人力資源管理課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》【課程背景】部門(mén)經(jīng)理往往是因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)或工齡得以晉升，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門(mén)效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)整體發(fā)展。【課程宗旨】通過(guò)企業(yè)人力資源管理的基本框架梳理非人力資源部門(mén)管理者的人力資源管理理念，提升與HR部門(mén)的合作默契。通過(guò)案例分析、角色扮演等多種教學(xué)手段，迅速學(xué)習(xí)多種常用的人力...
講師：金若寒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《點(diǎn)將成金——非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
點(diǎn)將成金-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：為什么好的人才進(jìn)不來(lái)有能力的骨千員工總有離職，好無(wú)奈！以管理者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看工作成果和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，為什么員工勝任力不足在中國(guó)彼得定律是怎樣的管理是“管人”還是“理事”做一個(gè)管理人的領(lǐng)導(dǎo)好難，要考慮很多因素，往往還得不到理解？企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下，中國(guó)企業(yè)平均績(jī)效執(zhí)行水平不到35，中國(guó)企業(yè)的平均壽命是2.5年，大多...
講師：孫林咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)對(duì)象】非人力資源部門(mén)的主管及經(jīng)理、總經(jīng)理【培訓(xùn)收益】培訓(xùn)目的:1.認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源體系，重視企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)2.學(xué)習(xí)并掌握部門(mén)人力資源管理技能，提高部分人力資源管理效能3.學(xué)習(xí)并掌握部門(mén)人員領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，提高組織經(jīng)營(yíng)管理水平4.學(xué)習(xí)如何為下屬制定工作規(guī)劃，以及掌握績(jī)效面談的技巧和方法內(nèi)容提要第一部分 管理者常有的人事難題1.初...
講師：鄧海志咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理課綱 課時(shí)：12H
【課程大綱】第一章管理者的人力資源管理職責(zé)與定位第一節(jié)人力資源管理認(rèn)知1．企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義2．人力資源管理的發(fā)展與演變3．戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐的四大維度4．戰(zhàn)略人力資源管理的八大功能5．人力資源管理者的新思維、新定位第二節(jié)直線(xiàn)經(jīng)理的角色定位1．人力資源管理者的職能定位2．非HR經(jīng)理的角色定位3．非HR經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工與配合4．直線(xiàn)部門(mén)如何運(yùn)用...
