jì)修改的應(yīng)用(六)設(shè)計(jì)變更的應(yīng)用(七)不可抗力與情勢(shì)變更的運(yùn)用1.何為不可抗力(法定)2.不可抗力的適用情形3.何為情勢(shì)變更4.聯(lián)系與區(qū)別5.履行影響6.哪些費(fèi)用可以索賠(八)合同價(jià)款調(diào)整二、工程簽證(一)工程簽證的概念(二)工程簽證的現(xiàn)狀...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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