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劉同強(qiáng)老師
劉同強(qiáng) 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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一、三星奧克斯mdash;mdash;無(wú)摩擦的內(nèi)部交易鏈   三星奧克斯,可能是我們的浙江企業(yè)一個(gè)真正的佼佼者。三星奧克斯以前的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)電表,但它賃著在空調(diào)生產(chǎn)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,短短三年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)前三名。也因此,它在企業(yè)界被人們稱做鯊魚,是顛覆型的一個(gè)企業(yè),顛覆了原有的規(guī)則,顛覆了原有的競(jìng)...

白萬(wàn)綱 708查看全文


我在企業(yè)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)牽涉到寫作的事對(duì)企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運(yùn)行的目標(biāo)難,二難是崗位職責(zé)寫作難。 崗位職責(zé)寫作難,難度之大超乎我的想象。流程目標(biāo)界定雖然難,但企業(yè)員工還能寫出百分之十,崗位職責(zé)寫作難,難在企業(yè)人員幾乎沒有一人能獨(dú)立寫出一份合格的崗位職責(zé)??赡苡腥藭?huì)說,張老師...

張國(guó)祥 643查看全文


(1)用戶移動(dòng)電子商務(wù)習(xí)慣需要進(jìn)一步培養(yǎng) 2009 年,中國(guó)手機(jī)終端用戶數(shù)量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民用戶規(guī)模都大幅增長(zhǎng),但移動(dòng)電子商務(wù)用戶數(shù)量?jī)H為3668.4 萬(wàn),用戶規(guī)模還不足以支撐整個(gè)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展,根本的動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng)的有效需求。就中國(guó)當(dāng)前移動(dòng)電子商務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣而言,...

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系列專題: 富士康跳樓事件 注:本文已發(fā)表在《廣告大觀》2010年7月份期,歡迎媒體朋友約稿! 短短四月內(nèi)十二起墜樓案件,以一種極端而慘烈的姿態(tài),引起了社會(huì)各界對(duì)于中國(guó)制造行業(yè)的討論和反思。富士康這家世界500強(qiáng)企業(yè),除了代工大王的稱號(hào)外,富士康還被冠以了血汗工廠、人間煉獄之名。幾十位年輕人試圖跳樓...

425查看全文


中國(guó)人向來(lái)喜愛金飾珠寶不僅因?yàn)樗谋V的芰?,更因?yàn)樗Y(jié)著中國(guó)文化的靈韻。以前,每逢喜慶節(jié)日,金飾珠寶就會(huì)大派用場(chǎng),穿金戴銀就是富貴顯赫的象征,地位和身份的標(biāo)記,從未與潮流時(shí)尚拉上關(guān)系。但珠寶文化發(fā)展至今,消費(fèi)群體已形成了多層次、多品種的市場(chǎng)需求,對(duì)首飾的價(jià)值觀和消費(fèi)模式,已起了相當(dāng)大的變化。 華服...

242查看全文


臨近年終,水家電企業(yè)在這一年中除了元旦春節(jié)還能向前沖一沖,基本上銷售等工作塵埃落定,2011年的各項(xiàng)規(guī)劃工作已經(jīng)逐步開始,渠道作為目前企業(yè)最重要的資源之一,是每年規(guī)劃必不可缺少的內(nèi)容之一,下面作者就渠道規(guī)劃提出自己的看法。 通常,渠道規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容: (1)2010年渠道策略實(shí)施報(bào)告與總結(jié); ...

486查看全文


服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)是一種營(yíng)銷組合的要素。眾所周知,隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,服務(wù)在各行各業(yè)中都占據(jù)了越來(lái)越多的分量,凈水行業(yè)亦是如此。   凈水行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已有20多年的歷史,但對(duì)于多數(shù)人來(lái)講,這個(gè)行業(yè)依然陌...

304查看全文


近來(lái),環(huán)境污染事故一件接著一件。每一起污染事故的發(fā)生,都如同潔凈的天空被蒙上了陰霾。 新聞背景: 環(huán)境污染事故一再發(fā)生 近來(lái),環(huán)境污染事故一件接著一件。先是汀江被曝污染,接著又傳出大連附近海域被污染的消息hellip;hellip;每一起污染事故的發(fā)生,都如同潔凈的天空被蒙上了陰霾。 事故一,紫金礦...

412查看全文


中國(guó)在世界的未來(lái)地位和作用一直受人關(guān)注。金融危機(jī)之后的國(guó)際格局尤其是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更是把對(duì)中國(guó)的關(guān)注推到一個(gè)空前的高度。從G8、金磚四國(guó)、G20到G2,中國(guó)的身影在全球各個(gè)重要領(lǐng)域日益增多、增強(qiáng)。中國(guó)的GDP超越日本成為全球第二,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)世界的聲音開始在地球上空回蕩。 對(duì)于中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)世界,其基點(diǎn)在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)...

413查看全文


要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,企業(yè)通常得向一些規(guī)模更大、財(cái)務(wù)實(shí)力更雄厚的公司發(fā)起挑戰(zhàn)。這意味著企業(yè)必須要慎重謀劃和實(shí)施每場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)役,以便保存自己寶貴的資源。要做到這一點(diǎn),管理者僅僅把一樣游戲玩得好上加好mdash;mdash;比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和商務(wù)實(shí)踐有些微小的改進(jìn)是不夠的。他們必須從根本上改變游戲的玩法,讓...

248查看全文


改變競(jìng)爭(zhēng)條件就是拒絕接受先行者對(duì)行業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)范圍的界定,這是競(jìng)爭(zhēng)性創(chuàng)新的另一種形式。佳能進(jìn)入復(fù)印機(jī)市場(chǎng)采取的就是這種方法。 在20世紀(jì)70年代,柯達(dá)和IBM公司都曾試圖在細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)品、分銷、服務(wù)和定價(jià)等方面學(xué)習(xí)施樂公司,從而達(dá)到與之抗衡的目的。結(jié)果,施樂公司輕而易舉地破譯了新進(jìn)入者的企圖,并采取...

256查看全文


尼爾森公司曾于2008年9月對(duì)eBay美國(guó)買家做的一個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)美國(guó)買家最喜歡購(gòu)買中國(guó)賣家的商品。成交量最高的中國(guó)賣家,平均每天產(chǎn)生150萬(wàn)美元的銷售額,年銷售額高達(dá)5.48億美元,折合人民幣37億元左右。 金融危機(jī)為國(guó)內(nèi)的跨國(guó)賣家提供了機(jī)會(huì),因?yàn)橛懈嗟娜嗽敢赓?gòu)買價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的made-in-...

238查看全文


2010年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量一舉超過日本,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,是在走出危機(jī)的過程中表現(xiàn)最亮眼的國(guó)家之一。尤其是珠三角,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的排頭兵,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后積極轉(zhuǎn)型,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的步伐,擁有寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)。 但對(duì)于企業(yè)來(lái)說,人民幣升值、原材料漲價(jià)、人力成本上升等諸多因素都使經(jīng)營(yíng)壓力更加巨大。...

287查看全文


伴隨著國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)及電子商務(wù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)通過電子商務(wù)將零售的觸角伸向歐美及澳洲等市場(chǎng)漸成趨勢(shì)。在龐大的外貿(mào)電子商務(wù)市場(chǎng)面前,一些敏銳的創(chuàng)業(yè)者抓住機(jī)會(huì)從產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入從而占據(jù)高地。廣州出口易的創(chuàng)始人肖友泉便是其中之一。 對(duì)從事外貿(mào)電子商務(wù)的賣家而言,以配送速度為首的一系列物流問題,是困擾...

403查看全文


盡管保費(fèi)落后于大型中資保險(xiǎn)公司,但多家外資壽險(xiǎn)公司仍然依托外方股東強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái),推出了多款特色保險(xiǎn)產(chǎn)品,在特定客戶群體中獲得了較高的知名度。 盡管目前的壽險(xiǎn)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的保險(xiǎn)需求,但將保險(xiǎn)需求轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)購(gòu)買力,面臨著較大困難。一位保險(xiǎn)公司總經(jīng)理在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,保險(xiǎn)產(chǎn)品的...

221查看全文


2008年除夕夜,恒源祥的新版電視廣告在全國(guó)多家電視臺(tái)黃金時(shí)段播出。1分鐘內(nèi),廣告從鼠鼠鼠一直叫到豬豬豬,把12生肖叫了個(gè)遍。由于創(chuàng)意單調(diào)、播出頻繁,這則廣告遭到許多觀眾炮轟,恒源祥一時(shí)間大紅大紫。廣告雖爛,但獲得了知名度mdash;mdash;病毒營(yíng)銷的目的似乎已經(jīng)達(dá)到。而今年年初,寶潔旗下的玉蘭...

525查看全文


系列專題: 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 近期,國(guó)酒茅臺(tái)價(jià)漲量缺,國(guó)內(nèi)多個(gè)城市鬧起了茅臺(tái)荒。相比之下,國(guó)外的茅臺(tái)酒市場(chǎng)則較為寬松。 據(jù)媒體報(bào)道,美國(guó)市場(chǎng)上,1000ml裝53deg;茅臺(tái)售價(jià)折合人民幣1500元左右,僅為國(guó)內(nèi)價(jià)格的一半左右。受此影響,不少國(guó)人選擇在國(guó)外購(gòu)買茅臺(tái)返鄉(xiāng)過年。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),...

371查看全文


李世雄父親是一名上市公司的原工會(huì)主席,家有資產(chǎn)上千萬(wàn),有房有車,但其卻取得了深圳第二次保障性住房終審合格的資格。這么一個(gè)刺激社會(huì)神經(jīng)的事件一經(jīng)披露,立即引發(fā)了巨大的爭(zhēng)議。 對(duì)于爭(zhēng)議,李世雄稱我爸確實(shí)有資產(chǎn),但他的是他的,跟我沒關(guān)系。而且,按照國(guó)家和深圳保障性住房的相關(guān)規(guī)定,只對(duì)申請(qǐng)人的個(gè)人資產(chǎn)和住房...

馬光遠(yuǎn) 309查看全文


發(fā)在《第一財(cái)經(jīng)周刊》上的一篇專欄,說的是明朝的事,講的是當(dāng)今的理:當(dāng)你是一個(gè)經(jīng)商之人,當(dāng)你面對(duì)官員的時(shí)候,千萬(wàn)要堂堂正正地站著和坐住,否則到某一天,就會(huì)爬到地上。 面對(duì)一個(gè)官員,你坐得住嗎? 聊,春風(fēng)滿面的沈萬(wàn)三突然提出要犒勞三軍。朱元璋冷冷的說,朕有兵馬百萬(wàn),你犒勞得過來(lái)嗎?沈萬(wàn)三應(yīng)聲答道,我每人...

吳曉波 463查看全文


   保齡寶生物股份有限公司是以生物工程為主導(dǎo)的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)食品添加劑百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)功能糖城的支柱企業(yè),中國(guó)公眾營(yíng)養(yǎng)改善OLIGO項(xiàng)目的合作伙伴。低聚糖、高果糖、多元醇等系列產(chǎn)品全部通過國(guó)際采標(biāo)認(rèn)證。2007年,保齡寶榮獲功能糖領(lǐng)域唯一的中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。保齡寶以專業(yè)、專注、專家的心...

馬書彥 314查看全文


2011年不滿意退全款的客戶滿意度政策是我在公司強(qiáng)制推出的,做這個(gè)決定的時(shí)候,我征求了合伙人的意見,在行與不行的意見中,我毅然的將政策拍板執(zhí)行,我知道自已的這個(gè)決定肯定會(huì)給公司營(yíng)運(yùn)帶來(lái)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn);不過,與風(fēng)險(xiǎn)相比,我更愿公司有一個(gè)負(fù)責(zé)任的形象,在風(fēng)險(xiǎn)中良性發(fā)展。 [營(yíng)銷公司的弊端] 做為一直從事營(yíng)銷行...

227查看全文


現(xiàn)代業(yè)務(wù)企劃之祖Stephen King曾說:產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則獨(dú)一無(wú)二。產(chǎn)品容易過時(shí)落伍,但成功品牌卻能持久不墜。 J.D. Power 亞太公司發(fā)布的2010 年中國(guó)新車購(gòu)買意向研究SM顯示,在中國(guó)的汽車制造商應(yīng)著重開發(fā)潛在購(gòu)車人群,...

590查看全文


成功的道路上,人脈比知識(shí)更重要。發(fā)展人際關(guān)系應(yīng)當(dāng)是你優(yōu)先級(jí)最高的事?!恫灰粋€(gè)人吃飯( Never Eat Alone)》一書介紹了21世紀(jì)的交際規(guī)則。書中包括了許多實(shí)用技巧,讓你通過人際關(guān)系而興旺發(fā)達(dá)。 保留精華,以下是從書中總結(jié)的106條技巧。在實(shí)踐中練習(xí)這些技巧,變成為生活成功充實(shí)的交際大師。...

閆偉 699查看全文


作為一名獵頭,我將自己幾年來(lái)從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來(lái)與大家分享,愿這些吐血經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞鸫蠹疑顚哟蔚乃伎?,并?duì)大家有所幫助。 步驟/方法 打工無(wú)尊卑。無(wú)論你今天是普通工程師,還是貴為總經(jīng)理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善,永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎。如果你當(dāng)工程師時(shí)見了門衛(wèi)會(huì)打招...

250查看全文


《財(cái)富》(中文版)與易普斯咨詢有限責(zé)任公司對(duì)中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人的壓力、幸福感、職業(yè)枯竭程度進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人的壓力始終保持在較高的水平, 77%的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為壓力較大甚至極大,處于高心理衰竭水平的占22%。壓力感受極大的高級(jí)經(jīng)理人當(dāng)中,有近一半(48.7%) 曾考慮接受心理治療。...

462查看全文


能夠幫助經(jīng)理人,有所不為的管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧數(shù)不勝數(shù),不過,能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,是被實(shí)踐證明了的很好的管理方法。我把這些關(guān)鍵的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能稱為黃金技能。另一種成功走上管理崗位的方法是,學(xué)會(huì)享受管理工作的樂趣,享受你能對(duì)其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發(fā)揮管理...

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 麥肯錫(McKinsey)有個(gè)好消息。發(fā)電商國(guó)際電力(International Power)最近表示計(jì)劃聘請(qǐng)?jiān)撟稍児咎峁┙ㄗh,作為其年度戰(zhàn)略審核的一部分。國(guó)際電力必須決定是進(jìn)行合并(大概是和法國(guó)的GDF Suez),還是繼續(xù)孤身前行。   我為什么要重提這條看似無(wú)奇的新聞?因?yàn)楦鶕?jù)當(dāng)前的普遍共...

305查看全文


這是筆者五年前為所在的機(jī)構(gòu)作的一個(gè)培訓(xùn)課件,現(xiàn)在可以和大家來(lái)進(jìn)行分享了,這是國(guó)內(nèi)最早的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu),客戶有希望集團(tuán)\民生銀行\(zhòng)聯(lián)想\方正等等引領(lǐng)發(fā)展潮流的巨型企業(yè),公司一直處于相當(dāng)?shù)驼{(diào),實(shí)干的角色,得到客戶高度認(rèn)可。 一、開發(fā)的原則:采取無(wú)成本營(yíng)銷戰(zhàn)略 無(wú)成本是相對(duì)而言,充分利用諸多免費(fèi)資源或利用產(chǎn)...

趙梅陽(yáng) 392查看全文


這是筆者在咨詢的過程中,給企業(yè)家出的一個(gè)主意,當(dāng)時(shí),企業(yè)家由于短期資金的問題,一下子處于腹背受敵,加之金融危機(jī)即將來(lái)臨(后面才知道). 首先,強(qiáng)調(diào)合作的誠(chéng)意,但不失展現(xiàn)自身的特點(diǎn)(何謂特點(diǎn),特定情況下堪稱是優(yōu)點(diǎn),至少與眾不同,有價(jià)值) 1、合作中強(qiáng)化公司的專業(yè)能力與戰(zhàn)略方向; 2、華東作業(yè)鏈條最完整...

283查看全文


為什么一個(gè)企業(yè)要向一個(gè)獨(dú)立的咨詢師尋經(jīng)問寶呢?這個(gè)決定是非常有意義的。這個(gè)有多方面的原因。   企業(yè)在決定是否請(qǐng)入一個(gè)咨詢師,就像是決定為企業(yè)購(gòu)買其他任何東西一樣。這個(gè)決定通常是在考慮了相關(guān)的收益和支出,并加以分析得出了結(jié)論是收益大于支出后才給予肯定的。這不是一個(gè)一次性的決定,而是企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)不...

孫瑛 277查看全文


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