人力資源管理課程體系
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理主講：王哲光課程背景許多部門經理和主管認為對人員的管理和績效管理是人力資源部門的事情，隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經常出現(xiàn)“少了...
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《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：6H
《非人》（1天/2天均可，可以定制化設計）為何采購這門課程？號召非人力資源崗位管理者認識人力資源管理的價值并重視人力資源管理；提升非人力資源崗位管理者的選人、育人、用人、留人等方面的管理能力；重視“九幾”后新生代員工的獨特性，掌握科學管理的方法論和技術手段；站在企業(yè)發(fā)展的長遠角度，把人才培養(yǎng)、人才梯隊、績效管理等落到實處。有哪些收益和亮點？迅速掌握一套“選、...
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《非人力資源經理的人力資源管理》【課程講師】朱建農【適用對象】?企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?！菊n程目標】?了解和掌握人力資源部門和非人力資源部門的職能定位?化解人力資源部門和非人力資源部門的沖突。?了解和掌握日常的人事作業(yè)程序?幫助非人力資源部門經理，提升和掌握人力資源管理的相關知識和技能?！九嘤柗绞健?培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行?為了確保...
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一、人力資源管理意識與職責1、優(yōu)秀的經理首先是人力資源管理者1）什么是人力資源管理2）新勞動法給人力資源管理的壓力3）人力資源管理的六大模塊演練：思維轉換的力量——做做看2、非人力資源經理的職責1）非人力資源經理要做哪些人力資源管理工作勞動關系管理、員工紀律管理、人際關系管理、溝通機制管理員工績效管理、員工心態(tài)管理、企業(yè)文化管理、培訓輔導管理2）人力資源工作...
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人力資源管理經理實操【3天】 課時：18H
人力資源管理實操課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調配權，為企業(yè)制訂招聘，培訓，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術；通過建立全面績效管理...
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非人力資源管理的人力資源管理【2天】 課時：12H
非人力資源管理的人力資源管理課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】從中外優(yōu)秀企業(yè)的實踐來看，業(yè)務經理應該是第一人力資源經理，因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，對于如何使業(yè)務經理具備應有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑——??如何明確業(yè)務經理和人力資源經理在HR管理中的職責？??如何根據(jù)業(yè)務選擇適合崗位的人才？??...
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國企人力資源管理改革課程大綱2天版 課時：12H
國企人力資源管理改革【課程目的】人民兵工是我黨領導和創(chuàng)建的第一個工業(yè)部門，歷經無數(shù)戰(zhàn)火的砥礪磨煉，成長為今天的高科技國際化兵器工業(yè)，并孕育了航空、航天、船舶、電子、核能等新中國的國防科技事業(yè)，被譽為“工人階級貢獻革命的偉大事業(yè)”。中國兵器工業(yè)集團大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉方式、積極調結構，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，以保障國家戰(zhàn)略安全和滿足軍事需...
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非人力資源的人力資源管理課程大綱介紹2天版 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程大綱介紹【課程背景】企業(yè)快速擴張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么辦？本課程講師結合國企、民企、外企的親身經歷及在多家企業(yè)咨詢、培訓的實際，以問題為導向進行設計，旨在全面提升各直線經理的選、用、育、留技術，使各營銷經理快速成為一名合格的非人...
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節(jié)激勵團隊打造系統(tǒng)一、激勵團隊打造系統(tǒng)(一)經營企業(yè)的核心思想與理念(二)激勵團隊打造系統(tǒng)(三)團隊建設與思想教育(四)優(yōu)秀系統(tǒng)的力量二、正確認識組織績效，激勵部門團隊(一)什么是績效管理系統(tǒng)(二)全面績效管理觀(三)績效考核≠績效管理(四)績效管理核心思想(五)高績效管理的特征：企業(yè)與員工都需要績效管理第二節(jié)非人力資源的人力資源策略三、認清行業(yè)發(fā)展方向，做...
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《非人部門經理的人力資源管理必修課》 課時：12H
非人部門經理的人力資源管理必修課課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀直線經理人必備的素質。據(jù)統(tǒng)計，如果直線經理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！直線經理應該是第一人力資源經理，因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵、保留等職責，對于如何使直線經理具備應有的心態(tài)和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：...
講師：李鳳在線咨詢下載需求表
人力資源管理培訓 課時：18H
人力資源培訓課程培訓對象：企業(yè)HR培訓課時：6小時第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬設計的框架是什么？一、薪酬方案設計1.企業(yè)為什么付薪：薪酬目標及付薪要素（3P理論）2.薪酬設計理念和薪酬策略3.薪酬設計依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設計六步及相關技巧(一)崗位分析1.薪酬設計關注的崗位說明書編寫2.崗位說明書的哪些關鍵用詞(二)崗位價值評估...
講師：李巍華在線咨詢下載需求表
《非人的人力資源管理》課程大綱（2天） 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱培訓講師：李巍華課程背景：縱觀當今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機遇，但失敗的企業(yè)有一項不變的共性：用錯人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問題不是人力資源部門的事...
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《非人力資源經理的人力資源管理-12大情境教學》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理——12大情境教學課程背景：KD公司是一家大型的跨行業(yè)、跨地域的民營上市集團公司，經營領域包括房地產、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、生物科技、教育培訓等多個領域。本課程涉及的公司包括KD集團、KD教育科技公司、KD地產，其中KD地產是KD集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，KD教育科技公司是成立不到一年的新公司，KD公司現(xiàn)有員工6000人，年營業(yè)額300億。...
講師：劉暢在線咨詢下載需求表
《 非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養(yǎng)下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢…….類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)。究其原因，這些疑...
講師：王建華在線咨詢下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》【課程背景】部門員工往往因良好的績效或較長的工齡而得以晉升，當他們走上管理崗位，面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，讓各部門負責人學習一定的人力資源管理，掌握管人技巧，深刻認識到人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，有助于各部門在管人方面加強配合，從而提升企業(yè)的整體效益...
