管理者問題分析與決策沙盤模擬
培訓(xùn)講師：盛巍
時間地點：
2026年03月27-28日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：5680元
贈送積分：5680
管理者問題分析與決策沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容
管理者問題分析與決策沙盤模擬
培訓(xùn)費(fèi)用：5680元
授課對象：全體員工。
課程背景：
經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻
不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問題的方法和工具的幫助，經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式；拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……
無論您是解決問題的工程師，還是組織里面中堅的管理者，或是積極策劃未來的企業(yè)主，這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的工具……
培訓(xùn)目標(biāo)：
2 建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；
2 團(tuán)體問題引導(dǎo)工具（行動學(xué)習(xí)技術(shù)）
2 清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識；
2 了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結(jié)果；
2 學(xué)會通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強(qiáng)思維邏輯，并在團(tuán)隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；
2 能夠分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級；
2 了解到如何才能增加處理問題的確定性，并減少嘗試性錯誤；
2 能更好地運(yùn)用經(jīng)驗來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法；
2 更好地管理風(fēng)險，確保計劃得以順利實施、避免潛在的問題并善于運(yùn)用潛在機(jī)會；建立積極主動的思維、主動管理的習(xí)慣；
2 從紛繁復(fù)雜的問題中迅速理清頭緒，設(shè)定優(yōu)先級別，找到核心和重點問題；
2 培養(yǎng)分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗證能力；
2 培養(yǎng)能夠事先認(rèn)識和應(yīng)對今后有可能發(fā)生的危險因素的預(yù)測能力；
2 學(xué)會通過聚焦問題來加強(qiáng)思維邏輯，并在組織內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；
2 有助于了解到如何增加處理問題的確定性，并減少嘗試性錯誤；
2 能更好地運(yùn)用經(jīng)驗來處理工作中的關(guān)鍵問題并做決策，提高決策的準(zhǔn)確性。
課程大綱：
模塊 1 基本思維模式
l 透視思維流程
l 面對復(fù)雜的情境
l 思維模式的種類（垂直思考/水平思考/發(fā)散思考）
l 思維 vs. 提問引導(dǎo)技術(shù)
模塊 2 狀況分析（情景判斷)
狀況分析流程
拆解與理清狀況
優(yōu)先級的思考
判斷狀況與思維的模式
團(tuán)隊與資源的分配
模塊 3 原因分析
l 問題定義與結(jié)構(gòu)
l 問題的種類
l 問題的層次
l 描述問題（收集問題相關(guān)信息）
l 找出可能原因的方法
l 測試可能原因的邏輯
l 驗證真因
l 各種問題解決手法的介紹與比較
l 人員問題的分析與處理
l 原因分析的團(tuán)隊?wèi)?yīng)用
模塊 4 決策分析
l 決策定義/種類
l 決策的層級
l 快速決策模式
l 標(biāo)準(zhǔn)決策模式
l 決策的目標(biāo)與決策
l 選擇決策方案的方法
l 創(chuàng)意與決策方案
l 不確定因素下的決策制定
l 團(tuán)隊決策制定與執(zhí)行
l 決策風(fēng)格與影響
l 決策制定的陷阱
模塊 5 風(fēng)險與機(jī)會分析
l 風(fēng)險 / 機(jī)會定義
l 應(yīng)急與預(yù)防 / 促進(jìn)與擴(kuò)大
l 風(fēng)險/機(jī)會分析流程
l 加強(qiáng)執(zhí)行的成功概率
模塊 6 創(chuàng)新思維和方法
創(chuàng)新思維的定義
測試：創(chuàng)造性水平測試
測試：創(chuàng)新意識測試
創(chuàng)新思維的5種形式及其應(yīng)用
發(fā)散思維
水平思維
逆向思維
形象思維
直覺思維
講師介紹：
盛巍老師：
教育及資格認(rèn)證
? 北工大MBA
? 中科院管理心理學(xué)博士
? 管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師
? 國家高級沙盤培訓(xùn)師
? 美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
? 智勝沙盤設(shè)計師
? 高級PMP項目管理師
授課風(fēng)格：
? 引導(dǎo)式授課：用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo)，理論聯(lián)系實際，具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”；
? 精于實操：課前根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計案例和課程，課上進(jìn)行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，啟發(fā)式互動教學(xué)，突出實用技巧和方法，案例分析，分組討論，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動，實施教學(xué)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果；
? 寓教于樂：授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞，立足實戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎；
服務(wù)過的客戶：
? 引導(dǎo)式授課：用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo)，理論聯(lián)系實際，具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”；
? 精于實操：課前根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計案例和課程，課上進(jìn)行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，啟發(fā)式互動教學(xué)，突出實用技巧和方法，案例分析，分組討論，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動，實施教學(xué)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果；
? 寓教于樂：授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞，立足實戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎。
報名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)5680元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
推薦課程
人課合一 二階段《卓越培訓(xùn)師》 2025-12-31
二階段《卓越培訓(xùn)師》課程費(fèi)用：29800元/人 ，贈送一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》，企業(yè)會員18張課程券/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐amp;晚餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：35周歲以上，10年以上企業(yè)中高管實戰(zhàn)經(jīng)驗課程地點：上海課程時間：4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日20...
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PMP國際項目管理專業(yè)人士認(rèn)證 2026-01-02
關(guān)于舉辦“PMP國際項目管理專業(yè)人士認(rèn)證”培訓(xùn)班的通知各有關(guān)單位：在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，項目管理能力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為提升企業(yè)項目管理水平，提高項目成功率，同時幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的項目管理知識體系，提高在職場中的競爭力。中培偉業(yè)精心打造了“PMP國際項目管理專業(yè)人士認(rèn)證”培訓(xùn)課程。于2026年舉辦公開課，誠邀您的參與，相關(guān)事宜如下：一、認(rèn)證...
詳情
5S與目視管理推行實戰(zhàn) 2026-01-06
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象：5S項目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊成員、企業(yè)改善團(tuán)隊、生產(chǎn)、設(shè)備、...
講師：譚老師詳情
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強(qiáng)工作預(yù)防意識和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失4.通過完整案例串講及企業(yè)實際問題，理解新版APQP應(yīng)用精髓并釋疑解惑。課程收獲：1.理解A...
講師：劉老師詳情
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公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時間地點：2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日?？?2月10-12日昆明12月24-26日廈門2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注：第一天為報到時間。學(xué)員對象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
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