創(chuàng)新工具課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維》注:因培訓需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求,進行相應(yīng)的調(diào)整。【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)+:互聯(lián)網(wǎng)的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊,而是觀念的沖擊,經(jīng)營模式的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)的新興企業(yè)用了完全不同的方式來面對商業(yè)問題。創(chuàng)新營銷:創(chuàng)新營銷到底是用創(chuàng)新的方法營銷還是用營銷的方法創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)界是有不同解讀的。傳統(tǒng)企業(yè)...

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阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式【課程背景】阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在20多年的發(fā)展歷程中,獨特的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理模式一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。【課程收益】1.阿里巴巴獨特的企業(yè)文化和價值...

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《創(chuàng)新思維》課程大綱什么是創(chuàng)新思維為什么要學習創(chuàng)新思維四川航空如何用創(chuàng)新思維迅速崛起的1984年奧運會如何用創(chuàng)新思維獲得盈利的稻盛和夫如何用創(chuàng)新思維創(chuàng)造阿米巴模式的華為如何用創(chuàng)新思維打造平臺加合伙人模式的定勢思維是創(chuàng)新的最大障礙什么是定式思維定勢思維游戲訓練定式思維案例解析定式思維的特點創(chuàng)新思維的特點自我超越自我否定大膽假設(shè)典型的創(chuàng)新思維方式發(fā)散思維逆向思維...

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《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論!精編版:1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力(1小時)知識經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理(3小時)人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學創(chuàng)新行為的心理學機制行為設(shè)計學激...

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《心流與創(chuàng)新心理學》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計學》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論!精編版:1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力(1小時)中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法(1小時)創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進化法則創(chuàng)新原理介紹...

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《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時:標準版2天(12小時)精編版1天(6小時)講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插...

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《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間:3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類:原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程:機會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標準:ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容:市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終...

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《企業(yè)創(chuàng)新管理》大型公開課課程大綱課時:2天12小時篇章內(nèi)容思維篇:認知升級擁有前瞻眼光全球創(chuàng)新前沿:新技術(shù)革命帶來遍地商機認清創(chuàng)新的本質(zhì):企業(yè)級創(chuàng)新并不難創(chuàng)新管理國際標準:搞創(chuàng)新已經(jīng)標準化創(chuàng)新管理三大核心:識破玄機會者不難工具篇:強大工具提升百倍創(chuàng)造力經(jīng)典工具:64個創(chuàng)意工具、40個創(chuàng)新原理高級工具:心流理論與多福模型專利攻防戰(zhàn):6種專利布局、26個專利策...

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《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱一、課程名稱:《技術(shù)創(chuàng)新管理》二、課程目的:掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本概念、類型和定量度量方法。理解和分析技術(shù)創(chuàng)新過程中不同角色的責任和作用,以及他們?nèi)绾卧谡麄€創(chuàng)新過程中具有決定性的影響。學習并應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)和團隊構(gòu)建、創(chuàng)新文化和環(huán)境的知識,以便在實際工作中推動和管理技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新的案例學習,理解和應(yīng)用創(chuàng)新管理理論和工具,提高...

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《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》課程大綱課時:標準版(2天12小時);工作坊(3天18小時)第一天課程內(nèi)容:講內(nèi)容詳細描述第一講創(chuàng)新的本質(zhì)(創(chuàng)新管理基本概念與核心價值觀)創(chuàng)新管理基本概念1、創(chuàng)新的分類:源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新;2、創(chuàng)新的經(jīng)濟學解釋:創(chuàng)造知識、經(jīng)濟增長的核心動力3、創(chuàng)新能力三要素:K(資金)L(創(chuàng)造力)A(知識量)4、創(chuàng)新的定義:生產(chǎn)要素的新結(jié)合5、創(chuàng)新...

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《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》課程大綱一、課程背景:《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》課程聚焦于在當今高度競爭的服務(wù)行業(yè)中,如何通過深化知識經(jīng)營、激發(fā)創(chuàng)新潛力、設(shè)計引人入勝的用戶體驗以及構(gòu)建有效的商業(yè)模式來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費升級的大背景下,消費者對于服務(wù)的需求已經(jīng)從單一的功能滿足轉(zhuǎn)向追求情感共鳴與個性化體驗的更高層次。因此,該課程立足于創(chuàng)新心理學和行為設(shè)...

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《企業(yè)變革管理》課程大綱一、課程目標:1、幫助企業(yè)中高層管理者把握行業(yè)的最新變革趨勢,2、學習變革管理的關(guān)鍵技能和策略,3、學習如何在不斷變化的環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)酒店實現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長。二、課程時間:2天(12小時)三、課程大綱:第一講變革管理概述(1小時)-變革管理定義-變革管理的重要性和目標-案例分析:酒店行業(yè)的成功變革故事第二講當前全球的變革趨勢(2小時)...

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《創(chuàng)新力提升訓練營》大綱說明:“”號表示選擇內(nèi)容,企業(yè)可根據(jù)自己需要定制里面的具體內(nèi)容!總時間:3天18-21小時第一天內(nèi)容:標準篇(1小時)創(chuàng)新管理國際標準ISO56000-56008創(chuàng)新管理國際標準從意圖到價值:創(chuàng)新管理框架模型企業(yè)創(chuàng)新種類:企業(yè)里的27類創(chuàng)新創(chuàng)新管理具體工作:企業(yè)創(chuàng)新管理體系課堂討論你的企業(yè)存在哪些問題?需要哪類創(chuàng)新?理論篇(2-3小時...

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《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)訓練營》介紹經(jīng)濟下行,唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤!搞創(chuàng)新,難度高、風險大,不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!如何控制創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率?有工具、有方法,還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系,是國際標準化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標準。包括七大模塊,26個程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學習收益:一、現(xiàn)場收益:...

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《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的:貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國際標準,建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,企業(yè)因此獲得強大的競爭能力和盈利能力。二、課程目標:通過5天的工作坊,相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標準的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法,建立符合ISO標準的管理控制程序(一...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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