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銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶(hù)服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》【主要學(xué)習(xí)內(nèi)容】:學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本方法了解互聯(lián)網(wǎng)思維樹(shù)立科學(xué)管理思維解決實(shí)戰(zhàn)疑難問(wèn)題【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具樹(shù)立科學(xué)管理的意識(shí)通過(guò)測(cè)試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃【培訓(xùn)方式】:本課程采用立體的教學(xué)手段,結(jié)合講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問(wèn)答、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方
講師:班紅亮在線咨詢(xún)下載需求表
快消品行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí):12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo):了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型;了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響;了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程,了解產(chǎn)品的品牌、包裝與消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)關(guān)系;了解市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)和步驟,了解產(chǎn)品與渠道細(xì)分和渠道消費(fèi)者特性;學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略和產(chǎn)品的品牌、包裝、渠道、價(jià)格策略特點(diǎn);學(xué)會(huì)制定購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)競(jìng)
講師:姚俊杰在線咨詢(xún)下載需求表
全腦創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(HBDI) 課時(shí):12H
HBDI全腦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo):學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型;了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響;了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程;學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型,深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷(xiāo)策略模型,準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品;學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷(xiāo)策略;通過(guò)案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問(wèn)題。目標(biāo)學(xué)
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515-1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí):12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo):了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型;了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響;了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程,了解產(chǎn)品的品牌、包裝與消費(fèi)者的對(duì)應(yīng)關(guān)系;了解市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)和步驟,了解產(chǎn)品與渠道細(xì)分和渠道消費(fèi)者特性;學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略和產(chǎn)品的品牌、包裝、渠道、價(jià)格策略特點(diǎn);學(xué)會(huì)制定購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)競(jìng)
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515 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(HBDI) 課時(shí):12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo):學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型;了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響;了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程;學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型,深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷(xiāo)策略模型,準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品;學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷(xiāo)策略;通過(guò)案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問(wèn)題。目標(biāo)學(xué)員:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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314 全腦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(HBDI) 課時(shí):12H
HBDI全腦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程目標(biāo):學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、原則與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模型;了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對(duì)的影響;了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程;學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型,深度解讀購(gòu)物者偏好及購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營(yíng)銷(xiāo)策略模型,準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品;學(xué)習(xí)制定OBPPC營(yíng)銷(xiāo)策略;通過(guò)案例研討解決目前面臨的重要市場(chǎng)問(wèn)題。目標(biāo)學(xué)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 課時(shí):12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理主講:徐論衡老師如果您的企業(yè)存在以下問(wèn)題,說(shuō)明您或企業(yè)有人該參加《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》課程了問(wèn)題一、你渴望提升各項(xiàng)技能卻無(wú)從下手?問(wèn)題二、老客戶(hù)忠誠(chéng)度極低并且不斷流失?問(wèn)題三、新客戶(hù)開(kāi)拓非常困難且很不穩(wěn)定?問(wèn)題四、優(yōu)秀成員難招聘并且狀態(tài)不持續(xù)?問(wèn)題五、你還沒(méi)有線上線下的全渠道營(yíng)銷(xiāo)?課程時(shí)間:6-12小時(shí)課程對(duì)象:企業(yè)家、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)授課方
講師:徐論衡在線咨詢(xún)下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集、分析與改善課程 課時(shí):6H
現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集、分析與改善課程第一章 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的定義、分類(lèi)1、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的定義1.1定義1.2什么是真正有效的數(shù)據(jù)2、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的分類(lèi)第二章 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集1、收集方法2、整理與統(tǒng)計(jì)第三章 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析1、現(xiàn)狀的把握與基準(zhǔn)目標(biāo)的差距2、分析的方法及有效運(yùn)用2.1 QC七大手法2.2 FMEA法第四章 現(xiàn)場(chǎng)改善的基本步驟與思路1、PDCA循環(huán)的有效運(yùn)用1.1解決
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱 課時(shí):12H
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程效果1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率、效率、質(zhì)量、周期有明顯改善2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理明顯規(guī)范課程所需時(shí)間:2天/12小時(shí)課程大綱(一)、優(yōu)秀新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)能力模型祥解1、思維能力2、成就導(dǎo)向3、團(tuán)隊(duì)合作4、學(xué)習(xí)能力5、堅(jiān)韌性6、主動(dòng)性7、創(chuàng)新(二)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一般流程及質(zhì)量控制要求1、決策階段1.1市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)1.2技術(shù)調(diào)查1.3先行
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工業(yè)品售后服務(wù)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程 課時(shí):12H
課程大綱課程效果 如切實(shí)運(yùn)用,客戶(hù)滿(mǎn)意度增加,為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程所需時(shí)間 2天12小時(shí)課程大綱第一章 工業(yè)品售后服務(wù)的功能、作用、內(nèi)涵、原理1、從朱蘭質(zhì)量螺旋來(lái)看售后服務(wù)2、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程來(lái)看售后服務(wù)3、從整個(gè)產(chǎn)品生命周期來(lái)看售后服務(wù)4、從產(chǎn)品使用條件、環(huán)境、使用對(duì)象來(lái)看售后服務(wù)5、從價(jià)值工程角度來(lái)看售后服務(wù)6、從市場(chǎng)、客
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及高績(jī)效業(yè)績(jī)提升課程簡(jiǎn)介:“企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)!”目標(biāo)制定過(guò)程就是銷(xiāo)售完成的過(guò)程,推演十分重要!本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、品牌策略、人員策略來(lái)保證年度銷(xiāo)售目標(biāo)的高效達(dá)成。課程目標(biāo):1、推演目標(biāo)分解、策略選擇、方法匹配的過(guò)程;2、提高執(zhí)行過(guò)程
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情感營(yíng)銷(xiāo)智慧-張顧嚴(yán) 課時(shí):6H
《情感營(yíng)銷(xiāo)智慧》【課程針對(duì)人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、業(yè)務(wù)人員。【課程目標(biāo)】學(xué)員在學(xué)習(xí)此課程之后,能夠具備一定的客戶(hù)情感識(shí)別能力,并且能夠根據(jù)潛在客戶(hù)的情感需求,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案、話術(shù)設(shè)計(jì),從而由心而發(fā)的抓住客戶(hù)潛意識(shí)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略、面銷(xiāo)談判的實(shí)質(zhì)跨越。從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)額的高速倍增?!菊n程收益】-認(rèn)清營(yíng)銷(xiāo)中真
講師:張顧嚴(yán)在線咨詢(xún)下載需求表
一、SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析策略1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶(hù)情報(bào)獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)目的:情報(bào)是一切思想和行動(dòng)的基礎(chǔ),利用SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析策略全方位的獲取信用卡產(chǎn)品業(yè)務(wù)情報(bào)并設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的金融產(chǎn)品。二、信用卡產(chǎn)品設(shè)計(jì)的1大定律1、領(lǐng)先定律(案例:招商銀
講師:陳思航在線咨詢(xún)下載需求表
—信用卡高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員必須掌握的方法: ·掌握開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的策略和步驟 ·把握重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略(定位) ·學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 ·客戶(hù)情報(bào)收集與分析 ·信用卡產(chǎn)品的設(shè)計(jì) ·大客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享 ·學(xué)習(xí)如何與繁多的信用卡客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系 ·了解高端客戶(hù)關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容 課程內(nèi)容課程 內(nèi)容 《信用卡精準(zhǔn)
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銀行高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略 課時(shí):12H
銀行高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略適用對(duì)象對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、零售銀行客戶(hù)經(jīng)理、私人銀行業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間:2天,共12課時(shí)培訓(xùn)形式專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程題目銀行客戶(hù)經(jīng)理須掌握的方法:掌握開(kāi)發(fā)銀行重點(diǎn)客戶(hù)的策略和步驟把握銀重點(diǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略(定位)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧重點(diǎn)客戶(hù)情報(bào)收集與分析金融方案的設(shè)計(jì)重點(diǎn)客戶(hù)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶(hù)建