銷售團(tuán)隊打造課程體系

《團(tuán)隊建設(shè)與管理:銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升》標(biāo)準(zhǔn)課時:2天【課程概覽】053975現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然,一個卓越的銷售團(tuán)隊管理者必須具備這些理念與方法,并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題,包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整?如何識別和招募新人?如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長...

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一、高績效團(tuán)隊的三大標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀的團(tuán)隊文化2、團(tuán)隊成員的銷售能力3、銷售團(tuán)隊管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團(tuán)隊1、人員的招聘1)人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)2)招聘新員工的方法3)人員面試的方法2、銷售人員的內(nèi)部培訓(xùn)1)不同階段銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容定位A、新員工的培訓(xùn)B、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)2)內(nèi)部培訓(xùn)的準(zhǔn)備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓(xùn)計劃——因材施教3)內(nèi)部培訓(xùn)的...

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高績效銷售團(tuán)隊打造課程背景:作為一個營銷經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理,您是否會常常感到迷惑:為何銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果總有落差?如何妥善處理銷售團(tuán)隊的溝通與沖突管理問題?如何進(jìn)行業(yè)績評估與授權(quán)激勵?如何把握銷售團(tuán)隊發(fā)展的階段?如何對銷售人員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和能力提升賦能?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營銷模式推進(jìn)到4.0時代,營銷方式發(fā)生巨大的變化,營銷經(jīng)理們試圖用過去的銷售團(tuán)...

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