課程體系
《高績效團隊的協(xié)同力建設》 課時：6H
課程名稱《高績效團隊的協(xié)同力建設》課程背景這是一個久被忽略的事實：企業(yè)中百分之八十的績效問題來自于溝通不暢，組織協(xié)同力差是絕大多數(shù)人職業(yè)發(fā)展的真正瓶頸。尤其跨部門溝通，因種種顯而易見又難以說破的原因，一直造成企業(yè)績效的極大浪費，如何構建盡職盡責、精誠協(xié)作、和諧高效的平行部門關系，讓你的團隊、你的同事、你的合作伙伴極大提升溝通效率，進而進一步提升組織競爭力，就...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造學習型組織課程大綱 課時：12H
讓團隊跑起來——企業(yè)學習型組織創(chuàng)建【課程背景】80年代，企業(yè)熱衷于全面質量管理理論的應用90年代，企業(yè)開始熱衷于企業(yè)再造00年代，企業(yè)積極推進學習型組織氛圍學習力是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的本質競爭力，是企業(yè)核心競爭力的動力源泉創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)提升學習力的唯一路徑加快推進創(chuàng)建學習型組織的力度和進程，是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)浴火重生的重要途徑如何打造一支與時俱進的中堅...
講師：張驪咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理畫布刻意訓練之執(zhí)行力 課時：12H
-10267957959725課程時長：2天，12小時強調工作場景的還原，將理論知識與工作應用相結合。教學活動豐富，包括視頻教學、案例分析、課堂練習、角色扮演、游戲活動等。同時，課程提供輔助工具，幫助學員課后在實際管理當中應用。課程時長：2天，12小時強調工作場景的還原，將理論知識與工作應用相結合。教學活動豐富，包括視頻教學、案例分析、課堂練習、角色扮演、游...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式管理課程大綱在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和管理能力開發(fā)的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。此課程您會感受...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《下筆有神-公文寫作技巧》 課時：12H
下筆有神-公文寫作技巧---助您想清楚、寫明白、擴影響※課程背景“如果你面試了幾個候選人，他們都非常不錯，但最終你只能留一個入職，那么選哪個？”“雇那個寫作最厲害的人”。-《寫作風格意識》職場寫作的目的是溝通，溝通對于企業(yè)的重要性不言而喻，但槽糕的寫作能力，犧牲了職業(yè)專業(yè)形象的同時也極大地浪費著組織的績效?！n程特色抓住職場寫作的本質：“好好說話”。我們認為...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從學校人到企業(yè)人》培訓課程大綱企業(yè)對我們而言是什么？（一）企業(yè)對我們而言是什么場所1、人生第二轉折點2、企業(yè)的本質是什么（二）學校與企業(yè)的區(qū)別1、企業(yè)和學校的本質2、企業(yè)人和學校人的核心區(qū)別（三）企業(yè)最歡迎什么樣的職場人1、初入職場迷惑行為分析2、企業(yè)對員工的四個角色期待3、變化當下就要發(fā)生（四）企業(yè)員工角色定位地圖1、我的位置在哪里？2、這個位置的職責是...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理畫布刻意訓練之溝通力 課時：12H
17240256305550導入視頻：bill如何解決困局1.提問漏斗模型收集性問題引導性問題共識性問題2.收集性問題的3w模型WhathappennedWhatisyourfeelingWhatisyourplan練習：5分鐘訪談3.引導式提問表示認可揭示事實放大影響3.引導式提問?表示認可?揭示事實?放大影響4.共識性問題?同意?坦白的拒絕?建設性不同意...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
預見才能遇見—職業(yè)生涯規(guī)劃“凡事預則立，不預則廢”，面對自己即的職業(yè)生涯，你想有自己系統(tǒng)的人生規(guī)劃嗎？面對各種行業(yè)企業(yè)和職業(yè)，您了解多少？知道他們運作的潛規(guī)則嗎？身處企業(yè)，怎樣才能更好的化天賦為才干，變能力為結果呢？……面對這些問題，具有十五年知名互聯(lián)網公司及管理咨詢機構人力資源管理經驗的鄭旺老師，曾親自調研、溝通、組織、協(xié)調、測評和輔導了數(shù)千位職場新人和在...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理畫布刻意訓練之決策力 課時：12H
168211561334651.管理決策的類別技術性決策-策略性決策2.策略性決策的四個要素可能的選擇-必要條件-理想條件-風險【練習：四要素】3.決策的CASES模型C：定義情境A：明確目標和標準S：擬定可行方案E：評估風險S：選擇最佳方案工具：決策矩陣【練習：CASES模型】4.參與決策的過程質量承諾矩陣例行決策-管理者決策-部署決策-團隊共同決策【練習...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《掌控課堂-TTT專業(yè)授課技巧》 課時：6H
376682074295掌控課堂——TTT專業(yè)授課技巧課程說明：企業(yè)不斷壯大、實現(xiàn)持續(xù)經營的秘訣，在于持續(xù)進化的文化和經驗傳承，而完善的人才培養(yǎng)體系無非是必選途徑。采用內部培養(yǎng)的方式來培育人才已經成為越來越多企業(yè)的共識，但一些內部講師由于缺少系統(tǒng)培訓和專業(yè)訓練，授課技巧停留在“知”的層面，授課效果較難達到預期的目的，他們對如何提升授課效果感到困惑：（1）沒有...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理畫布刻意訓練之督導力 課時：12H
10668007918450勸誡與行為規(guī)范勸誡與行為規(guī)范167830582473801.WARN勸誡模型找出問題-指出影響-找到原因-列出解決方案-2.行為規(guī)范的四個原則3.行為規(guī)范的三種形式口頭警告-書面警告-職務終止1.WARN勸誡模型找出問題-指出影響-找到原因-列出解決方案-2.行為規(guī)范的四個原則3.行為規(guī)范的三種形式口頭警告-書面警告-職務終止28...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)化塑造》 課時：12H
職業(yè)化塑造作為職業(yè)者，你是否出現(xiàn)過這樣的狀況：疲憊、焦慮、陷入職業(yè)倦怠，不喜歡也不享受自己的工作，只要條件許可就想立馬退休……如果是這樣，您很有必要在喪失這份工作的全部熱情之前，就自己的工作狀態(tài)做一次全面的梳理，并試著去喚醒職業(yè)熱情、重塑工作動力。讓職業(yè)者重新審視自己的工作，在個人、公司、以及這份工作三者之間尋找更多的默契，找回對于工作的熱情和動力，避免成為...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《善報-結構化工作匯報》1天版 課時：6H
善報-結構化工作匯報技巧---讓勤奮的你更具影響力※課程背景及收益這是一個總是被忽略的事實：溝通成本是任何一個組織都必須直面的一個問題，知名互聯(lián)網公司創(chuàng)始人更曾痛述“工作中百分之八十的問題都是溝通造成的”。誰能建立更有效的組織共通語言體系也就意味著這支團隊具有更高的默契度，可以更加高效聚焦、面向未來，從而贏得組織間的競爭。工作匯報作為組織溝通的重要場景，各種...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商加速器—職場情緒管理》 課時：6H
《情商加速器》-職場情緒管理課【課程背景】美國總統(tǒng)富蘭克林羅斯福曾經說過這樣的話：總統(tǒng)應該成為國民中最優(yōu)秀的演員。高情商的人不僅要有出眾的情緒管理能力，更要有表演能力。這是一種心態(tài)，也是一種技術。也許有些管理者會遇到這樣的困惑，團隊成員間沒于擔當，發(fā)生問題互相指責。員工態(tài)度不積極，工作得過且過。這到底是什么問題？其實，多數(shù)情況下，因為管理者不能充分把控員工情...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《善報-結構化工作匯報》2天版 課時：12H
善報-結構化工作匯報---讓勤奮的你更具影響力※課程背景及課程收益如果候選人的水平很相似，請問該選哪一個？答案是選那個會匯報的人。工作匯報作為組織溝通的重要場景，各種沒邏輯、沒重點、不嚴謹、不專業(yè)、PPT呈現(xiàn)差、缺乏影響力的工作匯報，讓員工失去職場競爭力的同時更多地耗費了組織績效，如何全方位的認知、訓練、提升工作匯報能力，達成組織和個人的績效雙贏，就是本次課...
