價(jià)值觀,也是生產(chǎn)力
作者:唐崇健 365
很多企業(yè)在發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí),卻在追求做大方面做起了大文章,而這種做大的基礎(chǔ)不是在過去的主業(yè)上強(qiáng)化發(fā)展,而進(jìn)行跨界發(fā)展,有的還搞起了貿(mào)易發(fā)展,有的甚至進(jìn)行大規(guī)模的兼并擴(kuò)張,有的還進(jìn)行數(shù)字注水。而通過這種方式的做大,企業(yè)并沒有提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,反而多支出了很大一部分成本,經(jīng)濟(jì)規(guī)模上去了而經(jīng)濟(jì)效益下降了。
中國企業(yè)過于急功近利,一是為了所謂的自己的面子;二是外界力量的推動(dòng);三是想獲得快速發(fā)展的效果;四是虛榮心在作怪。
很多的企業(yè)總拿著別人的地圖或規(guī)劃,按照別人的規(guī)定的路線在走,沒有自己的方向。
今天的中國企業(yè),已經(jīng)起來越淪為資本的游戲,沒有絲毫創(chuàng)造力,這既是中國經(jīng)濟(jì)的悲劇,也是中國文化的悲劇。很多企業(yè)家耐不住寂寞,抵御不住短期利益的誘惑。
其實(shí),中國企業(yè)需要價(jià)值觀,而很多企業(yè)沒有自己的價(jià)值觀,價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)張、走向世界的先決條件。如果價(jià)值觀沒有站在行業(yè)的高度,這個(gè)企業(yè)就不能征服行業(yè)的企業(yè);如果價(jià)值觀沒有站在中國的高度,這個(gè)企業(yè)就不能征服中國的市場;如果一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀沒有站在世界的高度,他就不能征服世界的市場。
一個(gè)人越專心做一件事,效率就會(huì)越高,事情就會(huì)越做越好。同樣的道理,一個(gè)人企業(yè),越專注于一個(gè)領(lǐng)域就會(huì)越有競爭力。在一些商業(yè)領(lǐng)域,商業(yè)模式的競爭并不是那么復(fù)雜,也不需要高精尖的技術(shù),關(guān)鍵就在于你要踏踏實(shí)實(shí)的做一些事,并堅(jiān)持把它做好。如果一個(gè)企業(yè)存多元化的發(fā)展,如果一個(gè)企業(yè)的銷售額被注水了,這些企業(yè)還會(huì)專注嗎?還會(huì)有很的價(jià)值嗎?
一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的價(jià)值觀,這個(gè)企業(yè)就無法和行業(yè)、市場、世界對話。
中國企業(yè)需要價(jià)值觀,價(jià)值觀也是生產(chǎn)力。
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