危機(jī)媒體課程體系
《醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機(jī)管理》 課時(shí)：12H
醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機(jī)管理課程背景：這幾年，醫(yī)患關(guān)系愈來(lái)愈緊張，各種矛盾沖突，頻頻成為新聞?lì)^條。醫(yī)患矛盾常常升級(jí)為暴力傷醫(yī)事件，醫(yī)療秩序難以維持。因此，各級(jí)醫(yī)院都不得不設(shè)置專職機(jī)構(gòu)，專門場(chǎng)所，專職人員接待處理醫(yī)療糾紛，常常一波未平，一波又起，有時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)不得不滿足患者非理要求，以至于培育出”職業(yè)醫(yī)鬧“的產(chǎn)業(yè)怪胎，嚴(yán)重影響正常醫(yī)療秩序、挫傷醫(yī)療從業(yè)者的積極性。目前的
講師：劉薔在線咨詢下載需求表
輿情管控 危機(jī)公關(guān)---政企公信力體系塑造 課時(shí)：12H
輿情管理，危機(jī)公關(guān)----政企公信力體系塑造【課程背景】危機(jī)是來(lái)自組織內(nèi)部或外部的原因，如管理不善、環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)、破壞、災(zāi)害或突發(fā)事件的影響，帶給組織造成危害或損失。因此，企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng)，包括事前預(yù)防、事發(fā)時(shí)的應(yīng)變與控制損害、以及善后的消除影響、恢復(fù)形象，就是危機(jī)管理。媒體具有社會(huì)影響力?；ヂ?lián)網(wǎng)與智能型手機(jī)時(shí)代的來(lái)臨讓媒體的影響力大幅提
講師：聞彬在線咨詢下載需求表
銀行媒體營(yíng)銷---行為導(dǎo)航（2天） 課時(shí)：12H
銀行媒體營(yíng)銷---行為導(dǎo)航【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利窗口的關(guān)閉，流量獲取成本越來(lái)越高。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下，開拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略在銀行體系中迫在眉睫。與此同時(shí)，疫情的長(zhǎng)期與不確定性，使得銀行必須具備線上新媒體營(yíng)銷能力，而單一的新媒體營(yíng)銷工具不足以滿足企業(yè)多遠(yuǎn)營(yíng)銷需求，銀行必須通過(guò)全渠道廣域布局構(gòu)建線上新媒體營(yíng)銷閉環(huán)。對(duì)于銀行而言，該如何
