擅長領(lǐng)域:
市場營銷課程體系
現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集、分析與改善課程第一章 現(xiàn)場數(shù)據(jù)的定義、分類1、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的定義1.1定義1.2什么是真正有效的數(shù)據(jù)2、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的分類第二章 現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集1、收集方法2、整理與統(tǒng)計第三章 現(xiàn)場數(shù)據(jù)的分析1、現(xiàn)狀的把握與基準目標的差距2、分析的方法及有效運用2.1 QC七大手法2.2 FMEA法第四章 現(xiàn)場改善的基本步驟與思路1、PDCA循環(huán)的有效運用1.1解決
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新產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)訓練大綱 課時:12H
新產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)訓練大綱課程效果1、新產(chǎn)品開發(fā)成功率、效率、質(zhì)量、周期有明顯改善2、新產(chǎn)品開發(fā)管理明顯規(guī)范課程所需時間:2天/12小時課程大綱(一)、優(yōu)秀新產(chǎn)品開發(fā)人員素質(zhì)能力模型祥解1、思維能力2、成就導向3、團隊合作4、學習能力5、堅韌性6、主動性7、創(chuàng)新(二)、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的一般流程及質(zhì)量控制要求1、決策階段1.1市場調(diào)研與預測1.2技術(shù)調(diào)查1.3先行