培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃管理(主講老師:劉學(xué)元)培訓(xùn)背景在人才主權(quán)時代,人力資本成為最主要的資本要素。員工隊伍的能力和素質(zhì)成為了企業(yè)競爭力的核心組成部分。員工隊伍的職業(yè)化水平,最終決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。員工隊伍能力素質(zhì)不佳,與培訓(xùn)有直接關(guān)系。培訓(xùn)管理部門不能精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求,不能科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,不能有效實施培訓(xùn)方案,不能跟蹤培訓(xùn)效果,不能促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)...
講師:劉學(xué)元 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新》◆課程特點(diǎn):本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)集團(tuán)任職講師、企業(yè)大學(xué)院長、首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)經(jīng)歷,課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié),獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可,對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為8大觀點(diǎn),12項工具,涵蓋培訓(xùn)體系、講師建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、場景化教學(xué)、效果打造、客戶運(yùn)...
講師:何欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新》◆課程特點(diǎn):本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)集團(tuán)任職講師、企業(yè)大學(xué)院長、首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)經(jīng)歷,課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié),獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可,對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為8大觀點(diǎn),12項工具,涵蓋培訓(xùn)體系、講師建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、場景化教學(xué)、效果打造、客戶運(yùn)...
講師:何欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《員工培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實務(wù)》培訓(xùn)課程大綱一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力,關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,打造學(xué)習(xí)型組織?如何做好培訓(xùn)需求分析,提高培訓(xùn)的針對性?如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系?如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合,建立員工的職業(yè)晉升通道,促進(jìn)員工的職業(yè)理...
講師:劉學(xué)元 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)發(fā)展對培訓(xùn)趨勢的選擇1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及對企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)工作的挑戰(zhàn)2、國內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓(xùn)動向分析3、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)存在的突出問題4、如何培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力5、企業(yè)教育培訓(xùn)的本質(zhì)6、人的思維模式與培訓(xùn)體系建設(shè)7、如何建立學(xué)習(xí)型組織8、國際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大理念9、國際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大體系10、國際知名企業(yè)教育培訓(xùn)...
講師:劉學(xué)元 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:標(biāo)“”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析部分培訓(xùn)體系建設(shè)第二部分培訓(xùn)效果如何評估第三部分培訓(xùn)評估如何操作第四部分培訓(xùn)需求如何調(diào)研第五部分培訓(xùn)方法解析第六部分培訓(xùn)管理制度大綱內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)寶潔案例:招聘看素質(zhì),培訓(xùn)造人才1、培訓(xùn)管理體系八步法:2、培訓(xùn)與開發(fā)的定義3、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的4、培訓(xùn)需求分析的作用5、培訓(xùn)需求分析的實施程序...
講師:唐惠玲 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:員工培訓(xùn)動向與發(fā)展趨勢1、國內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓(xùn)動向分析2、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)存在的突出問題3、如何培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力4、如何建立學(xué)習(xí)型組織5、國際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大理念、四大體系、六大特點(diǎn)、八大趨勢第二部分:員工培訓(xùn)體系構(gòu)成要素與培訓(xùn)模式探討1、企業(yè)員工教育培訓(xùn)開發(fā)體系介紹2、培訓(xùn)學(xué)院(培訓(xùn)中心)定位3、基于崗位勝任力提升的員工培訓(xùn)體系第...
講師:劉學(xué)元 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分:企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點(diǎn)4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師:劉學(xué)元 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分培訓(xùn)體系建設(shè)第二部分培訓(xùn)效果如何評估第三部分培訓(xùn)評估如何操作第四部分培訓(xùn)需求如何調(diào)研第五部分培訓(xùn)方法解析第六部分培訓(xùn)管理制度大綱內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)寶潔案例:招聘看素質(zhì),培訓(xùn)造人才1、培訓(xùn)管理體系八步法:2、培訓(xùn)與開發(fā)的定義3、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的4、培訓(xùn)需求分析的作用5、培訓(xùn)需求分析的實施程序培訓(xùn)需求調(diào)查表案例解析6、如何撰寫員工培訓(xùn)需求分析報告7、制...
講師:唐惠玲 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊一:企業(yè)培訓(xùn)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.培訓(xùn)的目的及其重要作用2.當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問題及對策3.如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效益4.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略如何關(guān)聯(lián)5.企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系建設(shè)6.如何根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略建立企業(yè)培訓(xùn)體系模塊二:如何設(shè)計年度培訓(xùn)規(guī)劃1.不同規(guī)模企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃案例研討:某企業(yè)員工的培訓(xùn)計劃的問題案例分享:國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系介紹2.擬制培訓(xùn)規(guī)劃時需考...
講師:錢慶濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系落地與學(xué)習(xí)地圖設(shè)計課程背景:隨著企業(yè)快速發(fā)展,管理者對于培訓(xùn)的認(rèn)知達(dá)到了一個全新的高度,企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施,所以,提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點(diǎn)和難點(diǎn),需求掌握不準(zhǔn),將會造成“計劃沒有變化...
講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一)培訓(xùn)體系規(guī)劃 1、培訓(xùn)體系的功能 2、建立培訓(xùn)體系的步驟 ?。ǘ┙⒏咝嘤?xùn)體系的前期準(zhǔn)備(關(guān)鍵) 1、全方位培訓(xùn)需求分析 ?。?)顧問式需求分析模式 (2)培訓(xùn)需求的分析方法 ?。?)培訓(xùn)需求分析的具體步驟 ?。?)培訓(xùn)需求分析的注意要點(diǎn) ?。?)四大分析 練習(xí) 2、如何制定培訓(xùn)計劃 ?。?)計劃制定的原則 ?。?)計劃制定的常用方式...
講師:胡鵬飛 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:培訓(xùn)的定義與思考★企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求?★企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實?★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求;★企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;★培訓(xùn)的破與立★培訓(xùn)發(fā)展的四重境界★培訓(xùn)者的角色和職責(zé)第二單元:培訓(xùn)需求的采集、分析與整理★需求分析的三個層面:sup2;組織分析sup2;任務(wù)分析sup2;員工個人層面★做培訓(xùn)需求分析的四個依據(jù):sup2...
講師:胡鵬飛 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】天上午:9:00—12:00單元:培訓(xùn)的理論認(rèn)知與現(xiàn)狀分析1、培訓(xùn)在戰(zhàn)略人力資源管理中的定位2、本土企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀分析3、本土企業(yè)轉(zhuǎn)化率低的深層次成因分析4、培訓(xùn)體系中HR和各直線經(jīng)理的分工與合作。5、不同類型企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任人的設(shè)置。6、企業(yè)培訓(xùn)需要幫助企業(yè)解決的兩個核心問題。第二單元:培訓(xùn)需求分析1、培訓(xùn)需求分析的四個層面?戰(zhàn)略層面?組織層面?工...
講師:張遠(yuǎn)坤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)行系統(tǒng)1.人力資源管理的問題與挑戰(zhàn)2.人力資源管理系統(tǒng)性與階段性3.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力4.人力資源具備核心能力的特征5.核心競爭力與員工素質(zhì)6.戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)與員工發(fā)展二、培訓(xùn)在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用1.培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略2.人力資源開發(fā)的內(nèi)涵3.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)人員的角色和能力要求4.人力資源開發(fā)人員的職能...