蔣璐老師的文章
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國家發(fā)改委中小企業(yè)司和中國企業(yè)聯合會研究部對我國中小企業(yè)管理現狀進行了一次全國性調查。由于調查問卷的分發(fā)和回收渠道的特殊性，所以被調查的企業(yè)在當地都是表現比較好的中小企業(yè)，都是各地的尖子生。 毋庸諱言，這次調查并未有太深入到中小企業(yè)的管理問題。首先，它的結果沒有得出企業(yè)管理和企業(yè)業(yè)績與成長性的相關關...
李建明 360查看全文
多元化是一個陷阱。最近兩年，可謂是中國企業(yè)展開多元化反思最多的時期。在主業(yè)利潤越來越薄的今天，海爾全力推進的多元化戰(zhàn)略，也正在面臨自2001年以來最嚴峻的時刻。 2006年10月23日上午，香港萬豪酒店。海爾電器股份有限公司(以下簡稱海爾電器，1169.HK)在此舉行的股東特別大會通過一項驚人的決議...
322查看全文
現在國內多家媒體以及美國權威財經雜志《財富》和《商業(yè)周刊》每年都會公布若干全球企業(yè)排行榜。這些排行榜，顯現了中國企業(yè)與世界一流企業(yè)間的巨大差距。我們要迎頭趕上，需要改革體制、明晰產權，需要活化機制、強化管理，需要增加投入、提高裝備水平，但更重要的是，我們還必須打破慣性思維，在一些關鍵問題上澄清認識，...
214查看全文
新寶來38596 輛，速騰28522輛，捷達184522輛，高爾夫14126輛，開迪4085輛，邁騰？，奧迪A6 61686輛，奧迪A4 15536輛。 以上是乘用車聯合會公布的一汽大眾(北大眾)06年各車型產品的銷量，從銷量上可以看到，一款生產了二十來年的捷達，銷量竟然占了總銷量的一半，而速騰、新...
198查看全文
風靡全球的麥當勞，在世界121個國家中擁有3萬家店，每天，令人驚奇的吸引著世界上4500萬人就餐。麥當勞帶給我們的不光是快餐的概念，更詮釋了一種美式生活文化。麥當勞把品質、服務、整潔、價值的經營理念點點滴滴細化貫穿到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)、每個角落，可以說，點點滴滴的細節(jié)管理塑造了麥當勞的卓越品牌。 例...
楊興國 442查看全文
杰克middot;韋爾奇坦率地承認：我很難找到什么例子來說明六西格瑪對律師和咨詢人員有何益處hellip;hellip;他們的生活與方差無關。 中國傳統文化相信道德高尚的人能言必行，行必果。郭士納(Louis Gerstner)就不抱這樣的幻想，他在《誰說大象不能跳舞》一書中非常肯定：人們只會做你檢...
225查看全文
前些時候聽說五糧液集團也躍躍欲試企圖挺進汽車行業(yè)，不禁感到有些郁悶不爽。 其實，我擔心的倒不是他們用酒精燒汽車，而是怕我喝的五糧液里染上了汽油味兒，成了非常5+1。試想，像五糧液這樣擁有所謂自主知識產權和自有品牌的中國大企業(yè)，可謂鳳毛麟角，屈指可數。他們若是一不小心敗壞了幾個汽車品牌，倒還無關緊要，...
馬浩 267查看全文
過去十幾年中，腐敗的一個重災區(qū)是國有企業(yè)產權改革。對此種腐敗，主流經濟學家似乎持一種肯定態(tài)度，因為，按照他們的邏輯，不管用什么方法，只要產權轉移到私人手里就好，因為，私人產權的擴展會推動市場制度的發(fā)育。 然而，這樣的推論很可能是輕率的。歷史上已經有過非市場條件下經濟快速增長mdash;mdash;當...
282查看全文
提起廣州本田，大多數人最直觀的反應是車賣得火、成本控制好、企業(yè)利潤高。確實，自1998年底第一輛雅閣上市以來，廣州本田已經累計生產了100萬輛轎車，其主力車型雅閣、飛度、思迪和奧德賽的銷量一直是各自細分市場的前幾位，企業(yè)利潤也多次名列轎車企業(yè)利潤排行榜榜首。但是，就是這樣一家以成本控制見長的企業(yè)，近...
212查看全文
在不知道什么是天使投資的時候，我投資了展訊，不自覺地當了一回天使投資人。鼎暉投資王功權在2006年最活躍天使投資論壇上告訴大家。 在中國整個產業(yè)迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)需要資金來扶持，天使投資人這個特殊的群體也開始應運而生，其中不僅包括朱敏、鄧鋒、沈南鵬、楊寧等海歸企業(yè)家，也包括一些傳統行業(yè)的企...
261查看全文
明星代言的道德風險與機會風險 任何事物都存在兩面性，明星代言同樣存在一些不容忽視的風險。 環(huán)法自行車賽新科冠軍蘭蒂斯因在睪丸激素藥檢中呈陽性，斷送了他作為產品代言人的前途，這一突變發(fā)生得太迅速了，比騎車沿山路下滑的速度還要快。在短短一周的時間內，蘭蒂斯從默默無聞的毛頭小伙，到四海揚名的榮耀巔峰，再跌...
230查看全文
營銷論道在一個娛樂色彩越來越濃厚的時代，娛樂對于市場各個層面的滲透幾乎是無所不在：從產品銷售、品牌塑造到市場推廣，娛樂營銷成了無往不利的武器。利用明星的娛樂性力量去拉動營銷，已經成為許多企業(yè)進行營銷推廣時經常使用的手段。 在任何一個時代、任何一個社會語境中，我們都需要領袖、英雄、明星、先鋒人物。領袖...
229查看全文
每天凈賺1.8億元，這是全球最大的電信運營商中國移動去年的成績單。日前，中國移動發(fā)布了2006年業(yè)績。年報顯示，該公司去年的總營業(yè)額增長21.5，達到了2954億元。 日進億金，中國移動稱得上是馬力十足的賺錢機器。然而，與暴利的狂歡相伴的是羸弱的口碑。瀏覽網上跟帖可以發(fā)現，中國移動的這一利好消息極大...
258查看全文
正被證監(jiān)會調查的杭蕭鋼構344億訂單事件已將投資者的關注焦點從中國A股市場引向遙遠的非洲大陸。 種種跡象表明，杭蕭鋼構或許只是另外一個被中國國際基金有限公司(China International Fund Limited下稱中基公司)打算拖到安哥拉的公司。 杭蕭鋼構是近1個月多來的明星股之一。從2...
400查看全文
辦公室也有游戲規(guī)則，為了展示真正的職業(yè)風范，你必須根除下面這些殺傷性極強的陋習，以免損失慘重。 偷懶： 偶爾偷懶是人之常情，緊張的工作總要適度的放松，通常如果不是很離譜，主管多是睜只眼閉只眼也就罷了。但是偷懶上了癮可就不是件好事，如果主管對人有了戒心，你就很難翻身了。 開會踩著點到： 上司會對開會最...
252查看全文
當北京奔馳董事長徐和誼，從國家環(huán)保總局負責人手中接過印有綠色十環(huán)標志的中國環(huán)境標志產品認證書的時候，奔馳笑了。 奔馳笑了，寶馬沉默了，奧迪退卻了mdash;mdash;這一幕發(fā)生在3月16日。這一天，北京奔馳全系列產品被納入到財政部和環(huán)?？偩职l(fā)布的政府綠色采購體系。2007年乃至未來幾年內，國內豪華...
313查看全文
有位原共青團干部跳槽下海后，在自己創(chuàng)辦的公司里保留了共青團委政治思想學習課的傳統。準確地說，不是保留，而是發(fā)揚光大，他把政治學習的頻率由在團委工作時的一周一兩次，發(fā)揚成一天一次。學習的主要形式是他的演講，學習時間是每天早上9點到11點，學習的主要內容是：人要有事業(yè)心！為了這種事業(yè)心，苦一點、累一點都...
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一個中國人是條龍，十個中國人在一起是條蟲，中國人最善于單打獨斗而不善合作，這是人們的普遍認識，但這話用在中國的經理人身上卻不適用。美世咨詢在對711位中國中層經理人進行調研后發(fā)現：他們整體得分最高的是團隊合作這項能力。 美世咨詢針對中國中層經理人的能力素質的此次調研，總共有2189位中層經理人參與，...
李彤 253查看全文
產品創(chuàng)新、組織架構創(chuàng)新hellip;hellip;當諸多企業(yè)紛紛將創(chuàng)新作為自己的核心競爭力時，身為經理人的你，是否考慮過激勵方式也需要創(chuàng)新？ 因為與普通員工接觸最多，中層經理堪稱平民領導，擁有天然的優(yōu)勢與員工溝通、激勵士氣，但同時，因為掌握的資源有限，中層經理也很難調動大量的現金來激勵下屬。沒關系，...
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企業(yè)靠什么競爭？mdash;mdash;人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才？是每個企業(yè)關心和頭痛的問題。在所有人都在想法設法營銷自己的產品自己的公司自己的品牌時，是否也應該思考一下營銷自己公司的內部，營銷自己公司所能提供給人才的各項軟件硬件設施和報酬。 人才選擇雇主的過程和顧客購買產品一樣，顧客用自己的...
234查看全文
塞洛塔調查公司（Sirota Survey Intelligence）針對公司員工的調查研究表明，員工入職的時候都是情緒高漲。但在短短六個月之后，熱情就會急劇下降，因為員工感到自己不被重視，用塞洛塔的話來說，就是覺得自己象枚回形針。塞洛塔調查公司是塞洛塔1972年在紐約創(chuàng)辦的公司。 塞洛塔指出，如果...
267查看全文
慷慨的谷歌 谷歌（Google）的員工福利：免費美食、健身中心、24小時開放的健身房、瑜伽課、醫(yī)療服務、營養(yǎng)師、干衣機、按摩服務、私人教練、游泳池、溫泉水療（Spa）、以生物柴油為燃料的班車，配有無線上網服務hellip;hellip;這些豐富而具有吸引力的福利的確會讓人心跳加速，然后義無反顧地選擇...
284查看全文
職業(yè)專家在接受記者采訪時分析說，按照北京經濟文化發(fā)展總體要求，今年將重點保障北京市支柱產業(yè)、高新技術企業(yè)、奧運相關產業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)對高校畢業(yè)生的需求，因此未來兩年內，環(huán)保行業(yè)、電子設備等行業(yè)，有比較大的人才需求。 機械及自動化專業(yè)：需要復合型人才 權威發(fā)布：根據用人單位實際職位的統計數字反映，機械...
276查看全文
求職之路難是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時，也要摸清人力市場行情，為自己選個好職業(yè)。06年，哪些職業(yè)較為熱門？ 它們的職業(yè)前景如何？ 軟件工程師：兩極分化薪酬水平：年薪6萬mdash;15萬元職業(yè)前景：作為職場中的常青樹mdash;mdash;軟件工程師仍將是2006年才市上的熱點。據專家...
234查看全文
雖然不到其全球銷量2的市場份額，中國已經成為寶馬集團董事長諾伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert Reithofer)言談中出現頻率頗高的詞匯，而中國市場也成為包括印度和俄羅斯等在內的快速增長市場的代名詞。 一個能夠持續(xù)保持兩位數增長的市場，3月17日，一年一度的寶馬全球年...
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而且，偏執(zhí)狂一旦沖動起來就難以控制。他們一旦誤解了別人的行為，就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)狂常常采取三種措施保護自己：將人分成不同群組，因自己的情緒而責怪他人，或試圖否認當前的實際情況。他們也有可能編造事實。 偏執(zhí)狂健康的一面就是會時時警醒自己(就像格魯夫那樣)，但偏執(zhí)型領導者也不可避免地會制造很多真實的...
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如果小孩子在條條框框非常明確的環(huán)境中成長，他們就會學習避免不脫離這些條條框框或避免做出創(chuàng)造性的行為。成年后，他們仍然害怕犯錯誤。但他們同時又對自己很不滿意，認為自己其實可以做得更多或更好。他們始終受困于lsquo;應該做什么rsquo;和lsquo;必須做什么rsquo;，不斷地把自己越逼越緊。父母...
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企業(yè)競爭已經在全球范圍內展開，每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數字目標、市場份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運轉的。企業(yè)領導者每天都需要面對艱難的事情做出艱難的決策。下面是領導者不可告人的一個小秘密。每天走進辦公室，我既能讓手下1萬名員工的生活變得悲慘，也能讓他們變得積極。要做到這兩點很容易。我需...
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王石在一次電視采訪節(jié)目中提到，上世紀90年代，萬科以sony、新鴻基為學習的榜樣，21世紀就是斯巴達克+雅典的管理模式，強調企業(yè)管理流程、制度化、標準化，同時也不缺少人文情懷的企業(yè)文化。 確實，王石有資格講這樣的話，可以想像作為萬科這樣龐大的一個企業(yè)組織，他的領導人可以背著背包攀登珠穆朗瑪，我想正是...
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皇明區(qū)隔戰(zhàn)略在市場終端還體現在形象區(qū)隔。為規(guī)避價格戰(zhàn)的糾纏，皇明推出5S旗艦店，將展示、銷售、服務、信息、文化融為一體，使賣場成為企業(yè)與消費者面對面溝通的重要紐帶，配合優(yōu)質的產品、及時周到的售后服務，舒適放心的購物環(huán)境使消費者擁有全新直觀體驗，享受到完善的個性化服務。同時皇明讓冬冠家庭熱水中心走進國...