“求真”：投資主導的貿(mào)易擴張

　　據(jù)日本財務省2005年1月26日發(fā)表的2004年貿(mào)易統(tǒng)計(快報)，中日進出口總額增加17.9%，達22.2萬億日元，超過了日美貿(mào)易總額20.48萬億日元(增幅1.1%)。日方強調(diào)這標志著日本最大的貿(mào)易伙伴由美國轉(zhuǎn)移到中國，具有劃時代意義。

　　總體看，中日貿(mào)易擴大與日本企業(yè)對華投資有關(guān)。當前，日本企業(yè)的對華投資主要表現(xiàn)為三種形態(tài)，第一種是建立生產(chǎn)基地型投資，主要是那些在日本已喪失了比較優(yōu)勢的企業(yè)通過對華轉(zhuǎn)移生產(chǎn)據(jù)點，利用中國低成本資源，實現(xiàn)比較優(yōu)勢的動態(tài)轉(zhuǎn)移。這類投資通常伴隨著生產(chǎn)設備、原材料、零部件對華轉(zhuǎn)移，因其大部分產(chǎn)品銷往包括日本的海外市場，具有帶動中日進出口雙增的特點，是“中國名義出口”的典型代表。

　　第二類是以占領(lǐng)中國消費市場為主要目的的投資，主要集中在家電、汽車等領(lǐng)域。這類投資是日本生產(chǎn)設備和核心部件及原料對華輸出的重要渠道，也是近年來拉動日本經(jīng)濟增長的主要牽引力。因這類投資需要進口大量的零部件和原材料，又成為擴大“中國名義進口”的典型。隨著近年來這類投資的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，導致“中國名義”下的國際資源進口量擴張，也一度使中國被日本等指責為擾亂世界資源價格體系的因素。

　　第三類是作為日本企業(yè)全球競爭戰(zhàn)略一部分的對華企業(yè)并購，其主要方式是采取換股、注資或合作、合資形式，屬于利用中國資源型投資。其貿(mào)易特點并不明顯，而對日本企業(yè)利用中國制勝全球競爭具有戰(zhàn)略意義。隨著2001年中國加入世貿(mào)組織后，逐漸放寬外資企業(yè)進入中國的限制條件，在日本趨于飽和的食品加工、保險業(yè)等開始進入中國市場，這類投資隨之增加。特別是中國加入世貿(mào)組織過渡期迫近，流通、電信等領(lǐng)域?qū)﹂_放力度逐步擴大，日本企業(yè)開始試探性并購中國企業(yè)，以求得全球戰(zhàn)略競爭制高點。據(jù)日本的相關(guān)調(diào)查顯示，2004年日本企業(yè)對中國企業(yè)的并購案件超過50件，約為2003年的2倍。

　　從進出口增長比例上看，日本對中國的出口(不含香港)增幅遠大于進口。例如2004年日本對華出口約為2000年的2.4倍，而進口則約為1.72倍，結(jié)果日本對華貿(mào)易逆差由2001年的最高點快速縮小了1萬億日元。日本對華出口的急劇擴張，成為日本經(jīng)濟迅速復蘇的重要引擎之一。日本經(jīng)濟于2002年初開始走出谷底表現(xiàn)復蘇，2003年中期后進入擴張期，與此同時中國經(jīng)濟也進入新的增長周期。中日經(jīng)濟同步跨入新周期，為中日貿(mào)易擴張?zhí)峁┝酥匾臅r代背景。事實上，2003年以來的中國經(jīng)濟快速增長是日本擴大對華出口的重要前提，為日本經(jīng)濟借出口拉動復蘇提供了重要的外需市場，因此，被日本稱之為“中國特需”。

　　“存疑”：中國成為日美貿(mào)易摩擦的犧牲品

　　從產(chǎn)業(yè)分工上看，這種投資牽動型貿(mào)易增長使中日產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)了新時期的“垂直分工”特點，即日本對中國出口主要表現(xiàn)為生產(chǎn)設備、關(guān)鍵零部件和原材料，而中國對日的出口主要是制成品。表面上看，中國的出口體現(xiàn)了強勁的制造生產(chǎn)能力，按照傳統(tǒng)的貿(mào)易理論解釋，似乎中國更具有比較優(yōu)勢。但事實上，中國的制造業(yè)更多地表現(xiàn)為組裝加工型制造，貿(mào)易結(jié)構(gòu)也反映了組裝加工型出口。特別是近年來日本從中國進口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化。以往的纖維、食品、雜貨的比例逐漸降低，取而代之的是辦公設備、音響聲像設備等機械類產(chǎn)品急劇上升，2004年其比例達40%左右。這體現(xiàn)了中日之間形成了新型的分工結(jié)構(gòu)，也就是日本生產(chǎn)高科技、高附加價值含量的零部件，中國則進行組裝。中日產(chǎn)業(yè)形成明顯的日本居上游，中國處末端的結(jié)構(gòu)。隨著新興技術(shù)的發(fā)展，上游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品集中了科技和價值含量，更具有比較優(yōu)勢，而下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的科技、價值含量較低。

　　值得關(guān)注的是，當前中日貿(mào)易在很大程度上表現(xiàn)為日本“企業(yè)內(nèi)貿(mào)易”特點，也就是日本的母公司將生產(chǎn)設備、零部件等出口到在華子公司，子公司再加工成制成品返回母公司。在海關(guān)統(tǒng)計上，這種貿(mào)易雖表現(xiàn)為中日貿(mào)易，但實質(zhì)上對中國而言僅僅是“中國名義貿(mào)易”。這種“中國名義貿(mào)易”不僅在2002年前后引發(fā)過“中國威脅論”，也在2004年掀起了世界性的“中國吞噬世界資源、擾亂世界價格秩序”的“新版中國威脅論”。從這個意義上看，中日貿(mào)易的擴張又反映了某種程度的“虛像”。

　　從世界貿(mào)易大循環(huán)的角度看，這種產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)使世界貿(mào)易被嚴重偽裝，反映在中美日三方貿(mào)易上，則體現(xiàn)了日本“繞路出口”，“偽裝日美貿(mào)易不平衡”的特點。眾所周知，上世紀八九十年代，日美貿(mào)易摩擦不斷升級，美國對日本頻頻揮舞制裁大棒，直至指責日本為資本主義的“異類”，壓其徹底改革經(jīng)濟體制。在這一過程中，日元升值成為美國著重使用的手段，也是日本政策當局的核心軟肋。但自從日本大舉對華轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，將高科技、高附加價值產(chǎn)品經(jīng)中國組裝加工，偽裝成中國產(chǎn)品對美出口后，日美直接貿(mào)易順差連年下降，日美經(jīng)貿(mào)摩擦迅速降溫。結(jié)果導致1999年后，美國政策當局很少直接要求日元升值。特別是2001年布什上臺后，美國幾乎不再對日本政府提出任何“改善經(jīng)貿(mào)關(guān)系的要求”。相反，中美貿(mào)易不平衡突出，中國成為緩解日美國貿(mào)易摩擦的“替罪羊”。

　　事實上，隨著日本制造業(yè)的復活，在高新技術(shù)、汽車、數(shù)字家電等高級制造業(yè)領(lǐng)域的競爭力大踏步提高，日本產(chǎn)品正對美國核心制造業(yè)構(gòu)成毀滅性打擊。例如，2004年日本車在美國市場份額超過30%，豐田汽車在美國市場銷售額連年超過福特穩(wěn)居第二，目前又制定了超過通用公司爭奪世界第一的戰(zhàn)略目標。這一點已引起美國制造業(yè)密切關(guān)注，2003年美國汽車“三巨頭”就曾游說美國政府壓制日本干預日元匯率。顯然，中日貿(mào)易的擴張將進一步掩蓋日美經(jīng)貿(mào)矛盾，而使我國暴露于中美貿(mào)易摩擦的風口。

　　貿(mào)易統(tǒng)計背后的玄機

　　從貿(mào)易解讀上看，應注意以下幾點，第一，財年與自然年的區(qū)別。從日本一般統(tǒng)計年度看，日本的財年是從4月1日到翌年的3月31日為一個年度，2004年12月為止的統(tǒng)計并不代表日本2004財政年度整體狀況。所以對日本而言，這項統(tǒng)計的實際意義并不強。第二，“快報值”與“修正值”的區(qū)別。所謂“快報值”是對統(tǒng)計數(shù)字的初步匯總，沒有作剔除水分、增補遺漏的修正。貿(mào)易統(tǒng)計快報僅僅反映了海關(guān)數(shù)字，最終還要作相應的修正。通常“修正值”與“快報值”會有很大出入。第三，統(tǒng)計對象的涵蓋面。本次統(tǒng)計的“中日貿(mào)易”是包含香港貿(mào)易的數(shù)字。香港是世界著名的自由貿(mào)易港，其貿(mào)易中包含相當數(shù)量的中轉(zhuǎn)貿(mào)易成分，簡單記入中日貿(mào)易統(tǒng)計不能真實反映中日貿(mào)易關(guān)系。如果剔除香港部分，那么中日貿(mào)易總額為181933億日元，不及日美貿(mào)易的204795億日元(參見附表)。

　　從公布的時機上看，適值2月4～5日召開的西方七國財長會議前夕，至少會產(chǎn)生一定意義的宣傳效果。美國希望會議能成為扭轉(zhuǎn)美國財貿(mào)雙赤字的轉(zhuǎn)折點，因此要求日歐等擴張景氣，開放市場，增加進口，減緩世界對美國的出口壓力。此次日本貿(mào)易統(tǒng)計所反映的“中日貿(mào)易已超過日美貿(mào)易”的結(jié)果，對日本減輕壓力有良好的說服力。1985年的“廣場協(xié)議”被認為是美國以“政策協(xié)調(diào)”手段解決對外貿(mào)易不均衡的經(jīng)典，也是日本不堪回首的痛苦記憶。當時，日本在美國壓力下，一年半內(nèi)使日元升值近40%強，導致日本經(jīng)濟陷入“日元升值性衰退”，迫使日本政府至今仍將避免日元升值作為大政，結(jié)果使金融政策手段極度僵化。僵化的金融政策不僅是日本經(jīng)濟沉浮于泡沫的政策溫床，也成為日本經(jīng)濟10年衰退的歷史傷痕。今年是“廣場協(xié)議”20周年，美國財貿(mào)雙赤字再報警笛。如何避免美國壓力，保證日元與日本經(jīng)濟免于成為美國政策的犧牲品，是日本政策當局最緊迫的要務。由此也不難看出中日貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)字背后還有另外的玄機。

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