陳洪玲老師的文章
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從公平角度講,公平與否在于他人的判斷,而這一判斷是員工基于在組織中的橫向比較,和員工個(gè)人所做出的努力。收益的歷史縱向比較后得出的。公平是相對(duì)的,是員工的主觀感受。盡管你的公司的工資在同行業(yè)里是高的,但是,在你的公司內(nèi)部,工資卻沒(méi)有差別,干得好與不好一個(gè)樣,工作重要與否一個(gè)樣,工作量大小一個(gè)樣,必然...
鄭曉明 636查看全文
我是一家中等規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司的人力總監(jiān),限于條件,公司無(wú)法提供像大公司那樣豐厚的薪水,我們嘗試了將薪酬中加入股票期權(quán)的做法,但隨著股市網(wǎng)絡(luò)泡沫的消褪,這一做法失去了其西方企業(yè)被屢屢證實(shí)的魁力,不斷有優(yōu)秀的員工棄公司而去。請(qǐng)問(wèn):股票期權(quán)真的是南橘北枳嗎?我應(yīng)該如何留住這些年青、智慧的頭腦呢? 鄭曉明:新...
鄭曉明 712查看全文
大量的企業(yè)發(fā)展事實(shí)證明,企業(yè)的成功是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適應(yīng)了市場(chǎng)的趨勢(shì)和規(guī)律。但是,更應(yīng)該注意到的是企業(yè)的成功往往具有更深層次的原因,那就是企業(yè)文化??梢哉f(shuō),現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是資本、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng),更是文化素質(zhì)和文化實(shí)力的況爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有符合人性發(fā)展的企業(yè)文化才能...
556查看全文
所謂新興產(chǎn)業(yè),是指高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生命生物工程產(chǎn)業(yè)等。如果從結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的這種劃分來(lái)看,我國(guó)目前仍然是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主體地位的國(guó)家。因此,我們國(guó)家目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有一個(gè)非常重要的問(wèn)題,就是如何對(duì)待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)。 目前有一種傾向,似乎世界發(fā)達(dá)國(guó)家都在加速推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因而我們也應(yīng)該把主要力量...
587查看全文
我記得1996年我就去過(guò)一次,開(kāi)過(guò)這種類(lèi)型的會(huì),當(dāng)時(shí)大家討論大同要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整什么?就是講座煤挖完了干什么。既然這樣,就要算一下煤什么時(shí)候控完,結(jié)果一算煤還有五十年才能挖完,所以大家很高興,別著急慢慢來(lái)吧,因?yàn)檫€有五十年時(shí)間。但1997年眼一睜開(kāi),發(fā)現(xiàn)煤沒(méi)挖完,但是煤沒(méi)有市場(chǎng)了,煤沒(méi)有市場(chǎng)和煤...
魏杰 734查看全文
但是,我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)確實(shí)有問(wèn)題?,F(xiàn)在最主要的問(wèn)題就是產(chǎn)品過(guò)剩,東西多得賣(mài)不掉。但是我們這種產(chǎn)品過(guò)剩,經(jīng)濟(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)不是真正的產(chǎn)品過(guò)剩,而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸的我們需要的產(chǎn)品,我們生產(chǎn)不出來(lái),還需要進(jìn)口。那為什么我們顯得產(chǎn)品過(guò)剩呢?主要就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量太低,技術(shù)水平不行。比如紡織工業(yè),我們國(guó)家全面過(guò)剩,但...
魏杰 795查看全文
也就是說(shuō),在推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,怎么樣處理好它和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系的問(wèn)題。中國(guó)的發(fā)展新經(jīng)濟(jì)中為什么提這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)橹袊?guó)目前就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上講,還是一個(gè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的國(guó)家,在轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,必須要處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,若處理不好的話(huà),就可能會(huì)發(fā)生較大的經(jīng)濟(jì)震蕩。這是中國(guó)在推進(jìn)新經(jīng)...
魏杰 1081查看全文
(上接案例二十八) 在東北,這位銷(xiāo)售代表奔波了大半年的時(shí)間,但是還是沒(méi)有賣(mài)出一臺(tái)交換機(jī)。幾個(gè)月后,他聽(tīng)說(shuō)河南郵電管理局要開(kāi)一個(gè)通信展覽會(huì),便申請(qǐng)了一個(gè)展臺(tái),報(bào)名參加。在會(huì)上,他認(rèn)識(shí)了很多河南省郵電系統(tǒng)的客戶(hù),很重要的是,他認(rèn)識(shí)了當(dāng)?shù)匾患彝ㄐ女a(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商。這家公司的總經(jīng)理姓王,認(rèn)為這位銷(xiāo)售代表賣(mài)的...
付遙 733查看全文
總的說(shuō)來(lái),一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有要經(jīng)歷6個(gè)階段,當(dāng)然你可以改成4個(gè)或8個(gè),只不過(guò)把一個(gè)階段拆成兩個(gè)或把兩個(gè)階段合成一個(gè)而已。第一個(gè)階段是可行性分析,主要分析客觀上存在的市場(chǎng)和潛在機(jī)會(huì);第二個(gè)階段是產(chǎn)品定義,即本企業(yè)根據(jù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打算推出什么樣的有別于他人的產(chǎn)品;第三階段是產(chǎn)品研制,即將紙上的產(chǎn)品概念變...
高建華 543查看全文
第一堂我從學(xué)寫(xiě)ABC開(kāi)始教他,不要看他頭發(fā)灰白了,讀起書(shū)來(lái)卻非常用功的喔!他是一個(gè)對(duì)宗教非常崇敬的佛教徒,本身也從事素食加工業(yè),每周能抽出四個(gè)小時(shí)白天的時(shí)間來(lái)上課委實(shí)不容易,而且他待人很謙和,每次來(lái)家里上課,媽媽總噓寒問(wèn)暖并準(zhǔn)備水果甜點(diǎn)招待他,有時(shí)還讓他帶一些擔(dān)路回去。他總說(shuō):你媽媽對(duì)我這么好,我不...
巫文瑜 465查看全文
小平同志說(shuō)要讓一部分人先富起來(lái),他有追求財(cái)富的心態(tài),這樣就成功,還有一部分人不滿(mǎn)足于這種心態(tài),你開(kāi)飯店賺錢(qián)了我憑什么不行?你辦小廠賺錢(qián)了我憑什么不行?于是這些人寫(xiě)道:還需要成就的動(dòng)機(jī),我總得要做一點(diǎn)事情,為社會(huì)為自己為家人做一點(diǎn)事情,他們也成功了,還有些人企圖心強(qiáng),就想當(dāng)老板不讓別人管,這些人也成功...
艾莫 597查看全文
產(chǎn)權(quán)(財(cái)產(chǎn)權(quán)利Propertyright,也等同權(quán)利)制度是文化傳統(tǒng)與法律制度相融合的集中體現(xiàn),因而,她是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政府、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的績(jī)效的本質(zhì)特征。 對(duì)于產(chǎn)權(quán)理論的研究和實(shí)踐,無(wú)論從哪個(gè)意義上說(shuō),都是一件具有開(kāi)拓性和挑戰(zhàn)性的事情,因而,同時(shí)也是一件令人關(guān)注和振奮的事情。 一、產(chǎn)權(quán)制度建...
彭琰 516查看全文
有7個(gè)人組成的小團(tuán)體,其中每個(gè)人都是平凡而平等,沒(méi)有兇險(xiǎn)禍害之心,但不免自私自利,他們想用非暴力的方式,通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題mdash;mdash;分一鍋粥,但他們又沒(méi)有稱(chēng)量用具或有刻度的容器,大家實(shí)施了不同的方法,能過(guò)不斷試驗(yàn)和集思廣益,逐漸探索出以下幾種分配制度: 方法一:指定一個(gè)人...
關(guān)制鈞 506查看全文
首先讓我們探討一下有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四階段的概念,第一階段是初級(jí)競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)廠家實(shí)力還不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)者也不多,第二階段是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),廠家實(shí)力依然不強(qiáng),但競(jìng)爭(zhēng)者大大增加,第三階段是完全競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過(guò)淘汰,剩下的都是實(shí)力強(qiáng)的廠家,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量依然較多,第四階段是壟斷競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過(guò)艱苦的拼搏,絕大多數(shù)企業(yè)被淘汰,僅剩下少則...
高建華 800查看全文
有一位總經(jīng)理向我訴苦:做總經(jīng)理實(shí)在太苦了,外面的壓力這樣大,經(jīng)濟(jì)不景氣,同行競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,顧客老是要求品質(zhì)更好、價(jià)格更低,董事會(huì)不好對(duì)付,政府官員要周旋;在公司內(nèi)部也是一樣,營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)問(wèn)題多如牛毛,員工問(wèn)題層出不窮,成本費(fèi)用不斷高漲,利潤(rùn)不斷降低。每天窮于應(yīng)付,真是上下交逼苦不堪言。更苦的是,還不能...
邱明正 450查看全文
1、如果為了面子,這沒(méi)有什么必要。有就是有,沒(méi)有就是沒(méi)有,跟面子沒(méi)有多大關(guān)系。 2、如果為了愛(ài)國(guó),這也不是辦法。因?yàn)閻?ài)國(guó)之心人人都應(yīng)該有。但是,也不可以盲目強(qiáng)調(diào),說(shuō)人家有的,我們也一定要有。 3、如果為了信心,也不該如此。因?yàn)?,如果真有中?guó)式管理的話(huà),也要行之有效才行,才能使我們更有信心。 4、談中...
曾仕強(qiáng) 572查看全文
知識(shí)工作者之所以被認(rèn)為是最難管理的人,其主要原因是:在管理知識(shí)工作者的時(shí)候,管理者一方面迫切需要有創(chuàng)造力而且能獨(dú)立思考的人,一方面又需要用一定的紀(jì)律來(lái)約束他們;一方面他們總的說(shuō)自我管理意識(shí)比較強(qiáng),對(duì)被人管著這一點(diǎn)有所反感,可一方面又不能不去管理他們;一方面管理者經(jīng)常需要他們做不易作出明確結(jié)論的工作,...
關(guān)制鈞 777查看全文
所謂傾銷(xiāo),是指進(jìn)口產(chǎn)品的出口價(jià)格低于其正常價(jià)值。出口價(jià)格與正常價(jià)值之間的差額為傾銷(xiāo)幅度。發(fā)達(dá)國(guó)家輸入我國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品往往有高技術(shù)含量、高附加值的特點(diǎn),因此盡管其價(jià)格可能高于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,但仍會(huì)成為一些消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對(duì)象,對(duì)于按正常價(jià)值進(jìn)口到我國(guó)的產(chǎn)品,我們只能通過(guò)不斷發(fā)展和提高國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與之...
彭琰 862查看全文
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)向我們走來(lái),這一時(shí)代最典型的特征就是知識(shí)成為創(chuàng)造財(cái)富的主要要素,財(cái)富的含義,正在從諸如黃金、貨幣或土地之類(lèi)的有形資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到無(wú)形的知識(shí),即誰(shuí)擁有要多的知識(shí),誰(shuí)就擁有更多的財(cái)富;權(quán)力的內(nèi)涵,也將不再以某個(gè)特殊的位置為標(biāo)志,而以對(duì)知識(shí)的駕馭為基礎(chǔ)。在腳瞳日益清晰的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)財(cái)富...
艾莫 564查看全文
中國(guó)人有三個(gè)沒(méi)有變的特性: 一、中國(guó)人沒(méi)有變的第一個(gè)特性 不執(zhí)道沒(méi)有一種固定不變的觀念,相反,有一種隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài)。 quot;那可不一定quot;Flexoble,彈性相當(dāng)大。 二、不執(zhí)著的特性在管理上的困難 1、不信道不容易想念典章制度,你再怎么規(guī)定,他會(huì)說(shuō):quot;真的這樣嗎?你會(huì)照這樣執(zhí)行...
曾仕強(qiáng) 585查看全文
那么是什么原因使廠家與消費(fèi)者之間在產(chǎn)品的價(jià)值方面產(chǎn)生如此大的鴻溝,作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做些什么工作去改變這種狀況哪?首先,先把幾個(gè)概念搞清楚:一是quot;物美價(jià)廉quot;的定義是什么?從什么角度去看?如果僅從廠家的角度來(lái)看未免有點(diǎn)quot;王婆賣(mài)瓜quot;,因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣和價(jià)值是由用戶(hù)決定的,...
高建華 647查看全文
企業(yè)培訓(xùn)工作是企業(yè)人力資源管理工作及其提高人才素質(zhì)的重要工作,這一點(diǎn)已為許多企業(yè)所認(rèn)識(shí)到,然而還有一些、另外的觀點(diǎn)也是值得眾多企業(yè)所借鑒的。 1、企業(yè)進(jìn)行良好的培訓(xùn)工作可以有選擇地培養(yǎng)那些對(duì)企業(yè)熱愛(ài)、忠誠(chéng)度高的、綜合素質(zhì)較好的、土生土長(zhǎng)人才。自己培養(yǎng)的人才跳槽率較低,犯錯(cuò)誤的也較少。 2、企業(yè)進(jìn)行良...
劉先明 528查看全文
態(tài)度之一:你不能管我。 地方認(rèn)為政府管得太多;基層認(rèn)為中層管得太多;中層又認(rèn)為高層管得太多。可見(jiàn),基本的觀念就是:quot;拜托了,少管一點(diǎn)quot;,你不能管他。你管他,他會(huì)氣死你。 態(tài)度之二:你不能不理我 你不理我,我就沒(méi)有面子。你為什么不理我?你應(yīng)該理我才對(duì)。 二、中國(guó)人充分的自主精神 中國(guó)人...
曾仕強(qiáng) 760查看全文
這種情況被管理學(xué)者稱(chēng)之為位差效應(yīng),其意指:由于地位的不同使人形成上位心理與下位心理,具有上位心理的人因處在比別人高的層次而有某種優(yōu)勢(shì)感,具有下位心理的人因處在比別人低的層次而有某種自卑感;一個(gè)有上位心理者的自我感覺(jué)能力等于他的實(shí)際能力加上上位助力,而一個(gè)有下位心理者的自我感覺(jué)能力等于他的實(shí)際能力減去...
關(guān)制鈞 474查看全文
所以要想做好自己企業(yè)很簡(jiǎn)單,時(shí)常以策劃人企管顧問(wèn)角度,跳出圈外來(lái)看一看,回頭來(lái)看一看企業(yè),要么深入市場(chǎng)下去,要么和同行或其他行業(yè)做一個(gè)交流,回過(guò)頭來(lái)看這個(gè)企業(yè),就會(huì)明白。我們經(jīng)常以現(xiàn)管理人所看問(wèn)題比領(lǐng)導(dǎo)者看問(wèn)題更清楚,但卻不具備改變企業(yè)的命運(yùn),因?yàn)樵谥袊?guó)投資者就是領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)樗顿Y,所以錢(qián)花出去他不...
艾莫 527查看全文
成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過(guò)程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過(guò)程)以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功,而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過(guò)程中,循環(huán)性升級(jí)式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量,保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體...
劉先明 548查看全文
在各行各界中夙夜匪懈孜孜不倦盡力對(duì)社會(huì)福祉奉獻(xiàn)的人,就是現(xiàn)代的大俠。古代的大俠,不但要內(nèi)功外功高強(qiáng),而且要兼具崇高的人格與武德。在目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,作為一個(gè)現(xiàn)代的大俠,更要內(nèi)外兼修文武兼?zhèn)?,也就是要兼具深厚的學(xué)識(shí)、高尚的品德、卓越的領(lǐng)導(dǎo)、杰出的外交以及精壯的體魄。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中堅(jiān),要締造...
邱明正 456查看全文
商務(wù)的關(guān)鍵是要有貿(mào)易對(duì)象,但尋找合適可靠的貿(mào)易往來(lái)對(duì)象mdash;mdash;顧客 (Costomer)又是貿(mào)易成功的第一步。對(duì)于技巧性越來(lái)越強(qiáng)的國(guó)際貿(mào)易來(lái)說(shuō),國(guó)外客戶(hù)尤為重要。一個(gè)商人若有優(yōu)良的顧客,其生意必定興隆,自古以來(lái)就是如此。所以,也可以說(shuō),判斷一個(gè)公司或企業(yè)的發(fā)展前景如何,看它是否擁有較...
彭琰 561查看全文
首先,我們分析一下不同消費(fèi)群體的特征?;\統(tǒng)地講,用戶(hù)可以分為三大類(lèi):第一類(lèi)是富裕階層,他們是豪華類(lèi)產(chǎn)品和奢侈類(lèi)產(chǎn)品的主流消費(fèi)群;第二類(lèi)是中產(chǎn)階級(jí),他們是中高檔產(chǎn)品的主流消費(fèi)群體;第三類(lèi)是溫飽階層,他們是中低檔廉價(jià)產(chǎn)品的主流消費(fèi)群體。由于這三個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)動(dòng)機(jī),消費(fèi)模式和消費(fèi)地點(diǎn)均不相同,甚至差別巨...
高建華 1051查看全文
《易經(jīng)》解釋兩個(gè)不同的意義。 1、不易(形而上)是不變的,世界上有許多不變的真理,如太陽(yáng)從東方升起,從西言落下,潮水會(huì)進(jìn)會(huì)退等。 2、變易(形而下)是瞬息萬(wàn)變的。 世界上有變的部分,也有不變的部分,這就叫易。易是變,不易還是變,叫做變中不易,這就是一切一切都在變,但是有一種東西不變,這個(gè)東西就...