非人管理課程體系
講領(lǐng)導(dǎo)者的選人-面試官指南 1)視頻體驗(yàn):現(xiàn)代企業(yè)需要的什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者、員工 2)視頻分享：咆哮的HR 3)行業(yè)人才特征大盤點(diǎn) 4)選人的四大工具與四大技巧 5)選人機(jī)制、流程實(shí)戰(zhàn)指南 6)面試官的象形ABC 第二講領(lǐng)導(dǎo)者的育人-育人攻略指南 1)領(lǐng)導(dǎo)者育人攻略N個(gè)一攻略 a)一片誤區(qū) b)一種角色 c)一對(duì)眼睛 d)一樣土壤
講師：王傳璐在線咨詢下載需求表
非人管理課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展已呈現(xiàn)出快速、專業(yè)、高效、務(wù)實(shí)、合作等新型特征，企業(yè)早已由傳統(tǒng)的人事操作上升到戰(zhàn)略化人力資源管理，戰(zhàn)略性人力資源管理最大的特征表現(xiàn)在與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃溶為一體，即：選人、用人、育人、留人一體化管理模式。戰(zhàn)略性人力資源管理已不單純是人力資源部門的特有工作，而是所有部門與人力資源部門配合，共同對(duì)人員進(jìn)行戰(zhàn)略層面管理，這樣做的好處主
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略實(shí)施與非人管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略實(shí)施與非人管理【課程收益】1.知道：必須理解公司戰(zhàn)略2.掌握：分解公司戰(zhàn)略并且實(shí)施的方法：包括目標(biāo)管理、資源配置、流程與制度管理、工作管理工具（工作計(jì)劃與總結(jié)、會(huì)議管理、時(shí)間管理）3.掌握：非人力資源部門從事與人力資源相關(guān)工作的方法?！菊n程對(duì)象】中高層管理者【課程時(shí)間】白天：6小時(shí)晚上：3小時(shí)【課程特色】課堂講授+案例分析+小組討論+情景/工具演練，突出
