培訓(xùn)體系課程體系

  講培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路  1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解  2、崗位能力素質(zhì)模型  3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃  第二講培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)構(gòu)建  1、需求分析  2、制定計(jì)劃  3、過(guò)程管理  4、評(píng)估優(yōu)化...

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基于ADDIE模型的培訓(xùn)體系建設(shè)課程背景:在現(xiàn)今這個(gè)快速發(fā)展時(shí)代,對(duì)于企業(yè)而言,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從公司的現(xiàn)狀入手,進(jìn)行符合現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)工作,并通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃,建立完善的企業(yè)人才培養(yǎng)體系是每一個(gè)企業(yè)都面臨的一個(gè)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在此背景下,很多公司會(huì)貿(mào)然的向成熟的大公司學(xué)習(xí),但是由于公司成熟度不同,最后導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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