AI賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級

課程背景：

隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變人力資源領(lǐng)域的運(yùn)作模式。從自然語言處理到機(jī)器學(xué)習(xí)，從計算機(jī)視覺到語音與翻譯，AI的四大核心領(lǐng)域?yàn)镠R帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，學(xué)習(xí)AI技術(shù)，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR從業(yè)者實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。

課程收益：

1. 知識筑基：了解自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，提升對AI的認(rèn)知水平；
2. 技能提升：掌握“5W”提示詞公式和“9式”溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；
3. 增強(qiáng)績效管理能力：通過AI工具實(shí)現(xiàn)績效管理的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化，能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標(biāo)；
4. 提升招聘精準(zhǔn)度：利用AI技術(shù)生成精準(zhǔn)的崗位描述（JD）、面試問題和筆試題目，提升招聘效率和質(zhì)量。
5. 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的價值：借助AI生成精準(zhǔn)培訓(xùn)需求分析、課程匹配和經(jīng)驗(yàn)萃取，提升培訓(xùn)的效果和價值。
6. 強(qiáng)化薪酬管理的科學(xué)性：通過AI輔助完成崗位價值評估、薪酬體系設(shè)計和調(diào)薪方案的優(yōu)化，提升薪酬管理的決策科學(xué)性。
7. 提升組織智能診斷能力：利用AI快速完成組織診斷，生成針對性報告，提升組織能力。
8. 業(yè)務(wù)流程再造：借助AI實(shí)現(xiàn)敏捷人機(jī)共創(chuàng)式流程設(shè)計，一鍵生成流程圖，提升流程優(yōu)化的效率和協(xié)同性。
9. 提升人力資源項(xiàng)目運(yùn)營能力：通過AI生成變革項(xiàng)目工作計劃，豐富項(xiàng)目運(yùn)營的顆粒度。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、OD/TD、HRBP、各模塊HR工作者

課程方式：啟發(fā)式互動教學(xué)、案例教學(xué)，現(xiàn)場模擬練習(xí)

• 10套AI裝備庫：從模型框架到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的完整工具包
• 魔法咒語庫：即拿即用的20組黃金Prompt指令
• 基于DeepSeek和人工智能生態(tài)的全系列軟件應(yīng)用，不用VPN翻墻

課程大綱

第一章 顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元

一、AI的四大領(lǐng)域

1.?自然語言處理：讓AI成為你的首席知識官

2.?機(jī)器學(xué)習(xí)：讓你成為模型大師

3.?計算機(jī)視覺：讓職場效能翻倍

4.?語音與翻譯：全球化HR的時空折疊術(shù)

二、AI神器對決：全球頂級工具的競賽對比

1.?國際超級工具：ChatGPT-4o的核裂變應(yīng)用

2.?國產(chǎn)超新星崛起：DeepSeek?的深度思考

3.?現(xiàn)場PK演示：中文語境下chatgpt vs deepseek

4.?趨勢暴擊：Gartner最新預(yù)測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖

三、HR超體進(jìn)階：AI賦能的五大黃金場景

1. 極致績效管理：AI驅(qū)動數(shù)據(jù)決策，助力團(tuán)隊卓越成長。
2. 智能招聘優(yōu)化：AI淬煉面試官團(tuán)隊，精準(zhǔn)匹配候選人。
3. 戰(zhàn)略培訓(xùn)升級：AI定制個性化培訓(xùn)，提升培訓(xùn)價值。
4. 智能薪酬管理：AI輔助薪酬決策，提升數(shù)據(jù)洞察力。
5. 組織能力重構(gòu)：AI賦能HR，從事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。

第二章：為我所用：與AI高效溝通的策略

一、與AI溝通的四大黃金原則

1. 精準(zhǔn)與專業(yè)
2. 完整且清晰
3. 簡潔與直接
4. 連貫與一致

二、與AI高效溝通的策略

1. “5W”提示詞萬能公式，幫助AI更精準(zhǔn)理解需求
2. AI溝通“9式”，助你玩轉(zhuǎn)AI大模型

1）填空式? ? ?2）比較式? ? ? 3）逆向式

4）表格式? ? ?5）思維鏈?zhǔn)? ? 6）總結(jié)式

7）推理式? ? ?8）翻譯式? ? ? 9）拓展式

1. 基于DeepSeek的全新溝通模式：通過深度語義搜索與理解技術(shù)
2. 直接推進(jìn)式
3. 角色換位式

第三章 用AI打造極致績效管理，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動卓越團(tuán)隊
一、AI重構(gòu)績效管理的底層邏輯

1. 透視績效管理的AI爆破點(diǎn)
2. 讓管理精度提升300%的AI筑基工程：工作分析與流程分析

案例：自然語言模型構(gòu)建/流程分析生成工作分析

二、AI賦能績效管理六大實(shí)戰(zhàn)場景

1. 戰(zhàn)略解碼核彈頭：極速搭建戰(zhàn)略級作戰(zhàn)地圖
2. BSC四維雷達(dá)：從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術(shù)

案例：某獨(dú)角獸企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行提速的AI路徑

1. KPI/OKR智能兵工廠：產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標(biāo)生成體系
2. 權(quán)重配置計算：三類賦權(quán)法
3. 智能復(fù)盤與數(shù)據(jù)棱鏡：從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析

案例：某TOP銷售從85分到97分的AI進(jìn)化路徑

1. 激勵方案粒子對撞機(jī)：精準(zhǔn)鎖定員工需求的AI策略

案例：某團(tuán)隊人效提升40%的智能激勵方案

【武器庫】

• 5套AI裝備庫：從戰(zhàn)略解碼到個體賦能的完整工具
• 魔法咒語庫：即拿即用的3組黃金Prompt指令

第四章 用AI教練面試官團(tuán)隊，用智能武器打贏人才爭奪戰(zhàn)

一、AI顛覆招聘戰(zhàn)場的底層邏輯

1. 傳統(tǒng)招聘的三大致命傷：技能斷層、標(biāo)準(zhǔn)失真、戰(zhàn)力分散
2. 人才戰(zhàn)爭的AI核能力建設(shè)：崗位勝任力要素的拆解

二、AI賦能招聘五大實(shí)戰(zhàn)場景

1. JD智能生成器：
2. 從崗位分析到企業(yè)JD的秒級轉(zhuǎn)化
3. 雙維生成算法：業(yè)務(wù)痛點(diǎn)×人才癢點(diǎn)的精準(zhǔn)對焦

案例：某大廠JD投遞轉(zhuǎn)化率提升50%的實(shí)戰(zhàn)案例

1. 面試問題兵工廠：
2. 1鍵生成標(biāo)準(zhǔn)化面試攻防題庫
3. 基于候選人簡歷的定制化問題生成系統(tǒng)
4. 筆試自動生成器：高效節(jié)約無效面試時間

案例：某科技公司筆試淘汰提升面試準(zhǔn)確率30%

1. 簡歷解碼：多維度人才簡歷掃描，智能排雷提升識別能力

案例：20份簡歷閃電生成評價報告

1. AI面試官X光透視系統(tǒng)：NLP智能語音轉(zhuǎn)化輔助面試官360度審視求職者

案例：某獨(dú)角獸關(guān)鍵崗位招聘適崗度100%

1. 社交平臺發(fā)布招聘宣傳片：做個“導(dǎo)演”從文案到視頻生成高水平宣傳片

案例：某企業(yè)抖音宣傳視頻展示

【武器庫】

• 3套人才戰(zhàn)爭裝備：從人才雷達(dá)圖到?jīng)Q策駕駛艙的完整工具鏈
• 魔法咒語庫：開箱即用的3組黃金Prompt指令

第五章 用AI撕裂傳統(tǒng)培訓(xùn)，降維打擊讓培訓(xùn)更精準(zhǔn)

一、AI顛覆培訓(xùn)戰(zhàn)場的底層邏輯

1. 培訓(xùn)出彩的3條鐵律：服務(wù)戰(zhàn)略、支撐績效、賦能管理
2. 培訓(xùn)管理的AI核能力建設(shè)：戰(zhàn)略支撐性分析

二、AI賦能培訓(xùn)六大實(shí)戰(zhàn)場景

1. 建立智能需求分析系統(tǒng)：培訓(xùn)需求的粒子級診斷

戰(zhàn)情沙盤：業(yè)務(wù)波動曲線×能力缺口熱力圖×人才流失預(yù)警的三維建模

案例：某集團(tuán)年度培訓(xùn)破局升級

1. 生成基于組織戰(zhàn)略的能力抓取與課程自動匹配引擎
2. 智能助手幫你進(jìn)行高效經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)現(xiàn)“隱性經(jīng)驗(yàn)→顯性工具”的蛻變

案例：某上市公司3個月沉淀2000+實(shí)戰(zhàn)知識顆粒

4.?打造課件生產(chǎn)流水線：3步走生成課程雛形

案例：某內(nèi)訓(xùn)師課綱&課件開發(fā)周期從2周壓縮至6小時

5.?打造數(shù)字教官：數(shù)字人微課

案例：某銷售團(tuán)隊骨干員工生成數(shù)字人微課《銷售技巧特訓(xùn)營》

6.?學(xué)習(xí)路徑加速器：讓學(xué)習(xí)地圖與職業(yè)生涯規(guī)劃更務(wù)實(shí)/具體

動態(tài)進(jìn)化：個人能力圖譜×崗位能力模型×成長路線的實(shí)時校準(zhǔn)

戰(zhàn)果：某科技公司AI轉(zhuǎn)變關(guān)鍵人才儲備效率提升

【武器庫】

• 4套智能學(xué)習(xí)裝備：從戰(zhàn)略解碼儀到數(shù)字教官的完整作戰(zhàn)體系
• 魔法咒語庫：即學(xué)即用的7組黃金Prompt指令

第六章 用AI做薪酬管理，提升決策與洞察力

一、AI賦能薪酬戰(zhàn)場的底層邏輯

1. 薪酬管理的難點(diǎn)解析：薪酬設(shè)計、分析、調(diào)整
2. AI做薪酬的核心基建：數(shù)據(jù)與指令工程

二、AI薪酬三大實(shí)戰(zhàn)場景

1.?崗位價值評估與解析

雙維度結(jié)合評價：基于工作分析自動生成崗位價值評估&人工評估相結(jié)合

案例：某集團(tuán)子公司崗位評估項(xiàng)目AI提效

2.?輔助寬帶薪酬體系設(shè)計

設(shè)計分析：基于傳統(tǒng)excel與崗位價值評估進(jìn)行輔助設(shè)計

案例：某企業(yè)的薪酬表的生成

3.?形成薪酬分析報告與調(diào)薪方案

薪酬體檢：策略性/有效性/競爭性三維穿透掃描

案例：某上市公司發(fā)現(xiàn)N個隱形薪酬問題的AI洞察

【武器庫】

• 12套智能學(xué)習(xí)裝備：從崗位價值到調(diào)薪模式策略的完整表單
• 魔法咒語庫：可敏捷調(diào)整的3組黃金Prompt指令

第七章 讓AI重構(gòu)HR能力，從事務(wù)工作者快速升級為組織專家

一、AI賦能HR十倍速成長的底層邏輯

1. 高級人力資源的三種角色：組織診斷、組織優(yōu)化、項(xiàng)目運(yùn)營
2. AI做薪酬的核心基建：引導(dǎo)式智能對話框架（構(gòu)建人機(jī)協(xié)作的決策中樞）

二、AI賦能HR的四項(xiàng)核心能力

• 核心能力1：組織智能診斷

實(shí)戰(zhàn)工具：診斷模型選用+數(shù)據(jù)分析+生成報告

• 核心能力2：流程超體再造工程

敏捷人機(jī)共創(chuàng)式流程設(shè)計：一鍵生成流程圖

構(gòu)建流程引擎：組織協(xié)同的聯(lián)動性設(shè)計

案例：財務(wù)流程圖&鐵三角引擎圖

• 能力維度3：項(xiàng)目精益運(yùn)營

變革項(xiàng)目工作計劃生成器：項(xiàng)目需求+項(xiàng)目計劃+項(xiàng)目運(yùn)營

案例：薪酬改革項(xiàng)目工作計劃

【武器庫】

• 12套智能學(xué)習(xí)裝備：從崗位價值到調(diào)薪模式策略的完整表單
• 魔法咒語庫：可敏捷調(diào)整的3組黃金Prompt指令

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