擅長領(lǐng)域：
銷售團(tuán)隊打造課程體系
“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊打造課程背景：為什么團(tuán)隊凝聚力不足？為什么團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)？為什么責(zé)任心不夠？根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象，領(lǐng)導(dǎo)力是核心，執(zhí)行力是結(jié)果。心沒在一起，所以業(yè)績結(jié)果平平淡淡。領(lǐng)導(dǎo)力決定著團(tuán)隊成員心是否在一起。沒有穩(wěn)定的團(tuán)隊就沒有穩(wěn)定的業(yè)績，達(dá)成組織績效目標(biāo)，擁有一支精英團(tuán)隊必不可少，而團(tuán)隊的狀態(tài)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，主將無能...
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“沖刺型”銷售團(tuán)隊打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵）課程背景：團(tuán)隊不行，一切是零。沒有激情的團(tuán)隊就沒有驕人的業(yè)績,工作沒有激情就沒有狀態(tài)，沒有狀態(tài)就沒有執(zhí)行力。團(tuán)隊業(yè)績差，要么是員工業(yè)務(wù)能力差，要么是員工有能力但缺少動力，一句話，不愿意工作。員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來巨大的人力成本增加；員工工作積極性較差，工作中沒能有效發(fā)揮崗位職能，團(tuán)隊士氣消沉，缺乏激情，懶散...
