人力資源管理課程體系

引子:對人力資源管理的理解一、新形勢下的全員人力資源管理1、各級主管應(yīng)有的人力資源的概念2、各級主管的心態(tài)轉(zhuǎn)換3、各級主管運用人力資源管理的好處4、當今社會的人力資源形態(tài)二、學會人力資源管理1、招“對”人2、用“好”人3、育“成”人4、留“住”人5、好聚好散的人力資源管理三、各級主管應(yīng)具備的人力資源管理技巧1、如何執(zhí)行勞動紀律2、承上啟下3、既是經(jīng)理也是教授...

 講師:王文浩咨詢電話:010-82593357下載需求表


[模塊一]數(shù)據(jù)準備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入:數(shù)據(jù)輸入不是機械地照搬照錄導入15位以上的數(shù)字數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項框數(shù)據(jù)有效性幫你防重防錯防漏數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2.數(shù)據(jù)規(guī)范:不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭設(shè)計規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有效性圈釋無效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分列分開連體數(shù)據(jù)、修正非法日...

 講師:李則見咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能“加入公司,離開經(jīng)理”的背后演繹了哪些故事?選、育、用、留在各部門經(jīng)理日常管理過程中的地位和作用分組討論:實際管理過程中的碰到的人事難題及急需的管理技巧和方法模塊二:直...

 講師:周潮咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分心理學及其理論應(yīng)用(一)了解人的心理及其因素1、心理的定義2、心理包括哪些層面和要素3、了解一個人的心理應(yīng)從哪些基礎(chǔ)的要素入手4、培訓和提升自身與他人的心理素質(zhì)應(yīng)從哪些方面入手(二)心理學在人力資源中的主要作用1、幫助真正地了解人性2、提高招聘技能3、協(xié)調(diào)團隊人際關(guān)系4、促進人-職-組織匹配5、設(shè)計多樣化的激勵手段和考核手段6、提升員工滿意度管理技能7、...

 講師:王樵咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:各項新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析;2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略5、《高人民法院新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀6、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認識第二部...

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戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】戰(zhàn)略人力資源管理就是系統(tǒng)地將人與企業(yè)聯(lián)系起來,將人力資源視為一種HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/E88EB7E58F96E7AB9EE4BA89E4BC98E58ABF"\o"獲取競爭優(yōu)勢"獲取競爭優(yōu)勢的首要資源,強調(diào)通過企業(yè)有效的人力資源管理,...

 講師:馬能艷咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素,各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié),才能真正激活員工,激活組織,全面提升企業(yè)運營效率,降低成本。因此,系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導團隊的業(yè)績表現(xiàn)和團隊活力。本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:員工是企業(yè)管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標,對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理。日常管理會出現(xiàn)的人員管理難題:“用”得勉強:手下的人各有短板,干活總用個別幾人,而且還不穩(wěn)定“訓”無章法:隨...

 講師:楊華咨詢電話:010-82593357下載需求表


與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升課程背景:在當今如疾風驟雨般飛速變化的商業(yè)環(huán)境里,企業(yè)恰似逆水行舟,每前行一步都面臨著前所未有的激烈角逐。人力資源,已然躍升為企業(yè)構(gòu)筑競爭壁壘、斬獲優(yōu)勢地位的核心“密碼”,其管理水平直接關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗。然而,當下人力資源管理深陷多重困境,成為企業(yè)發(fā)展之“痛”。一方面,理論與實操猶如兩條難以交匯的平行線,人力資源從業(yè)...

 講師:吳文飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景-------------------------------------------------當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素,各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié),才能真正激活員工,激活組織,全面提升企業(yè)運營效率,降低成本。因此,系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高各...

 講師:洪山咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標:?有效培養(yǎng)并強化直線部門管理者的人力資源管理意識;?全面培養(yǎng)并提升直線部門管理者的人力資源管理技能,包括招聘甄選與員工提拔、人員融入、團隊建設(shè)等關(guān)鍵技能;?知悉并理解HR部門的實際工作內(nèi)容、流程及規(guī)范等,從而更好的合作授課形式:課堂講授、分組討論、案例分析、實踐演練課程時間:3天課程大綱:第一部分:認識人力資源管理■什么...

 講師:劉建軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)絕不只是移動+互聯(lián)網(wǎng),它是新技術(shù)帶來的新分工,新分工帶來的人與人之間新關(guān)系的出現(xiàn)。在這種狀況下企業(yè)面臨更快的變化,更復雜的要素組合,更嚴峻的競爭與挑戰(zhàn),想要在這樣的狀況下生存下來并且發(fā)展壯大,就要求企業(yè)在管理上有創(chuàng)新,對于人力資源從業(yè)者來說,就意味著要有新的思維、新的認識、新的做法、新的實踐。本課程在剖析移動互...

 講師:劉建軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:誰是部門人力資源管理的第一責任人?企業(yè)運營中,人力資源管理扮演著舉足輕重的角色。然而,我們經(jīng)常提到的“人力資源管理”實際上更多地涉及到人力資源部門的職能,而忽略了其他部門和領(lǐng)導在人力資源管理中的重要角色和責任。作為非人力資源部門的管理者,要參與員工的招聘選拔、培訓提升、績效考核管理工作,然而,在實際工作中,許多企業(yè)的人力...

 講師:王洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源部門的人力資源管理主講:吳震源課程背景:隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經(jīng)理就是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù),所以人力資源管理應(yīng)該是全員管理。然而現(xiàn)實中,很多非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū),同時也因為受到自身管理能力和水平的限制,而無...

 講師:吳震源咨詢電話:010-82593357下載需求表


7620-115570非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——經(jīng)理人必備人力資源管理技能課程背景:管理者一個常見的觀點認為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源有關(guān)的事務(wù)都是人力資源部門的職責;他們通常對HR部門的角色,以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。但在實際工作中,人力資源部門以外的經(jīng)理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也擔任著重要的角色。...

 講師:劉原彰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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