李劉坤 老師
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朱志明 149查看全文
紅海(Red Sea)--世界上海水最熱的海。在市場營銷中，我們喜歡用紅海來形容競爭相當(dāng)激烈的市場，而且定義為紅海的市場其游戲規(guī)則的明確的，盈利模式是清晰的。放諸于教輔報(bào)行業(yè)，其符合紅海之屬性。 教輔報(bào)行業(yè)這片紅海中，其產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道重疊化趨勢在繼續(xù)推深，再加之國家教育政策對學(xué)校訂資料的限制使得...
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今年的電影暑期檔相當(dāng)熱鬧，7月好萊塢的火燒得很猛，8月國產(chǎn)影片姍姍來遲。 《星際迷航》《終結(jié)者2018》《變形金剛2》《哈利波特6》憑借強(qiáng)勢的品牌，在前半個(gè)暑期檔占據(jù)絕對優(yōu)勢。不過，本人除了看《終結(jié)者2018》外，其他片子都是在半昏迷狀態(tài)中被好萊塢特技轟炸。8月推出的《特種部隊(duì)》則讓我為之興奮，無論...
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市場綜合分析：目前眼鏡行業(yè)，沒有全國性的品牌，各地方都有地方自己的品牌。但都是眼鏡銷售企業(yè)的品牌。國際上知名品牌大都數(shù)是太陽鏡品牌，延伸到眼鏡鏡框上。國內(nèi)大多數(shù)眼鏡框都沒有自己的品牌，從鏡框材質(zhì)分有純鈦/鈦合金/合金/樹脂/板材。但到目前為止大多數(shù)消費(fèi)者都不是很了解。消費(fèi)者從買眼鏡的流程選擇款式md...
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食品企業(yè)成功營銷系列之五十二： 金龍魚、魯花和福臨門食用油消費(fèi)差異對比 為了更精準(zhǔn)了解食用油產(chǎn)品的消費(fèi)需求，競爭態(tài)勢和潛在的市場機(jī)會，使食用油生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌傳播和產(chǎn)品市場推廣，最大限度降低食用油企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險(xiǎn)，快速提升產(chǎn)品的銷量，穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場規(guī)模。...
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系列專題： 2009中國營銷 百年盛世咨詢的主張：企業(yè)經(jīng)營管理的決策，根本不可能完全正確，準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動(dòng)作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的...
趙一灃 139查看全文
在茫茫的大海上，從高空俯視，一團(tuán)團(tuán)如棉的水母在蔚藍(lán)色的海洋里漂浮著，他們是無脊椎漂游動(dòng)物，壽命僅有幾個(gè)星期，與小牧魚結(jié)伴為生，羨煞旁人的是水母一般三代同堂的群居生活，戲稱漂流一族，他們在地球上大約已經(jīng)生活了6.5億年之久，其生命力之強(qiáng)令人佩服。 軟文如同水母，在網(wǎng)海上漂游是其人生的旅途，從出生的那天...
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很多汽車4S店可以說是賺的一塌糊涂，不用怎么管也可以賺的盆滿缽溢，毛利和稅前利潤較為理想；而有些4S店則心灰意冷意圖退市，這部分店大約占30；另外一些4S店則進(jìn)退兩難，當(dāng)初的投資熱情正在經(jīng)受冷思考，現(xiàn)金流量依然很難樂觀、存在潛在虧損； 就像很多投資者期許的那樣，4S店需要最起碼的投資回報(bào)率底線！同時(shí)...
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城市策劃是隨著中國城市化的不斷發(fā)展而逐漸走入我們視野的，城市化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，是工業(yè)革命的伴生現(xiàn)象，一般是指工業(yè)化過程中社會生產(chǎn)力的發(fā)展引起的地域空間上城鎮(zhèn)數(shù)量的增加和城鎮(zhèn)規(guī)模的擴(kuò)大；農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移流動(dòng)和集聚；城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中居主導(dǎo)地位，成為社會前進(jìn)的主要基地；以及城市的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和...
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石景山區(qū)委區(qū)政府： 早聞北京市委市政府將發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)列入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展十一五規(guī)劃，并在我區(qū)設(shè)立了北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地。由此，面對首鋼搬遷后，區(qū)位經(jīng)濟(jì)重心留下的空缺這一挑戰(zhàn)，和當(dāng)今國際國內(nèi)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮機(jī)遇，適時(shí)而大力發(fā)展最具潛力的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，當(dāng)屬我區(qū)的核心戰(zhàn)略內(nèi)容。 石景山區(qū)雖...
陳放 174查看全文
2007年6月，太湖藍(lán)藻在短期內(nèi)爆發(fā)，引發(fā)無錫市全城飲水危機(jī)。7月，江蘇沭陽飲用水源受污染，一波未平一波又起hellip;我國經(jīng)濟(jì)高速增長，資源和環(huán)境的承載力已近極限，粗放式發(fā)展導(dǎo)致污染加劇，在城市建設(shè)和發(fā)展中，人們過度熱衷單純追求高的經(jīng)濟(jì)增長速度，強(qiáng)行支配和肆無忌憚地掠奪資源，導(dǎo)致資源枯竭、環(huán)境污...
陳放 200查看全文
營銷2.0時(shí)代 mdash;mdash;淺談無店鋪經(jīng)營 金融危機(jī)讓經(jīng)濟(jì)從高速增長進(jìn)入階段性的調(diào)整期，大浪淘沙，每一次經(jīng)濟(jì)變革都能淘汰一大把企業(yè)，同時(shí)也能成就一大把企業(yè)。 目前，零售業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出兩種截然不同的趨勢，即零售體系的連鎖化經(jīng)營和無店鋪化經(jīng)營。 連鎖化體系經(jīng)過漫長的發(fā)展，成熟的經(jīng)營，成就了不...
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三棵樹健康奔跑模式成功的核心保障，在于她建立了毛細(xì)血管般發(fā)達(dá)的渠道，并將之高效掌控。 熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，二元社會結(jié)構(gòu)是中國社會的一個(gè)基本模式。雖然我國正在實(shí)施城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略。但它僅僅處于剛剛起步階，真正的城鄉(xiāng)一體化完全實(shí)現(xiàn)還需假以時(shí)日。 三棵樹從零起步，短短幾年間，即將躋身年?duì)I業(yè)額10億元涂料企...
江偉華 178查看全文
這幾年，有關(guān)毛澤東思想在企業(yè)管理、品牌建設(shè)、市場營銷中的論述越來越多，經(jīng)常在報(bào)刊或網(wǎng)絡(luò)都能看到，甚至有人直接抗起了毛澤東思想的大旗，宣揚(yáng)只做毛澤東式的廣告。一時(shí)間，毛主席的思想又在大江南北大放光芒，大有直追當(dāng)年的感覺。 幾年前，我曾在延安做了一個(gè)國家煙草局試點(diǎn)的企業(yè)文化項(xiàng)目，主要研究紅色文化與延安精...
王鵬 289查看全文
近來，和不少水產(chǎn)企業(yè)家交流水產(chǎn)品的品牌化運(yùn)作時(shí)，許多企業(yè)家不約而同提到了陽澄湖大閘蟹的運(yùn)作模式。在他們看來，陽澄湖大閘蟹是水產(chǎn)業(yè)品牌化運(yùn)作的翹楚，非常值得借鑒。對此，李明利本人認(rèn)為，陽澄湖大閘蟹作為一個(gè)水產(chǎn)品類，經(jīng)過近二十年的商業(yè)運(yùn)作，確實(shí)對水產(chǎn)品的品牌運(yùn)作提供了不少值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。但作為一個(gè)水產(chǎn)品...
李明利 245查看全文
南海，優(yōu)越的交通區(qū)位，為企業(yè)立足廣佛都市圈，輻射珠三角，進(jìn)軍亞太經(jīng)貿(mào)圈乃至全球提供了得天獨(dú)厚的有利條件。南海是制造業(yè)基地，就必須要有全新的金融體系為其服務(wù)，推動(dòng)一體化的金融體系建設(shè)顯得非常重要。環(huán)顧當(dāng)今世界繁榮開放的國際大都市，紐約曼哈頓、倫敦金融城、東京灣商務(wù)區(qū)、香港中環(huán)hellip;hellip...
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下一個(gè)景氣周期中，將有若干個(gè)像諾基亞這樣的全球公司把核心研發(fā)放在中國，因?yàn)橹袊鴮⑹且粋€(gè)最佳的夠規(guī)模的實(shí)驗(yàn)市場與全球啟動(dòng)性市場。 文/袁 岳 經(jīng)典的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)是5～6年一次，但我們今天遇到的是百年未遇的危機(jī)。如果常規(guī)的危機(jī)復(fù)蘇期是2～3年的話，百年未遇的危機(jī)可能在1～2年復(fù)蘇嗎？ 道理上來說沒有...
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前段時(shí)間，在網(wǎng)上看到武漢歸元寺要將寺里的一塊價(jià)值1億左右的玉石雕琢成佛像，今天又看到其公開懸賞100萬征集設(shè)計(jì)方案。聯(lián)系這兩篇文章，出于職業(yè)習(xí)慣，自然就認(rèn)為這是一次炒作，或者說，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的事件營銷。 其實(shí)，國內(nèi)宗教的推廣已不在少數(shù)，除了經(jīng)常能制造點(diǎn)眼球效應(yīng)的少林寺外，其他的諸如三亞南山寺、無錫...
王鵬 422查看全文
校內(nèi)上演變臉,人人網(wǎng)閃亮登場 玩校內(nèi)的同學(xué)，最近兩天可能都會發(fā)現(xiàn)校內(nèi)有了一個(gè)小小的變化，不是新添了應(yīng)用項(xiàng)目，也不是又一次改變了界面設(shè)置，而是校內(nèi)網(wǎng)換了新的名字！2009年8月4日下午，千橡集團(tuán)召開了發(fā)布會宣布重大戰(zhàn)略調(diào)整,將其旗下SNS網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)啟動(dòng)新域名就這樣當(dāng)前中國最大的校友網(wǎng)站悄然消失，取而代...
劉東明 191查看全文
《華夏酒報(bào)》【本報(bào)記者/尹貴超】 在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的蕭條和沉寂面前，一邊是需求活躍而謹(jǐn)慎的經(jīng)銷商，一邊是急切擴(kuò)大內(nèi)需而迷茫的外向型企業(yè)。面對寒流，相對陌生的供求雙方，心態(tài)不同，冷暖也不同。但有一點(diǎn)他們是相同的，都在尋找贏利出路。 利潤在哪里，出路就在哪里。 如今，經(jīng)銷商仍然是企業(yè)快速發(fā)展的助推器，...
孟躍 172查看全文
微利時(shí)代，危機(jī)面前，贏利是第一要義。經(jīng)銷商只有綜合運(yùn)用各種贏利模式，才能邁出成功的第一步?？椿ㄈ菀?，繡花難，系統(tǒng)贏利，執(zhí)行決定一切。 mdash;mdash;方德智業(yè)（中國）營銷咨詢公司創(chuàng)始人兼董事長孟躍 經(jīng)銷商十大綜合贏利模式 《華夏酒報(bào)》【特約撰文/孟躍】 包干到戶，零成本、高效率贏利模式 經(jīng)銷...
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孟躍 163查看全文
2009年的9月，不僅僅是百萬90后學(xué)子邁入大學(xué)校門、開始其全新大學(xué)生涯的日子，也是中國電信實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)后首次以全新的狀態(tài)加入校園市場爭奪的開始。與此前數(shù)年中國電信在校園市場（特別是學(xué)生個(gè)人手機(jī)市場）只能作壁上觀，或者僅能用小靈通渾水摸魚不同，重組后的中國電信已經(jīng)蓄勢待發(fā)，將全面強(qiáng)勢出擊，今年的大學(xué)校...
馬繼華 170查看全文
『背景：重慶旅游在國內(nèi)起步較晚，但近年來發(fā)展異常迅猛。重慶旅游發(fā)展的框架思路，是以政府強(qiáng)勢主導(dǎo)、大型國企運(yùn)營的特殊模式，以大手筆運(yùn)作大項(xiàng)目，傾力打造長江三峽、山水都市、烏江畫廊和大足石刻四大精品路線。這其中，大足石刻是中國晚期石窟藝術(shù)的代表，與云岡石窟、龍門石窟和莫高窟齊名，1999年12月被列入《...
鄭澤國 198查看全文
8月27日晚，我與英豪之星太陽能公司總經(jīng)理安心等五位大俠共闖了赤峰市的風(fēng)波莊。這家酒樓讓我眼睛一亮，其風(fēng)格獨(dú)具特色，讓人難以終身難記。我們打車過去，下車后，我尋找了半天才發(fā)現(xiàn)一個(gè)店面并不起眼的酒樓門頭赫然著寫風(fēng)波莊，門兩側(cè)豎書人在江湖，身不由己，邊上置一銅盆，撰金盆洗手。門口背躬立著小二，見有客到，...
陳講運(yùn) 292查看全文
我們從文章的基本屬性出發(fā)，軟文營銷有著宣傳性、闡述性的功能，所以起基本的作用就是宣傳作用。 一、宣傳的作用。 宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)家、宣傳企業(yè)活動(dòng)、宣傳企業(yè)的文化、宣傳產(chǎn)品知識、宣傳事件等。 對外宣傳起到廣告與公關(guān)的作用。 軟文廣告或公關(guān)軟文的目的是為了直接或間接的促進(jìn)銷售，為維護(hù)企業(yè)形象或建設(shè)品牌而...
325查看全文
曾經(jīng)看過這樣一個(gè)故事：在某地森林里住著一群動(dòng)物，有一天森林里洪水暴發(fā)，動(dòng)物們要逃命。它們找到一條船，所有的動(dòng)物上船后發(fā)現(xiàn)船太小，載不了這么多動(dòng)物，船隨時(shí)有沉沒的危險(xiǎn)。必須下去幾個(gè)，否則全船動(dòng)物都會被淹死。但讓誰下船呢？為公平起見，最后動(dòng)物們想出這樣一個(gè)辦法：船上的每個(gè)動(dòng)物講一個(gè)笑話，如果它的笑話能讓...
趙為民 225查看全文
由于在總裁辦工作，常常被媒體追問：梁總平時(shí)有什么愛好？比如打高爾夫？比如旅游什么的？每當(dāng)至此，我常常黔驢技窮，不知如何回答？根據(jù)我對公司董事長梁慶德、執(zhí)行總裁梁昭賢的了解，他們除了工作，幾乎沒有什么特殊愛好，但這樣的回答往往又不能使喜歡刨根問底，挖掘猛料的媒體朋友滿意，經(jīng)過近三年的細(xì)心觀察，我終于發(fā)...
趙為民 224查看全文
朋友說軟文已經(jīng)過時(shí)了，雖然當(dāng)年一個(gè)個(gè)保健產(chǎn)品通過一篇篇軟文攻下了一座座山頭。 特別是公元1999年到2003年那一段冰與火的歲月。保健品市場可謂硝煙彌漫，狼煙四起，本土軍閥混戰(zhàn)，割地而據(jù)，如哈藥集團(tuán)軍、海王集團(tuán)軍、隆力奇集團(tuán)軍等，外加一個(gè)新生的黃金搭檔生物科技有限公司；與此同時(shí)，海外軍團(tuán)也已經(jīng)虎視眈...