培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系搭建與落地 課時(shí)：6H
培訓(xùn)體系搭建與落地一、課程前言企業(yè)發(fā)展要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，同時(shí)還要適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力的人才。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重點(diǎn)。人才的獲得一方面要通過(guò)企業(yè)吸引，另一方面要做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，那如何培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)呢？人力“資源”這個(gè)概念又如何真的體現(xiàn)出“資源”呢？培訓(xùn)體系搭建是重中之重。二、課程目標(biāo)☆學(xué)...
講師：呂梓陌咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織培訓(xùn)體系建設(shè)方法課程大綱 課時(shí)：36H
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)方法》【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)制勝的核心還是人才，特別是能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)正炙手可熱的話題，所以培訓(xùn)體系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的。建設(shè)一個(gè)能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才的培訓(xùn)體系勢(shì)在必行，而且更要形成一套切實(shí)可行的思想方法體系和適合企業(yè)本身特色的體系運(yùn)營(yíng)模式，管理者按照這...
講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行醫(yī)當(dāng)治未病--培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃編寫》課程背景：時(shí)光飛逝，又是一年即將過(guò)去,各企業(yè)又逐步進(jìn)入了下年度工作規(guī)劃階段，作為培訓(xùn)管理者，總結(jié)過(guò)去一年的工作以及展開(kāi)新一年的培訓(xùn)規(guī)劃，又一次無(wú)可逃避的擺在面前。培訓(xùn)管理者如何通過(guò)一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃獲得更多的上層支持并爭(zhēng)取更多的資源？年度培訓(xùn)規(guī)劃到底應(yīng)該怎么做才能適應(yīng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的需求？怎樣做才能體現(xiàn)培訓(xùn)管理職能的...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級(jí)的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見(jiàn)影和潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不行的；十...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研——培訓(xùn)前準(zhǔn)備充分一、如何建立培訓(xùn)課程體系？1、普及型培訓(xùn)——員工入職培訓(xùn)：2、基礎(chǔ)型培訓(xùn)：3、提高型培訓(xùn)：二、如何做培訓(xùn)需求調(diào)查1.調(diào)查問(wèn)卷2、調(diào)查問(wèn)卷的形式分兩種：（1）菜單式；（2）開(kāi)放式：3.傳統(tǒng)調(diào)查問(wèn)卷的優(yōu)缺點(diǎn)4.現(xiàn)代需求調(diào)查的優(yōu)缺點(diǎn)三、現(xiàn)代需求分析的流程：1、確定崗位能力要求；2、確定員工現(xiàn)有能力；3、確定能力差距；4、確...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
二、課程大綱：講：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級(jí)的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見(jiàn)影和潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有培訓(xùn)是...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】：講：如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研——培訓(xùn)前準(zhǔn)備充分一、如何建立培訓(xùn)課程體系？1、普及型培訓(xùn)——員工入職培訓(xùn)：2、基礎(chǔ)型培訓(xùn)：3、提高型培訓(xùn)：二、如何做培訓(xùn)需求調(diào)查1.調(diào)查問(wèn)卷2、調(diào)查問(wèn)卷的形式分兩種：（1）菜單式；（2）開(kāi)放式：3.傳統(tǒng)調(diào)查問(wèn)卷的優(yōu)缺點(diǎn)4.現(xiàn)代需求調(diào)查的優(yōu)缺點(diǎn)三、現(xiàn)代需求分析的流程：1、確定崗位能力要求；2、確定員工現(xiàn)有能力；3、確定能...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級(jí)的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見(jiàn)影和潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不行的；十...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級(jí)的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見(jiàn)影和潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不行的；十...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)方法 課時(shí)：36H
【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)制勝的核心還是人才，特別是能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)正炙手可熱的話題，所以培訓(xùn)體系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的。建設(shè)一個(gè)能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才的培訓(xùn)體系勢(shì)在必行，而且更要形成一套切實(shí)可行的思想方法體系和適合企業(yè)本身特色的體系運(yùn)營(yíng)模式，管理者按照這樣的模式來(lái)管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)工作，...
講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：6H
【課程介紹】企業(yè)的培訓(xùn)一直是企業(yè)最關(guān)注的事情之一。一方面，老板關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)，也愿意花資本在員工的培訓(xùn)上；另一方面，員工也愿意學(xué)習(xí)，因?yàn)樯婕暗阶约旱穆殬I(yè)發(fā)展和技能的提升。但是實(shí)際的效果卻往往不能讓雙方滿意，導(dǎo)致兩頭都怨聲載道，本課程幫您系統(tǒng)梳理企業(yè)培訓(xùn)需要解決的問(wèn)題。【課程收益】1.?理解基于戰(zhàn)略的人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)的全景2.?理解并掌握崗位勝任力的建設(shè)過(guò)程3....
講師：韓國(guó)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于勝任能力的培訓(xùn)體系 課時(shí)：6H
【課程介紹】人才是企業(yè)的第一財(cái)富，換句話說(shuō)：企業(yè)最大的浪費(fèi)是選人與用人不正確，可見(jiàn)企業(yè)的選人是多么重要。在整個(gè)企業(yè)的人力資源管理中，勝任力的建設(shè)是最基礎(chǔ)的工作，在此基礎(chǔ)之上更好的實(shí)施人才策略。我們需要思考的是如何才能建設(shè)企業(yè)的勝任力模型，并且如何利用勝任力模型進(jìn)行人才的選拔與考評(píng)，人才測(cè)評(píng)完成后我們?cè)撊绾闻嘤?xùn)人才。本課程將會(huì)系統(tǒng)的與您分享。【課程收益】1.?...
講師：韓國(guó)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)及組織能力解析 課時(shí)：6H
【課程介紹】企業(yè)從重視內(nèi)部“人才培養(yǎng)”開(kāi)始走向成熟，因?yàn)檫@一管理過(guò)程將直接影響企業(yè)組織能力建設(shè)。實(shí)際工作中，很多企業(yè)非常想建設(shè)這一系統(tǒng)，但是不知道該如何下手，或者有高大上的形式，但是不容易落地。各級(jí)管理者是企業(yè)人才梯隊(duì)管理的組織者，管理者的人才意識(shí)和人才塑造能力是企業(yè)人才工程打造的基礎(chǔ)。本課程將以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的案例為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)他們的做法的分...
講師：韓國(guó)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
學(xué)習(xí)地圖與培訓(xùn)體系落地 課時(shí)：18H
【課程介紹】HR人員擔(dān)負(fù)著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才和留住人才活動(dòng)的組織、設(shè)計(jì)和實(shí)施工作，是把企業(yè)的“業(yè)余選手”轉(zhuǎn)化為“職業(yè)選手”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)從對(duì)外的核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心能力的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中，“學(xué)習(xí)地圖”是一個(gè)非常好的工具。本課程從學(xué)習(xí)地圖（也稱能力地圖、技能地圖，下同）的基本原理出發(fā)，和學(xué)員們一起設(shè)計(jì)和研究學(xué)習(xí)地圖的原理、設(shè)計(jì)、實(shí)踐及...
講師：韓國(guó)凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才發(fā)展及企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
【課程介紹】企業(yè)從重視內(nèi)部“人才培養(yǎng)”開(kāi)始走向成熟，因?yàn)檫@一管理過(guò)程將直接影響企業(yè)組織能力建設(shè)。實(shí)際工作中，很多企業(yè)非常想建設(shè)這一系統(tǒng)，但是不知道該如何下手，或者有高大上的形式，但是不容易落地。各級(jí)管理者是企業(yè)人才梯隊(duì)管理的組織者，管理者的人才意識(shí)和人才塑造能力是企業(yè)人才工程打造的基礎(chǔ)。本課程將以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的案例為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)他們的做法的分...
