當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
時間:4月23-24日
地點:武漢
培訓(xùn)費用:6880元
授課對象:
競爭性行業(yè)、企業(yè)中高層 管理團隊成員。
課程背景:
職場當(dāng)責(zé)研究中心與數(shù)千家公司合作的調(diào)查結(jié)果顯示:
許多企業(yè)的裹足不前,甚至轟然崩塌,都與管理者不懂、不愿、不能引導(dǎo)員工積極地當(dāng)責(zé)有關(guān)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你的成功和聲譽依賴于他人的表現(xiàn)時,如何管理期望,引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé),就變成了一件具有風(fēng)險和挑戰(zhàn)的事情?!懂?dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)》就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者以積極且有原則的方式,成功地引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)。
《當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)》圍繞強大的雙環(huán)模型?建立,其中外環(huán)幫助領(lǐng)導(dǎo)者形成“可構(gòu)建的、可達成的、易傳播的和可衡量的”期望,這是一個簡單但卻革命性的過程,確保他人對期望的理解和執(zhí)行。
內(nèi)環(huán)幫助領(lǐng)導(dǎo)者管理未達到或處于風(fēng)險中的期望,通過有效的工具幫助領(lǐng)導(dǎo)者克服員工的借口、改變限制性信念或經(jīng)驗,最終指引團隊實現(xiàn)關(guān)鍵期望,最終,領(lǐng)導(dǎo)者和團隊都將建立更大的當(dāng)責(zé)能力,提升更棒的團隊士氣,取得更好的組織成果。
該課程已經(jīng)幫助諸如蘋果、微軟、可口可樂、輝瑞制藥等世界五百強企業(yè)獲得了數(shù)千億美元的財富增長,并促動了組織??和公司當(dāng)責(zé)?化的?幅提升。
培訓(xùn)目標(biāo):
2 識別當(dāng)責(zé)風(fēng)格?類型,學(xué)會幫助他人當(dāng)責(zé)
2 聚焦組織關(guān)鍵戰(zhàn)略,建立各層級的期望
2 使用校準(zhǔn)?、LIFT?等工具,讓員工持續(xù)在當(dāng)責(zé)線上工作
2 使用工具溝通期望,讓溝通過程可視化
2 識別期望鏈上的關(guān)鍵鏈接,用積極且有原則的方式檢核期望
2 使用雙環(huán)模型?的內(nèi)環(huán),管理未達成期望
課程大綱:
我們的戰(zhàn)略聚焦點/關(guān)鍵目標(biāo)?
當(dāng)責(zé)雙環(huán)模型?
當(dāng)責(zé)風(fēng)格?自我測評
快速反饋環(huán)節(jié)
當(dāng)責(zé)風(fēng)格?
優(yōu)勢與劣勢
第一節(jié):外環(huán)? 建立期望
定義你的關(guān)鍵期望
期望鏈?
第一步:形成期望
應(yīng)用FORM清單?
游戲:易傳播大賽
第二步:溝通期望
游戲:破碎的正方形
溝通:Why-What-When?
第三步:校準(zhǔn)期望
游戲:撕紙游戲
練習(xí):校準(zhǔn)對話工具?
應(yīng)用:校準(zhǔn)對話工具?
校準(zhǔn)的兩種方式
第四步:檢核期望
有期望,必檢核?
當(dāng)責(zé)風(fēng)格?
期望鏈:關(guān)鍵鏈接
第二節(jié):內(nèi)環(huán)? 管理未達成期望
建立當(dāng)責(zé)文化
當(dāng)責(zé)步驟模型?
金字塔模型?
內(nèi)環(huán)?ACT行動
行動:使用LIFT當(dāng)責(zé)對話?建立文化
行動:使用經(jīng)驗對話?理解文化
行動:著手培訓(xùn)
講師介紹:
方明老師:
教育及資格認(rèn)證:
? 畢業(yè)于華中師范大學(xué)公關(guān)管理專業(yè)
? 美國佩珀代因大學(xué)組織發(fā)展學(xué)院MSOD中國隨行翻譯官
? 美國PIL《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》課程認(rèn)證
? 美國萬豪集團培訓(xùn)師認(rèn)證
? 美國溫德姆集團講師認(rèn)證
? 國家一級人力資源管理師認(rèn)證
講師經(jīng)歷及專長
? 國際品牌酒店十八年管理經(jīng)驗。 曾在世界五百強,知名國際品牌萬豪及溫德姆旗下任人力資源管理18年,系統(tǒng)地接受了國際品牌文化洗禮。
? 專注培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域近二十年。致力于“終身學(xué)習(xí),用心服務(wù)”,曾為國內(nèi)外諸多企業(yè)提供授課與咨詢等知識服務(wù)。服務(wù)經(jīng)歷包括:培訓(xùn)服務(wù)(埃森哲、殼牌、立邦、博西華、宜家、西部數(shù)據(jù)、林肯、唯品會、蘇寧、周大福、創(chuàng)維、得力);深度咨詢(萬科物業(yè)、新世界地產(chǎn)、太平鳥、廣粵公館、瑞卡租車);品牌建設(shè)(海底撈、萬達酒店集團、華美達品牌、首旅集團);課程研發(fā)(中國移動、星夢郵輪、麗星郵輪、拈花灣、靈山大佛、尼山圣境);組織發(fā)展(山東藍海酒店集團、牛者餐飲管理有限公司)
? 研究領(lǐng)域:組織發(fā)展OD與領(lǐng)導(dǎo)力。國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》大中華區(qū)顧問、課程漢化負(fù)責(zé)人、認(rèn)證課程口譯者、中國首批認(rèn)證講師
? 主講課程:
《當(dāng)責(zé)?戰(zhàn)略-達成關(guān)鍵共識的戰(zhàn)略設(shè)計 Accountability Strategy》
《當(dāng)責(zé)?踐行-達成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 Accountability Builder》
《當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)-達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) Leadership Builder》
《當(dāng)責(zé)?時刻-達成客戶期望的關(guān)鍵體驗 Accountability Moment》
培訓(xùn)客戶
? 外資品牌:殼牌、埃森哲、立邦制藥、博西華、宜家、三星、西部數(shù)據(jù)、立達、樂斯福
? 魏德曼、瑪儷琳、益童樂、華瑞制藥、科寶、正大、挪威Interstil等
? 銀行金融:招商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、北京銀行、深圳銀行、浙商銀行、平安銀行、中原銀行、紹興農(nóng)商行、民泰銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險等
? 地產(chǎn)物業(yè):萬科、萬達、珠海華發(fā)、富力、和昌、金地、越秀、蛇口招商、時代地產(chǎn)、中州集團、新世界地產(chǎn)、廈門金圓集團、世界城步行街、彩生活物業(yè)、文昌中南房地產(chǎn)等
? 汽車行業(yè):林肯中國、東風(fēng)本田、吉利、宇通、北汽集團、李爾、格拉默車輛內(nèi)飾、利泰集團等
? 文化旅游:拈花灣、靈山大佛、尼山圣境、星夢郵輪、麗星郵輪、佛山高爾夫、西麗高爾夫等
? 教育培訓(xùn):新東方、前程無憂、學(xué)大教育、法語聯(lián)盟、誠品書店、卓爾書店、摩天之星、中旭股份、和英阿米巴、華夏研究院等
? 通訊行業(yè):華為、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、鐵通、深圳廣和通等
? 棉紡服飾:太平鳥、雪歌服飾、鄂爾多斯、蒙蒙莫米、男孩女孩、姚明織帶等
? 能源行業(yè):中石油、國網(wǎng)電力、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、佛山電力、長江三峽、華光環(huán)能、陽光能源、合興實業(yè)、博途新能源、光明水務(wù)等
? 零售行業(yè):蘇寧、周大福、韓后、銀川新華百貨電器等
? 醫(yī)藥健康:人福醫(yī)藥集團、天津紅日藥業(yè)、中檢集團等
? 互聯(lián)科技:唯品會、瑞卡租車、聯(lián)合創(chuàng)泰科技、深圳智慧云科技、蘇州智科迅優(yōu)、馳宏光電、英威騰電源、銳馳電子、智科迅優(yōu)、亨通光通信、楚天行科技、通聯(lián)金融網(wǎng)絡(luò)科技等
? 制造集團:創(chuàng)維集團、得力集團、九牧集團、奧馬電器、寶鋼集團、偉星文化股份、新昌新合成、新成材料、芙蓉大亞化纖、三愛富中昊化工、利達光電股份、佛山燈具、昆明鋼鐵等
? 酒店餐飲:長沙萬達文華酒店、山東藍海酒店集團、首旅集團嘉樂比品牌、新世界集團廣粵公館、北京昆泰酒店、北方易尚酒店管理公司、青島喜馬拉雅大酒店、海底撈、湖南辣妹子、熙客、牛者日式燒肉、鼎豐蟹的料理、季季紅、雨花亭、海鼎薈等
? 建造設(shè)計:蘇州二建、岳陽規(guī)劃設(shè)計院、湖南大勝集團、濰坊投資集團、合誠股份、潤揚建設(shè)、中建新疆建工等
? 知名院校:武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交大、鄭州大學(xué)等
培訓(xùn)風(fēng)格
? 課前電話調(diào)研,了解組織現(xiàn)狀,探詢發(fā)展瓶頸,確定授課目標(biāo)
? 課中緊扣主題,理論結(jié)合實踐,講解深入淺出,案例與時俱進
? 教學(xué)方式多樣,課堂氣氛活躍,促動學(xué)員鏈接,對話聚焦目標(biāo)
? 課上充分練習(xí),確保深度理解,舉一反三強化,倡導(dǎo)知行合一
? 課后注重落地,設(shè)計個性作業(yè),在線支持輔導(dǎo),長期答疑解惑
報名詳情:
培訓(xùn)費6880元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
推薦課程
《效率提升---EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表》 2025-03-23
《效率提升---EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月23 周日18 周日6 周日28 周日16 周日課程對象:常使用Excel,需要提高工作效率和數(shù)據(jù)分析能力的職場人士:銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、行政、審計等相關(guān)人員。培訓(xùn)費用:3280元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課...
講師:李老師詳情
工廠成本控制及制造績效提升 2025-03-24
培訓(xùn)時間/地點:2025年3月2425日(星期一 星期二)/蘇 州2025年10月1415日(星期二 星期三)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特色:?以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ)?實踐性極強,豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)?區(qū)別于專業(yè)的財務(wù)課程,通俗易懂課程...
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講師:蹤老師 詳情
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國際注冊數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證培訓(xùn)方式在線直播 (名師授課)直播3月24-28日直播6月26-30日直播9月25-29日直播11月26-30日發(fā)證單位:中國信息安全測評中心課程時長5天6小時直播+視頻回放直播時間3月24-28日6月26-30日9月25-29日11月26-30日增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https://...
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