管理技能課程體系
《MTP 管理技能提升》 10天版 課時(shí)：6H
【課程大綱】《MTP管理技能提升》10天版一、課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：←為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？←為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？←為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?←為什么我投入了那么多的時(shí)間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？←為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？←為...
講師：謝沛霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升》講師：林竹【課程收益】企業(yè)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)承上啟下，負(fù)責(zé)將企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略方針分解為措施計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施，因此，企業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平的水平高低決定了企業(yè)的興衰成敗。面對日趨激烈的企業(yè)間競爭和國際化大趨勢的影響，企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能素質(zhì)的提高尤為關(guān)鍵，有專家提出“贏在團(tuán)隊(duì)”，此言不為過。企業(yè)管理干部具有一定的管...
講師：林竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的定位及管理技能提升》 課時(shí)：12H
培養(yǎng)精準(zhǔn)管理力《（中層）管理者的角色定位及管理技能提升》主講：馮廷軍【課程背景】大多數(shù)的公司管理者，都是半路出家，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，作為個人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升！提拔到管理崗位后，確不得不面臨以下問題，需要做好角色轉(zhuǎn)換：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊(duì)伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷...
講師：馮廷軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《帶人成事——技術(shù)經(jīng)理管理技能提升》 課時(shí)：12H
帶人成事——技術(shù)經(jīng)理管理技能提升課程背景：軟件開發(fā)需要很強(qiáng)的專業(yè)背景，因此，很多企業(yè)的技術(shù)經(jīng)理都是從工程師轉(zhuǎn)型或提升而來，這些工程師往往具備了專業(yè)的技術(shù)背景，但是，初為管理者，面對著一同并肩工作的團(tuán)隊(duì)伙伴，卻存在很多管理困惑，急需提升實(shí)用的管理技能。※從工程師轉(zhuǎn)為技術(shù)經(jīng)理，不知道如何順利的展開管理工作※開發(fā)進(jìn)度總是出問題，導(dǎo)致延期或加班※交付質(zhì)量一降再降，不...
講師：曹文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任主管的管理技能 課時(shí)：6H
新任主管的管理技能課程大綱講師:寇川課程背景本課程是：如何讓新任管理者能夠快速進(jìn)入管理角色，使用管理技能，達(dá)成管理與業(yè)績目標(biāo)的管理技能類課程。這里的新任管理者可以是儲備干部、新任的基層主管、也可以是調(diào)動或晉升的主管。本課程由新任主管的：形象建立、角色轉(zhuǎn)換、工作開展、上下級溝通與自我管理五個部分組成。這五個部分內(nèi)容均來自于實(shí)際管理工作中的常見挑戰(zhàn)，給出了解決策...
