危機(jī)媒體課程體系
“后”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代崛起——最完整新媒體營(yíng)銷(xiāo)全揭秘課程背景：疫情結(jié)束之后，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線(xiàn)上流量搭建的重要性，紛紛開(kāi)始搭建自己的新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系，然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無(wú)目的的”虛擬的名詞，你是否真的懂得什么才是新媒體營(yíng)銷(xiāo)？它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具，而是一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)體系。新媒體營(yíng)銷(xiāo)并不是一個(gè)單純泛泛的概念，而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方
講師：班紅亮在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《新媒體品牌傳播》 課時(shí)：12H
《新媒體品牌傳播》【培訓(xùn)目標(biāo)】1．了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研判新媒體行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。2．了解新媒體品牌定位與客群分析，學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營(yíng)策略。3．了解新媒體營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)思路，掌握新媒體品牌傳播策劃流程。4．了解新媒體傳播工具矩陣，掌握互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)策略?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】（一）、新時(shí)期媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)知1．新時(shí)期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
講師：馬向前在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造 課時(shí)：12H
歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造講師：李豪課程簡(jiǎn)介：隨著電商平臺(tái)、新媒體、直播等行業(yè)發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)了非常大的沖擊。傳統(tǒng)的歷史文化商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)模式，也面臨著升級(jí)改造和新媒體化、IP化和向文創(chuàng)方向發(fā)展。本課程就如何將歷史文化商業(yè)街區(qū)打造成文創(chuàng)項(xiàng)目、引入新媒體展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：商業(yè)街中高管人員，項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)和策劃人員，商業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)
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2023房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與案場(chǎng)管理 課時(shí)：6H
2023房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與案場(chǎng)管理講師：李豪【課程簡(jiǎn)介】疫情之后，房地產(chǎn)銷(xiāo)售又將面臨級(jí)大的壓力，疫情中互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)讓部門(mén)項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)商獲得非常好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的案場(chǎng)（售樓中心）管理，它包括了項(xiàng)目市場(chǎng)信息管理與分析、客戶(hù)開(kāi)拓與管理、置業(yè)顧問(wèn)與工作人管理，以及開(kāi)盤(pán)、交房等一系列與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)有關(guān)的工作。同時(shí)也是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程管理的重要場(chǎng)地，管理好案場(chǎng)
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新媒體APP小程序營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍 課時(shí)：12H
新媒體APP小程序營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍【課程背景】艾瑞咨詢(xún)斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營(yíng)銷(xiāo)的神話(huà)微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子微信賣(mài)黑枸杞，3個(gè)月100萬(wàn)流水，全國(guó)發(fā)展代理商200家！-大雨微營(yíng)銷(xiāo)1個(gè)月
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《機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)突破-教培機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與新媒體獲客實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：6H
5G時(shí)代企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列《機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)突破-教培機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與新媒體獲客實(shí)戰(zhàn)》主講：金天野老師【課程背景】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲客成本越來(lái)越高，低成本線(xiàn)上獲客將會(huì)成為教培機(jī)構(gòu)剛需難點(diǎn)?！菊n程收益】1、通過(guò)講授、案例分析了解新媒體獲客渠道2、通過(guò)課程傳授了解新媒體平臺(tái)介紹、規(guī)則、作品上傳3、掌握新媒體使用工具和軟件操作【課程特色】講解分析、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培
講師：金天野在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
5G時(shí)代企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列《企業(yè)短視頻+直播+新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)》主講：金天野老師【課程背景】企業(yè)通過(guò)5G時(shí)代進(jìn)行企業(yè)數(shù)字升級(jí)，品牌、產(chǎn)品、IP在新媒體平臺(tái)曝光、獲客，用低成本的宣傳、獲客方式為企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與影響力提升、拓展產(chǎn)品在新媒體平臺(tái)銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，提供了新的動(dòng)能和機(jī)遇?！菊n程收益】1、通過(guò)講授、案例分析了解新媒體獲客渠道2、通過(guò)
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營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控 課時(shí)：12H
部分概論講營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識(shí)別和管控體系的構(gòu)建一、打造營(yíng)銷(xiāo)安全鏈二、構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控體系三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)第二講營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的管控原則一、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)必須常抓不懈二、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控的原則第三講營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的防范一、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的根源二、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的預(yù)警與診斷三、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的應(yīng)對(duì)與補(bǔ)救第二部分策略風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控講產(chǎn)品
講師：屠建清在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因政策與環(huán)境的因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素管理的因素市場(chǎng)的因素案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)項(xiàng)目定位風(fēng)險(xiǎn)投資支持能力風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合約履行能力風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目“政策”風(fēng)險(xiǎn)案例分析：XX上市房產(chǎn)公司地鐵概念地塊失利房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的流程風(fēng)險(xiǎn)控制佳管理模式風(fēng)險(xiǎn)管理7大要點(diǎn)開(kāi)發(fā)商規(guī)避
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新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，線(xiàn)下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面該如何選擇，電商化？移動(dòng)化？網(wǎng)絡(luò)化？課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）授課方式：結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練
講師：徐全在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《新媒體新運(yùn)營(yíng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)——互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)新玩法》課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，線(xiàn)下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面該如何選擇，電商化？移動(dòng)化？網(wǎng)絡(luò)化？課程時(shí)間：一天（6小時(shí)/天）授課方式：結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默
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全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)與新媒體020課程【課程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心020及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。課程大綱前沿：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必然性與機(jī)遇性1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性2、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇
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前沿：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必然性與機(jī)遇性1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性2、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇性3、350億代表了什么——戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)代拋棄落伍者部分：企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)三步步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化1，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌——事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)2，顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成
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金融危機(jī)下與企業(yè)共渡難關(guān)部分：定位---找準(zhǔn)位置辦對(duì)事（像個(gè)做事的人）一、自我認(rèn)知：錯(cuò)誤源于對(duì)自我認(rèn)識(shí)不足解析糟糕中層的八大罪狀管理認(rèn)知：中層管理者到底該些干什么？二、角色定位：避免工作錯(cuò)位、缺位中層管理者的三重境界：上級(jí)、下級(jí)和同事；分別演好不同的角色：教練、啦啦隊(duì)長(zhǎng)、裁判、領(lǐng)隊(duì)；第二部分：策略---用對(duì)方法效率高（用心把事做好）三、定義結(jié)果：獲得真正的執(zhí)
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經(jīng)濟(jì)寒冬下中小企業(yè)如何生存與發(fā)展 課時(shí)：6H
課程背景：為什么在經(jīng)濟(jì)寒冬有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難、業(yè)績(jī)下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績(jī)上升，這其中的奧秘何在？為什么有些企業(yè)度過(guò)冬天后久久不能恢復(fù)元?dú)?，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利潤(rùn)？要迎接經(jīng)濟(jì)的春天，須居安思危，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更具抗震性和持久性。否則即使春天來(lái)了，企業(yè)未必能夠見(jiàn)到下一輪春天的太陽(yáng)。任正非：棉襖是什么？就是現(xiàn)金流。我
