鄒傳偉 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:區(qū)塊鏈 經(jīng)濟(jì)
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2002年,是中國真正在世貿(mào)組織規(guī)則下運(yùn)作的一年。是年,國人總算開始領(lǐng)略人才競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化的火藥味。在這場剛剛開始的零距離人才競爭中,眾多的跨國公司紛紛在國內(nèi)各大城市安營扎寨,將爭奪人才的觸角伸向了美麗的校園、火熱的工廠甚至莊嚴(yán)的政府部門。中國人才被搶奪的警報長鳴不斷! 世非無賢才,遺之...
韓慶祥 1276查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平:樓市回暖現(xiàn)象讓我比較擔(dān)心 焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng) 城市晚報 5月12日,經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平為浙江紹興企業(yè)家進(jìn)行專題講座,并為紹興市商貿(mào)流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出相應(yīng)對策。當(dāng)日,以擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)為主題的紹興高峰經(jīng)濟(jì)論壇在紹興舉行。 中新社發(fā) 梁永鋒 攝 昨日,在講座休息間隙,經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平接...
253查看全文
論文摘要:在我國的管理實(shí)踐中,長期以來見物不見人的現(xiàn)象非常突出,以人為本的管理理念亟待加強(qiáng)。近些年來,雖然以人為本、人本管理經(jīng)??陕効梢?,但很多人并沒有深究其中人與本的真正內(nèi)涵。似乎人本管理就是激發(fā)職工的工作積極性,開發(fā)人力資源,重視和運(yùn)用人力資本。如果人本管理只如此理解的話,那么它不過是社會組...
202查看全文
[論文摘要]在市場經(jīng)濟(jì)體制下。企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)含義正進(jìn)行著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的過渡,企業(yè)成本在管理中存在的人為和非人為因素是造成企業(yè)成本居高不下的根本原因。在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中,成本的降低是增加利潤的有效方法之一,降低成本已成為企業(yè)首先要解決的重要問題。文章針對企業(yè)成本在管理中存在的問題,提出了降低企...
246查看全文
論文摘要:隨著改革的深化,我國中小企業(yè)自身素質(zhì)和管理水平已有很大進(jìn)步。但就成本管理層面考察,仍有一些企業(yè)產(chǎn)品成本居高不下,缺乏市場競爭力和盈利空間,制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。這就需要廣大中小企業(yè)正確定位企業(yè)成本管理主體,堅決壓縮行政開支,運(yùn)用作業(yè)成本管理,講究資金運(yùn)行效率,找準(zhǔn)目標(biāo)市場,按單生產(chǎn),并...
周艷 344查看全文
【摘要】面對日益激烈的市場競爭,飯店在財務(wù)管理特別是成本控制管理上應(yīng)拿出應(yīng)對策略,以降低經(jīng)營成本。本文就此進(jìn)行獻(xiàn)策。 筆者認(rèn)為,應(yīng)對策略主要有產(chǎn)品差異化策略、低成本運(yùn)作策略、質(zhì)量優(yōu)勝策略、員工激勵策略等幾個方面。 一、成本控制的三個結(jié)合 就成本控制而言,飯店的成本構(gòu)成內(nèi)容可劃分為:人工成本、低值易耗...
劉靖 222查看全文
摘 要 在闡述戰(zhàn)略成本管理的基本概念基礎(chǔ)上,分析指出價值鏈應(yīng)當(dāng)成為戰(zhàn)略成本管理的核心或樞紐,并對企業(yè)價值鏈進(jìn)行分類與分析。 關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略成本管理 價值鏈 分析 1 戰(zhàn)略成本管理的基本概念和內(nèi)容 戰(zhàn)略成本管理(Strategy Cost Manage鄄ment 即SCM)是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化...
337查看全文
一、外幣報表折算方法的具體含義 從技術(shù)操作層面上看,外幣報表折算需要解決兩個問題,一是用什么匯率,二是外幣報表折算所致的差異如何處理。 資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報表,因此應(yīng)該選用時點(diǎn)性質(zhì)的匯率(如歷史匯率、現(xiàn)行匯率)進(jìn)行折算。收益表是動態(tài)報表,因此應(yīng)該選用時期性質(zhì)的匯率進(jìn)行折算。所謂的時期性質(zhì)的匯率實(shí)際上是...
208查看全文
我們知道企業(yè)在制定工資的時候是以合同的形式簽訂的,并且在一定時間內(nèi)保持不變(傳統(tǒng)的凱恩斯理論并沒有假定工資不變,而只是假定工資是由粘性的,以使工資不會迅速變動以出清勞動市場)凱恩斯理論中假定名義工資是剛性的,工資可以提高但不可以降低,即工人反對工資降低,歡迎工資提高。由于貨幣幻覺工人會反對在價格既定...
李海峰 235查看全文
在我國,國有控股公司作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要形式之一,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中越來越發(fā)揮著重要作用。決策機(jī)制、激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)制度密不可分的三個內(nèi)容,從近幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,在對國有控股公司的管理過程中由于內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制弱化,導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的狀況屢有發(fā)生,不僅...
178查看全文
項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理,把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際,就成本管理的一些問題談些粗淺的認(rèn)識。 一、增強(qiáng)成本控制意識要從體制和機(jī)制上解決問題 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,首先要樹立強(qiáng)烈的...
198查看全文
隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)的大量應(yīng)用,傳統(tǒng)的財務(wù)會計受到了極大的沖擊。一個重要特征是電子商務(wù)使企業(yè)成本更為透明化,這對于制造商和零售商是不利的,將引發(fā)一系列問題。 一、電子商務(wù)如何使成本變得更透明 1、INTERNET技術(shù)剝奪了銷售商可從謹(jǐn)慎的購買者手中獲取的風(fēng)險溢價。過去,購買者對于不同...
197查看全文
1932年,伯利(Berle)和米恩斯(Means)對企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后產(chǎn)生的委托人(股東)與代理人(經(jīng)理層)之間的利益沖突做出了經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析,奠定了代理人說的理論基礎(chǔ)。代理人的決策不僅會對企業(yè)績效產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,而且決定著企業(yè)的長期命運(yùn)。這些決策的質(zhì)量不僅取決于經(jīng)理人員的能力,而且還取決于經(jīng)...
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長期股權(quán)投資成本法核算中,投資方企業(yè)由于涉及到對沖減投資成奉的確認(rèn)和享有投資收益份額的確認(rèn),會計實(shí)務(wù)處理有一定難度。本文側(cè)重于實(shí)務(wù)核算中的會計分錄處理,考慮了一些處理細(xì)節(jié),沒有使用教材中的計算公式,意在化繁為簡,便于理解。 一、初始投資成本的確定 初始投資成本的確定賬務(wù)處理比較簡單,但必須引起注意的...
226查看全文
湖北三環(huán)集團(tuán)谷城車橋有限公司的前身是湖北東方車橋股份有限公司,屬國家中一型企業(yè),現(xiàn)有資產(chǎn)總額21766萬元,職11574人,已形成年產(chǎn)各類汽車前軸25萬件,車橋總成6萬臺的生產(chǎn)能力。企業(yè)在歷史上有過輝煌的成就,1993年成為谷城縣首家產(chǎn)銷雙過億,利稅超千萬的企業(yè),是國內(nèi)最大的汽車前軸專業(yè)化生產(chǎn)單位。...
219查看全文
成本管理觀念是指人們對成本管理有關(guān)問題的認(rèn)識?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)作為競爭主體,應(yīng)樹立怎樣的成本管理觀念來支配企業(yè)的成本管理工作,是一個既有一定理論意義,又有一定現(xiàn)實(shí)意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。 一、 成本效益觀念 傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù),片面地從降低成...
212查看全文
從財務(wù)會計學(xué)角度把原材料、勞動力、費(fèi)用等稱為顯性成本,但是,從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代 管理學(xué)更加開闊的視野來分析企業(yè)成本,就會發(fā)現(xiàn)許多成本尚未被管理者重視,如權(quán)威失靈 成本、信息失真成本、影響力成本等,相對于顯性成本來說,這些成本隱蔽性大,難以避免 、不易量化,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為隱性成本。 一。決策者權(quán)威...
155查看全文
進(jìn)入21世紀(jì)以來,物流業(yè)發(fā)生了很大的變化,新的物流技術(shù)不斷出現(xiàn),本文在介紹先進(jìn)的ABC作業(yè)成本分析法的基礎(chǔ)上主要討論了如何利用ABC法進(jìn)行物流成本的控制。 ABC法概述 20世紀(jì)杰出的會計大師科勒教授在1952年編著的《會計師詞典》中,首次提出了作業(yè)、作業(yè)帳戶、作業(yè)會計等概念。1971年,...
157查看全文
[摘要]:對近年國外大石油石化公司的低成本戰(zhàn)略進(jìn)行了全方位、多角度的綜合分析,并提出了適合我國石油石化工業(yè)國情的低成本戰(zhàn)略。 [關(guān)鍵詞]:成本戰(zhàn)略;國外石油石化公司;剖析 進(jìn)入90年代以來,面對世界石油石化工業(yè)日益激烈的競爭,全方位降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,已成為國外各大石油石化公司孜孜以求...
268查看全文
[摘 要]:現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。而成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個重要內(nèi)容。由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念,因此成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本,而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境,并從成本與效益的對比中尋找成本最小化。 [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)代企業(yè)...
314查看全文
商業(yè)銀行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動過程中,其存款利息支出、傭金、貸款和墊付款項(xiàng)的損失、與投資賬面價值減少有關(guān)的費(fèi)用和一般管理費(fèi)用等,構(gòu)成了商業(yè)銀行的經(jīng)營成本?,F(xiàn)代商業(yè)銀行能否在市場競爭中處于有利地位,實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,除了要積極擴(kuò)大收入來源外,很重要的一個方面是加強(qiáng)成本的控制與管理,以保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)...
201查看全文
【摘要】本文就目前高職院校普遍存在的就業(yè)成本核算的缺失和缺陷,提出了全新的就業(yè)成本核算理念;對就業(yè)成本的項(xiàng)目劃分、賬戶設(shè)置及核算方法,給出了新穎的操作模式,對于我國數(shù)以萬計的高職院校而言,具有普遍的推廣價值。 一、目前,畢業(yè)生就業(yè)成本核算存在的問題和缺陷 近年來,隨著高職院校畢業(yè)生規(guī)模逐年增加,其畢...
228查看全文
[摘要]在油價節(jié)節(jié)高攀的時期,降底公路客運(yùn)油耗對于運(yùn)輸企業(yè)成本控制有十分重要的意義,其能能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,以及可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。文章從影響油耗的因素和以及有效控制途徑進(jìn)行了論述,提出了降低油耗成本的有效途經(jīng)和注意問題,同時為公路客運(yùn)企業(yè)的實(shí)際操作提供借鑒。 [關(guān)鍵詞]公路...
434查看全文
實(shí)行目標(biāo)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益必須采取的措施之一,目標(biāo)成本管理的核心在于目標(biāo)成本的制定和目標(biāo)成本的分解。理論界對于目標(biāo)成本的制定闡述較多,而且觀點(diǎn)基本一致,但對于目標(biāo)成本的分解卻很少涉及,即使有也是概述,并沒有深入的研究。筆者認(rèn)為實(shí)行目標(biāo)成本管理,制定目標(biāo)成本固然重要,但如果目標(biāo)成本的分解不...
187查看全文
現(xiàn)在的企業(yè)管理者日益感到企業(yè)經(jīng)營之艱難:一方面是暴利時代結(jié)束,企業(yè)利潤空間大幅壓縮,經(jīng)濟(jì)效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并開始向上游制造商爭權(quán)奪利,逼迫制造商降低成本,讓利于渠道商;一方面是企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用大幅度上升,尤其是營銷費(fèi)用,更成為讓企業(yè)管理者大感頭痛的難題。 那么,有沒有好的控制營銷費(fèi)用...
171查看全文
企業(yè)要生存發(fā)展,就必須在管理上下功夫,走強(qiáng)化管理、效益一票否決的發(fā)展之路。事實(shí)上國有大中型施工企業(yè)的成本管理工作始終在進(jìn)行,邯鋼等先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)也使眾多企業(yè)受益匪淺,但總體來看,國有大中型施工企業(yè)的成本管理始終處于較低的水平上。為何多年的成本管理工作未找達(dá)到應(yīng)有的效果,依筆者沒見,主要原因是:▲...
155查看全文
幾年來,油田按照國家住房制度改革的要求,統(tǒng)一進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè),在油田范圍內(nèi)建成了一大批經(jīng)濟(jì)適用房,以成本價向職工出售,基本解決了城鎮(zhèn)中低收入職工家庭的住房問題,大大緩解了商品房的高價格供給與低收入居民之間的矛盾。但近年來,經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本逐年攀升,如何搞好造價控制,降低建造成本,確保住房...
429查看全文
[摘 要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本mdash;mdash;人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,...
185查看全文
戰(zhàn)略成本動因分析是從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本行為進(jìn)行全面了解,找出引起成本變動的因素,并通過不斷控制與完善,尋求降低成本以獲得長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑。成本動因分析貫穿于戰(zhàn)略成本管理的始終,處于戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)地位。 一、戰(zhàn)略成本動因分析的層次 戰(zhàn)略成本動因分析,首先需要了解和識別戰(zhàn)略動因,進(jìn)一...
224查看全文
企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的時候,總會發(fā)生一定的成本,如尋找商機(jī)所發(fā)生的成本、處理收集信息所發(fā)生的成本和為電子商務(wù)配備人員所發(fā)生的成本等。本文分析一下企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的時候應(yīng)該發(fā)生哪些成本,不應(yīng)該發(fā)生哪些成本以及這些成本的發(fā)展趨勢。 一、企業(yè)為實(shí)施電子商務(wù)應(yīng)該發(fā)生的成本 企業(yè)為實(shí)施電子商務(wù)所應(yīng)該發(fā)生的成本...