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李洪亮 老師
  •  所在地區(qū): 河南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:國學 周易 道教
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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主持人(王茂亮):尊敬的龍部長,女士們、先生們、朋友們,早上好!博鰲亞洲論壇昨天成功地舉行了一整天的大會,在亞洲聯(lián)網(wǎng)世界的主題下,拉莫斯理事長,龍永圖秘書長等物流巨子著名的專家發(fā)表了演講,大家的共識是世界經(jīng)濟一體化賦予物流業(yè)的一體化,世界經(jīng)濟一體化全球物流業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇,物流業(yè)的發(fā)展又將推...

357查看全文


天津以河立市,日出之方為河東區(qū),日落之地為河西區(qū)。穿市而過的海河并非柏林墻,兩岸的土地、市民、文化亦無本質(zhì)區(qū)別。但恰恰是幾乎對窗而望、雞犬之聲相聞的隔岸樓盤均價每平方米有千元之差。差在哪里?真的是物業(yè)價值有千金之別嗎?否,這是房價中的虛擬因素在作怪。 虛擬者,非物質(zhì)因素也。下面我們就對房價中虛擬因素...

323查看全文


 當前,我國信息化建設已經(jīng)到了推進企業(yè)信息化的重要階段。在如何搞好企業(yè)信息化方面,企業(yè)領導和信息負責人,面臨諸多的壓力、沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。毫無疑問,企業(yè)領導和信息負責人是企業(yè)信息化的關鍵人物,這跟國際上企業(yè)信息化的關鍵人物是總裁和信息主管(CIO)是一樣的,是他們掌握著怎樣綜合運用現(xiàn)代信息技術建立反...

366查看全文


太太敵意收購麗珠 奇襲令人拍案叫絕  一、眾議   充分利用了股權雙軌制的玄妙和麗珠集團內(nèi)部的利益沖突,使得一次兇狠的敵意收購顯得如此慈眉善目   七天時間能在資本市場上干些什么呢?朱保國的答案無疑具有石破天驚的效果mdash;mdash;mdash; 買下麗珠!   根據(jù)昨日凌晨麗珠集團和太太藥業(yè)...

306查看全文


民營企業(yè)十大轉(zhuǎn)軌綱領: 2004-09-17 09:49) 管理分類新聞: 本類精華文章 生存才是衡量企業(yè)成功的標準 民企多元化經(jīng)營應規(guī)避風險 成功的中小企業(yè)靠什么做大市場 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(一) 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(二) 管理變革:機會至上,還是能力至上 企業(yè)老化的征兆 ...

游昌喬 337查看全文


摘要:從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史及演變過程出發(fā),將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展分為早期戰(zhàn)略思想、傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論、競爭戰(zhàn)略理論及動態(tài)競爭戰(zhàn)略理論等四個階段,并分析了每個階段的理論基礎及特點,指出這一過程是動態(tài)的,是不斷重復和更新的,企業(yè)管理者要以此為依據(jù),進行動態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。 關于企業(yè)戰(zhàn)略,...

190查看全文


隨著中國加入WTO,我國企業(yè)廣泛參與國際競爭,同時,中國企業(yè)面臨的是和最強大的跨國公司競爭。在愈演愈烈的市場競爭環(huán)境中,中國企業(yè)出現(xiàn)了很多新時尚,其中之一就是大家都意識到了知識更新的重要性,均在爭分奪秒地對自己進行知識武裝,學習成了大家很重要的時尚之一。   但我們發(fā)現(xiàn)有個規(guī)律,就是每隔一段時間,社...

291查看全文


我們在論述企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和目的的時候,已經(jīng)大體上描繪了企業(yè)經(jīng)營概念的輪廓,并指出了企業(yè)經(jīng)營同它周圍事物之間的各種關系,使我們的研究從一開始就有一個正確的觀念作基礎。當時,我們只大致地提了一下考慮這個問題時會遇到的各種各樣的困難,準備以后再詳細地加以研究,我們在得出了將競爭者趕出市場是整體經(jīng)營活動的主...

260查看全文


根據(jù)行業(yè)生命周期理論,大多數(shù)的產(chǎn)品市場最終都會走向衰退。這種衰退不是由于經(jīng)營周期或者一些短期例外事件所造成的,而主要是由于技術革新創(chuàng)造了替代品或者通過顯著的成本與質(zhì)量的變化而產(chǎn)生了替代品等原因,導致顧客需求的下降。這種衰退也許是緩慢的,也許是迅速的,銷售可能在一個低水平上持續(xù)許多年,也有可能會很快下...

386查看全文


有人說,管理和技術是社會進步的兩只車輪。人們不難發(fā)現(xiàn),技術的進步是社會發(fā)展和人們生活改善的重要推動力量。如蒸汽機的發(fā)明,陸地上便有了火車,江河湖海上便有了輪船,工廠里便有了紡織機械;噴汽發(fā)動機的出現(xiàn),使人類飛天的夢想最終成為現(xiàn)實;基因遺傳工程的問世,使人類開始了生命奧秘的探索;而如今控SARS 病毒...

349查看全文


市場競爭是推動市場經(jīng)濟發(fā)展的助推器。市場競爭是多內(nèi)容、多形式和多層次的。其中決定企業(yè)命運的戰(zhàn)略性競爭首推目標市場競爭,其他一切競爭幾乎都是圍繞目標市場競爭而展開的。本文擬就企業(yè)目標市場競爭戰(zhàn)略問題作些粗淺探討。   一、目標市場競爭的內(nèi)涵、性質(zhì)及類型   所謂目標市場,就是企業(yè)在市場細分的基礎上,從...

467查看全文


培育人才,建立卓越的團隊是企業(yè)獲得利潤的必要條件之一。但是,企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中,培訓往往成為資源分配中的犧牲者。培訓有沒有效成為企業(yè)的最大困惑。根據(jù)美國的一項專業(yè)調(diào)查顯示,即使是在培訓非常發(fā)達的保險業(yè)也只有10的培訓費用真正發(fā)揮了作用,并且有95的學員不會將所學運用到工作當中。同時,調(diào)查表明...

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新經(jīng)濟時代的新人力資源戰(zhàn)略: 專家型組織是新經(jīng)濟的主導性人力資源戰(zhàn)略。新經(jīng)濟是以數(shù)字技術、網(wǎng)絡為平臺,以高新技術產(chǎn)業(yè)為體并帶動其它產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟體系。新經(jīng)濟中,技術變化快、市場成熟快、競爭水平高,企業(yè)趨向同步發(fā)展與同步作業(yè)最大化。因此,企業(yè)大量需要的是高知識、高技能、高自治、高創(chuàng)造力、高責任感的專家...

345查看全文


稅收籌劃可降低納稅成本   納稅成本,是指納稅人在納稅過程中發(fā)生的直接或間接費用,包括經(jīng)濟、時間等方面的成本。納稅成本既包括正常稅收負擔,也包括咨詢費用、辦稅費用、滯納金和罰款等費用。 納稅成本的特征 一、金額:據(jù)權威人士分析,正常稅負占納稅人收益總額的50%左右。除此之 外,納稅人的咨詢費用、辦稅...

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近幾年,民營企業(yè)家談論最多的話題之一就是如何把企業(yè)做大做強,這方面有不少成功的例子。但是就整體而言,中小型尤其是小型民營企業(yè)依然占絕對多數(shù),大型企業(yè)數(shù)量少。如果再仔細分析一下就不難發(fā)現(xiàn),與規(guī)模小聯(lián)系的另一個鮮明特點是地方性。例如:我國有釀酒企業(yè)3.7萬家,幾乎每個縣,甚至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有白酒廠、啤酒廠。...

256查看全文


一 公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。 二 公司業(yè)務描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三 產(chǎn)品或服務: 介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權,政府批文等。 四 收入: ...

306查看全文


在近期的美國《外交政策》(Foreign Policy)雜志上,生于中國的麻省理工學院政治學家黃亞生和來自印度的哈佛大學教授Tarun Khanna共同提出了一個頗具爭議的觀點:未來屬于印度而不是中國。   這顯然與絕大多數(shù)人的看法相背。中國經(jīng)濟的發(fā)展速度更快,基礎設施發(fā)達,人民更加富足。但兩位教授...

344查看全文


每個企業(yè)家都渴望企業(yè)持續(xù)健康的成長,而健康成長要以正確的決策為前提,正確決策則需要有效的執(zhí)行力做保障,一個企業(yè)領導和管理團隊的執(zhí)行力往往決定著企業(yè)決策的能否順利實施和生死存亡。晉商管理團隊的執(zhí)行力是如何打造的?今天的企業(yè)如何做?   今年進入財富五百強排名的前十名的排名:第一名是沃爾瑪,第二名是美國...

275查看全文


任何一種專業(yè)的管理都離不開企業(yè)這個大的系統(tǒng),離開了企業(yè)的大系統(tǒng)就管理就無從談起。企業(yè)有很多的職能管理,包括:戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術管理、信息管理等等。每一種職能管理,都是一項管理活動。美國管理學家孔茨認為管理活動有五項職能,即計劃、組織、用人、領導和控制。這五項職能形象的描...

303查看全文


你今年的工作與去年相比有什么變化嗎?   作為3M中國有限公司的人力資源部經(jīng)理,齊敏在年終考核的時候通過問卷問每一個3M員工。別小看這個問題,對于已經(jīng)在3M工作了34個年頭的余俊雄而言,這個問題蘊涵著3M一百多年來創(chuàng)新戰(zhàn)略的靈魂。   產(chǎn)品種類達66000多種,全世界50%以上的人每天都直接或間接地...

497查看全文


每一個企業(yè)都希望賺錢。但是,并不是所有的企業(yè)都賺錢,甚至很多企業(yè)在虧損。在企業(yè)管理中,銷售管理常常成為人們關注的焦點,這是因為企業(yè)的銷售量/額、銷售利潤直接影響到企業(yè)以及企業(yè)中的員工切身利益。但是,只關注銷售管理的企業(yè)銷售業(yè)績往往做不好。只有關注員工,重視企業(yè)的人力資源管理才能提高企業(yè)的利潤。   ...

400查看全文


一 我國成長型中小企業(yè)現(xiàn)狀: 近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和成熟,經(jīng)濟形式多樣化,涌現(xiàn)出大批初具規(guī)模,積極活躍且?guī)邮袌鼋?jīng)濟良性發(fā)展的中小型企業(yè),其中成長型中小企業(yè)的作用尤其顯著。成長型企業(yè)在保證國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長、拉動民間投資、帶動地區(qū)發(fā)展;增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力,實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)...

白萬綱 285查看全文


求高績效和長期發(fā)展是許多企業(yè)和管理者共同的目標。 在當今這執(zhí)行力的時代,企業(yè)要想擁有高績效和獲得長遠發(fā)展,不僅需要好的企業(yè)戰(zhàn)略,更重要的是保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標能有效地分解,并很好地執(zhí)行。而構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心在于企業(yè)的績效與薪酬管理體系。因此,企業(yè)應構(gòu)建一個基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效與薪酬管理體系:通過建...

337查看全文


在一項關于多元化的研究中我們發(fā)現(xiàn),世界上最成功的公司中涉及產(chǎn)業(yè)多元化的不到15,進行多元化的企業(yè)最終要把75以上的業(yè)務重新剝離出去,超過一半的公司由于多元化擴張導致了潰敗。   可是我們也會發(fā)現(xiàn),像GE、3M這樣的跨國公司在多元化方面卻取得了巨大的成功,他們不但沒有陷入多元化的泥潭,卻恰恰因此插上了...

256查看全文


在我所居住的小區(qū)里,有一個常年供應面食的燒餅攤兒,雖然它只供應主食面食,但產(chǎn)品種類還是挺多的:有燒餅、饅頭、烙餅、發(fā)糕、花卷、餅絲、餃子皮兒等等,光面條就分4、5種。每天他都要消耗200斤的面粉,算下來至少要供應300人次的銷售。 但是這個小燒餅攤兒一般只有一個人銷售,最忙的時候,也就兩個人,而此時...

385查看全文


國時期比喻市場競爭之激烈、悲壯為多。如今,我國的保暖內(nèi)衣市場就正處于它的戰(zhàn)國時代。   據(jù)統(tǒng)計,保暖內(nèi)衣市場中的品牌數(shù)自1998年啟動時的10多家,1999年發(fā)展到近70家,2000年達到近500家,2001年時最多有1000多家,即使到了2002年,隨著部分品牌在輪番上演的概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)中...

250查看全文


為了有效解決北京市政府投資建設的公益性項目中,政府對項目單位超投資、超規(guī)模、超標準缺乏約束等問題,市政府從2002年起開始實施代建制試點,取得了明顯效果。進入2004年,市政府將加大政府投資管理改革力度,代建制將在更大范圍實行。我們就此采訪了市發(fā)改委投資處副處長李三忠。李三忠處長就目前北京市實施代建...

223查看全文


 1、活的水產(chǎn)品應如何陳列?   活魚、活蝦、或蟹等水產(chǎn)品要以無色的玻璃水箱進行陳列,以滿足顧客求新鮮的需要。在日常生活中,水中游弋的魚蝦常常備受消費者的喜愛,他們的價格明顯高于非活著的水產(chǎn)品。   2、新鮮的非活著的水產(chǎn)品應如何陳列?   新鮮的非活著的水產(chǎn)品一般用白色托盤或平面木板進行陳列。陳列...

276查看全文


憑借國慶節(jié)長假后的一則公告,深圳華強(000062)最近成為滬深兩市眾多投資者矚目的焦點。10月14日,在滬深大盤再度向下調(diào)整的情況下,深圳華強保持了穩(wěn)步上揚的態(tài)勢,盤中一度抵達9.l5元高點,終盤以8.91元報收,升幅為1.14。對于公司正在實施的管理層收購,二級市場作出了比較正面的回應。   深...

318查看全文


由北京裕興公司聯(lián)手其他幾家公司舉牌收購方正科技,引發(fā)的方正科技股權之爭,以北京裕興等公司無法入主方正科技,收購失敗而落下帷幕,一場沸沸揚揚的股權控制大戰(zhàn)暫告結(jié)束。在該起事件中,北京裕興公司的收購行為與方正科技的反收購行為引起頗多爭議,反映出我國現(xiàn)行的收購與反收購法律制度嚴重滯后。建立規(guī)范合理的上市公...

323查看全文


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