2006全球營銷搜索全球十大營銷案例
571
首先是視頻越來越成為主流的營銷平臺。與全球范圍內(nèi)Web2.0概念廣受追捧相一致,視頻又成為Web2.0概念中的熱中之熱。無論是德國世界杯首開視頻轉(zhuǎn)播先河,互聯(lián)網(wǎng)、手機一齊上陣,還是創(chuàng)辦時間僅一年多的YouTube網(wǎng)站,受到包括蓋茨的青睞,最終以高達16.5億美元的金額被互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google攬入懷中,而YouTube的兩位創(chuàng)始人,也一度成為最受追捧的人物。在這個方面,中國傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站Sohu表現(xiàn)同樣不凡,不但成為首個視頻轉(zhuǎn)播世界杯的中國網(wǎng)站,而且通過與中戲、英特爾的合作,一舉奠定向視頻轉(zhuǎn)型的基礎。
娛樂是營銷的永恒盟友。世界杯使人享受到足球的樂趣,YouTube利用互聯(lián)網(wǎng)帶給消費者創(chuàng)造和分享的樂趣,而老牌娛樂帝國迪斯尼,則在相對沉寂一段時間后,依靠娛樂加營銷雙核驅(qū)動,重新登上業(yè)務巔峰。豐田汽車通過贊助美國鄉(xiāng)村音樂,同樣達到被認為是“美國制造”的效果。
國際化與本土化,一直是營銷的重要命題。有人交出良好答卷而入選,也有企業(yè)因為犯下巨大錯誤而被我們“引以為戒”。即使強大如沃爾瑪、家樂福,依靠低價殺手锏,也不能包打天下。豐田汽車在美國的營銷組合拳,做到了比美國本土汽車公司更為本土化的味道,這是巨大的成功,同樣,孟加拉銀行家尤努斯的鄉(xiāng)村銀行經(jīng)營中的營銷智慧,給我們上了最為生動的一課。
筆者始終認為,營銷是鮮活的,2006年的營銷天下,是鮮活的和不斷創(chuàng)新的。
(來源: 成功營銷 )
擴展閱讀
李亞:新媒體 心營銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
楊建允:DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
楊建允:貴州村超、淄博燒烤給大文旅營 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機構(gòu)預估,受“村
作者:楊建允詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1443
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38