人力資源管理課程體系
非人力資源管理者的人力資源管理 2天 課時：12H
與部門經(jīng)理共舞非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（兩天）一、課程背景：為什么部門經(jīng)理缺乏人力資源管理意識，不重視人力資源管理？為什么業(yè)務(wù)部門不愿意做部門人力資源管理工作，等到發(fā)生問題了，才想起人力資源管理的重要性？為什么業(yè)務(wù)部門對公司人力資源政策總是排斥，甚至不愿意執(zhí)行？為什么業(yè)務(wù)部門在招人時，因?yàn)閼{感覺和喜好，導(dǎo)致員工選育用留的成本大幅增加？為什么業(yè)務(wù)...
講師：張書豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源主管的人力資源管理-1天 課時：6H
非人力資源主管的人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解HR管理的相關(guān)知識學(xué)習(xí)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)的績效提升人員管理過程的相關(guān)技能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識及技能運(yùn)用選訓(xùn)用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說：角色與責(zé)任分工表領(lǐng)導(dǎo)人－彈性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：情境輔導(dǎo)計(jì)劃表目標(biāo)管理及實(shí)施：目標(biāo)拆解表留才－因人激勵：激勵員工計(jì)劃表建設(shè)高執(zhí)行力活力團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)分析計(jì)劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理前沿》 課時：12H
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）課程背景：我們認(rèn)為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng)，必須實(shí)現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的支持和貢獻(xiàn)，必須實(shí)現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的直接貢獻(xiàn)的評價。本課程重點(diǎn)圍繞HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開展，分析HR工作對業(yè)務(wù)的價值貢獻(xiàn)，分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展、業(yè)務(wù)KPI支持6個方面對業(yè)務(wù)的支持...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2Day內(nèi)訓(xùn)課程背景作為經(jīng)理人員，當(dāng)你遇到下列情形時，你的感覺如何？你能從容應(yīng)對嗎？?當(dāng)你的出色下屬離職時？?當(dāng)你的員工不清楚自己的職責(zé)時？?當(dāng)你的員工之間產(chǎn)生沖突時？?當(dāng)你的員工效率低下，業(yè)績不佳時？?當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)士氣低下，溝通不暢時？以上問題是每一個經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的，而現(xiàn)代的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效解...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)課程背景企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時代，長期疫情影響更帶來巨大壓力。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。企業(yè)家與HR常常遇到以下問題：人事費(fèi)用快速上漲，五險一金成本高企且金稅三期等管理趨嚴(yán)，導(dǎo)致利潤嚴(yán)重下降；組織僵化，缺乏有效退出機(jī)制，存在人員冗余甚至消極怠工、泡病號現(xiàn)象，“吃大鍋飯”情況嚴(yán)重；股權(quán)激勵...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景大家都認(rèn)可人力資源對于企業(yè)至關(guān)重要的作用。而實(shí)際工作中，人力資源的責(zé)任人并非人力資源部，而是管理層。而往往管理層的人力資源知識較為欠缺，急需統(tǒng)一認(rèn)知，形成合力。我們往往遇到如下問題：管理層覺得管理的沒有什么可改進(jìn)之處，單純抱怨“錢不夠”；管理層的人力資源管理源于自然的認(rèn)知，效率較低，且大家想法做法都有很大差別；怎樣能建立高...
講師：馬星咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：高歌標(biāo)準(zhǔn)課時：2天★課程對象企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者人力資源部經(jīng)理、經(jīng)理及工作人員★課程目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠掌握：人本管理意識選聘人才的方法角色要求與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法做好員工培訓(xùn)與職業(yè)導(dǎo)師、訓(xùn)練下屬的技巧團(tuán)隊(duì)績效管理技巧激勵員工的技巧留住人才的技巧有效溝通與協(xié)作第一部分人本管理順應(yīng)時勢?管人理事與管事理人?人力資...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程）課程背景：21世紀(jì)什么最貴呢？人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競爭的巨大壓力，如何在競爭壓力中解脫出來，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路，那就只有加強(qiáng)人力資源管理，對人才進(jìn)行培養(yǎng)和開發(fā)，通過本課程的學(xué)習(xí)讓學(xué)員對人力資源管理有全面的認(rèn)識，并且掌握相應(yīng)的知識應(yīng)用，提升管理人員的工作效率，從而提升企業(yè)...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》講師：劉新苗【課程背景】當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學(xué)的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的人性化管理，它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢，是一種以工資為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為以員工為導(dǎo)向的管理，是人事管理在當(dāng)代的新...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源管理的人力資源管理》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源，如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情，直線部門的領(lǐng)導(dǎo)也必須掌握人力資源管理的相關(guān)知識，才能真正在選用育留才方面更好的進(jìn)行配置，更好的解決人才匱乏的局面。現(xiàn)代的企業(yè)管理，要求非人力資源部門的負(fù)責(zé)人，不僅僅把注意力集中在基本工作上，還一定要把一部...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理六大模塊全景課程坊Part1：《何去何從：新環(huán)境下人力資源管理的角色與價值的轉(zhuǎn)變》1.大背景：國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展對人力資源管理的挑戰(zhàn)國際經(jīng)濟(jì)/市場一體化為人力資源管理競爭帶來深刻變革教育、勞動力多元化等對人力資源管理帶來影響新技術(shù)的運(yùn)用：HR管理面臨的雙刃劍敢問路在何方：人力資源管理的價值何在？2.國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)解析目前國內(nèi)...
講師：馬本軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】－培養(yǎng)從甄選到績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能【課程背景】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言，搭建高績效的管理團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個環(huán)節(jié)都對團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響巨大：←部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的技巧？←部門主管在員工日常管理如何做得更好？←作為管理者，我怎樣才能幫助員工在績效方面有所提高？←如何打造有影響的部...
講師：馬本軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)課程主講：李德培訓(xùn)方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)第一部分：企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理一、打造企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)大人力資源管理系統(tǒng)三大模塊：企業(yè)文化戰(zhàn)略管理模塊企業(yè)組織與發(fā)展模塊企業(yè)人力資源操作模塊企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)案例剖析：中華電力公司大人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)人力資源管理...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程主講：李德?培訓(xùn)方式：案例分析、實(shí)例剖析、錄像教學(xué)、角色演練、技能訓(xùn)練、小組活動、大組交流第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理1.企業(yè)”大”人力資源管理1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)2.企業(yè)大人力資源系統(tǒng)的三大模塊：1.企業(yè)文化管理模塊2.企業(yè)組織與組織發(fā)展模塊3.企業(yè)人力資源管理操作模塊3.企業(yè)人才立方體模型?錄像案例.IB...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人事經(jīng)理的人力資源管理》 課時：6H
非人事經(jīng)理的人力資源管理主講李德?培訓(xùn)方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)一、什么是人事管理、人力資源管理、人力資本管理？案例：1、國企為什么有那么多人會下崗？2、GE公司人力資源二維坐標(biāo)圖給我們的啟示結(jié)論：人力資源管理的核心——開發(fā)潛能人力資本管理的核心——資本增值二、為什么經(jīng)理人是本部門人力資源管理第一責(zé)任...
