培訓管理課程體系
節(jié)做上接戰(zhàn)略下接績效的培訓一、培訓如何上接戰(zhàn)略1.以崗位勝任力模型為中心的培訓模式或?qū)⑵飘a(chǎn)2.培訓是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效手段3.與戰(zhàn)略不搭界的培訓無效果4.培訓是管理者的重要職責5.企業(yè)大學是企業(yè)變革的助推器二、如何讓培訓出績效1.與業(yè)務計劃一致2.立身越高，價值越大3.緊貼業(yè)務的課程開發(fā)4.課程內(nèi)容聚焦業(yè)務需要5.微行動學習保證培訓落地6.講求實效的課堂培訓...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識培訓管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；培訓經(jīng)理如何獲得企業(yè)領導以及內(nèi)部各個部門的支持？您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？案例分析：諾基亞到底死在哪里？1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因2、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？3、新常態(tài)與SOLOMOME時代特征小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？4、工業(yè)化思維特點5、世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)6、二八規(guī)則VS長尾經(jīng)濟7、信息不對稱VS透明信息8、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓管理體系建立 課時：1H
單元培訓管理的挑戰(zhàn) 值得思考的六大培訓問題 培訓面臨的五大挑戰(zhàn) 培訓的2W1H 討論：這樣做培訓為什么沒效果？ 第二單元培訓體系架構(gòu) 培訓管理體系框架圖 五大體系之間的相互促進 培訓體系與iso10015國際標準 案例：海爾公司的培訓體系 三家企業(yè)的培訓管理手冊 第三單元培訓組織體系 培訓管理的“一個中心，兩個基本點” 確定培訓...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于績效提升——企業(yè)培訓體系建設及培 課時：6H
課程背景：企業(yè)要想長足發(fā)展，基業(yè)長青，離不開企業(yè)高效快速的人才培養(yǎng)和輸出能力，但在實際培訓工作中，企業(yè)因為沒有進行系統(tǒng)化、體系化建設，培訓工作出現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)零散性、突擊性、跟風性、盲目性等問題，導致培訓重點不突出、人才培養(yǎng)質(zhì)量欠缺、內(nèi)部資源利用率差、員工績效低下等疾病，長此以往將會影響企業(yè)的健康發(fā)展和市場競爭力。如何改變這個問題呢？建議一套科學、規(guī)范、標準的培...
講師：王學兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI+培訓管理者的五項修煉 課時：12H
課程背景：在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度滲透到各行各業(yè)，培訓管理領域也不例外。彼得·圣吉曾指出，組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢在于其學習能力。面對互聯(lián)網(wǎng)時代培訓發(fā)展理念和技術(shù)的快速迭代，企業(yè)培訓管理者肩負著打造組織學習力的重任，更需要與時俱進，掌握AI賦能的全新技能。傳統(tǒng)的培訓管理模式在效率、個性化和數(shù)據(jù)分析等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。而A...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓管理優(yōu)化方案 課時：6H
項目背景在當今的培訓大環(huán)境下，一方面組織要求我們在業(yè)務的探索和實踐的過程中能把一線最核心的經(jīng)驗能快速地提煉并且復制和傳播出去。那么另外一方面也需要無論是總部還是分部的員工能夠快速獲得一致的工作標準，并且能迅速上手；從企業(yè)角度來看，不管是人員的相對流動、新崗位的遷移，還是新的血液加入，這樣的過程中人可以流動，但經(jīng)驗其實是不能夠流失的，所以需要有這樣的一個載體，...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓管理者的五項修煉 課時：6H
課程背景：彼得圣吉曾說過，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，培訓發(fā)展的理念和技術(shù)日新月異，各種學習方式不斷推陳出新，作為肩負打造組織學習理的企業(yè)培訓管理者，提升自己的專業(yè)能力，從而助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要。本課程從培訓體系入手，以流程要素為主，結(jié)合資源要素中的培訓課程開發(fā)，提煉了培訓管理者的五項重要工作，...
講師：劉暢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者必會的項目設計與管理能力提升》 課時：12H
培訓管理者必會的項目設計與管理能力提升課程背景：在培訓項目的設計與實施的過程中，為了實現(xiàn)培訓管理者能力的不斷提升，并有效提升培訓效能，突出培訓價值，越來越多的培訓管理者開始意識到：對培訓項目的設計與管理對培訓的最終成效起到了重要的作用，提升個人對整個項目的設計能力與管理水平，將極大程度上影響培訓效果，進而促進企業(yè)的發(fā)展與個人績效的提升。本課程中，學員將學習“...
