人力資源管理課程體系

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程前言在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再僅是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也直接參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中,從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、在崗訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展全方位的實施員工日常管理。然而,由于很多企業(yè)的直線經(jīng)理沒有接受過專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致他們...

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課程背景:在當今激烈的市場競爭中,任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人,企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭之上,人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗告訴我們,人力資源的工作并非人力資源部門的事情,實際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān),參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估一直到培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理...

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《雇主品牌提升與人力資源管理》【課程背景】一個健康的企業(yè),不僅僅需要在其目標客戶中擁有較好的品牌美譽度和品牌價值認同,更重要的是,在現(xiàn)有的員工和潛在的員工中創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌,是一切企業(yè)經(jīng)營活動能夠得以順利和持續(xù)開展的關(guān)鍵,雇主品牌的塑造將成為繼企業(yè)或產(chǎn)品品牌塑造后的一個重頭戲。雇主品牌戰(zhàn)略是人才市場上的藍海戰(zhàn)略,它幫助企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中實現(xiàn)價值創(chuàng)新,建立雇...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。企業(yè)人力資源管理常見問題:?企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提...

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進,中國正在成為世界經(jīng)濟的新動力,在當今的中國,經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化,新的機遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野,如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。今天的競爭根本上是人才的競爭。因而,競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)、最好的營...

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模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理體系建構(gòu)1.戰(zhàn)略制勝時代的戰(zhàn)略思維2.人力資源管理的理論與方法演變3.人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成4.中國企業(yè)的人力資源管理面臨的實際問題模塊二:基于戰(zhàn)略的組織運行系統(tǒng)設(shè)計1.組織架構(gòu)與功能如何支撐戰(zhàn)略的實現(xiàn)2.不同企業(yè)發(fā)展階段的組織規(guī)劃要點3.如何進行工作盤點與診斷分析4.如何進行工作授權(quán)與任務(wù)分配5.如何核心流程管控提升組織...

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學(xué)習(xí)本課程可以了解人力資源管理對提高團隊效率的現(xiàn)實意義;獲得人力資源管理的核心技能;清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù);懂得運用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。模塊一:部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理知識的五大關(guān)系:1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目...

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模塊一:人力資源管理的角色演變—認識HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二:雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成3、雇主品牌與人力資源管理4、確定EVP(雇主價值主張)5、識別戰(zhàn)略對核心人才的要求與驅(qū)動模塊三:如何提升零售業(yè)雇主品牌1、外部品牌:以提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽度,吸引人才市...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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