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采購人員核心技能提升訓練時間地點：2025年07月2425日上海10月3031日上海11月2829日深圳學員對象：尤其適合從業(yè)13年的采購人員、供應商管理及供應鏈相關人員。費　　用：4500元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證

 Frank Li我要報名

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班時間地點：2025年05月2729日南京06月1921日西安07月2830日北京08月2123日長沙09月1113日北京10月2022日成都11月1315日廈門12月1113日杭州注：第一天為報到時間！學員對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。學習費用：4200元/人; （含培訓費，資料費，午餐、茶點及一套書籍資料）認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，

 鐘永棣我要報名

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班時間地點：2025年7月1112日上海（B單元）9月1819日上海（A單元）11月2122日上海（B單元）學員對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。費　　用：4500元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用）【課程說明】該課程2天為一個單元，AB各單元的內(nèi)容是完全獨立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或參加兩個單元。從全面、系統(tǒng)、深入學習的角度出發(fā)，我們建議參訓人員最好參加所有的單元。AB單元的內(nèi)容請查閱下面的課程大綱！認證費用：中級證書1000元/人

 鐘永棣我要報名

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）時間地點：2025年07月1920日廣州11月2223日深圳學員對象：總經(jīng)理(建議）、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲，工藝部等部門人員。費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與

 雷衛(wèi)旭我要報名

內(nèi)部審計與風險防控管理實踐時間地點：2025年6月2728日深圳學員對象：公司各級風險管理、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、風險監(jiān)測、法務督察等人員；董秘、監(jiān)事、職代會等相關人士。費　　用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐及茶點等費用)課程背景：風險管理與內(nèi)部控制，是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造基業(yè)長青的科學治理的重要系統(tǒng)方法。尤其AI+新技術時代，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必不可少的自我管控手段，也是企業(yè)核心競爭力的重要能力體現(xiàn)。本課程根據(jù)當今現(xiàn)代企業(yè)（尤其大型國企、跨國集團）面臨的競爭態(tài)勢和內(nèi)部監(jiān)察審計及風險管控的迫切需要，基于塑造企業(yè)紀檢監(jiān)察、風險管理、內(nèi)部審計督察等人員專業(yè)能力和賦能的課程，是就如何提升

 博文我要報名

精益管理經(jīng)典工具時間地點：2025年5月2223日大連學員對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域

 洪劍坪我要報名

解碼心靈密碼：九型人格與高效溝通的奧秘提升自我認知 ·化解人際難題 ·職場家庭游刃有余時間地點：2025年6月1011日廣州學員對象：·管理者、團隊領導者、HR等需要優(yōu)化團隊協(xié)作的人群·對心理學、人格分析感興趣的個人、心理咨詢師、教練、培訓師等助人行業(yè)從業(yè)者·希望提升自我認知與溝通能力的職場人士面臨人際關系挑戰(zhàn)、希望改善親密關系或家庭溝通的人費　　用：6800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名

 蔣麗娜我要報名

非財務經(jīng)理的財務管理時間地點：2025年6月1920日北京學員對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中、高層管理人員和業(yè)務骨干。費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高

 元常富我要報名

非財務經(jīng)理的財務管理時間地點：2025年5月2324日廣州學員對象：企業(yè)非財務高、中層管理干部。費　　用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級管理（師）》職業(yè)資格證

 博文我要報名

采購管理技能訓練（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】產(chǎn)業(yè)升級、結構調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。企業(yè)通過采購流程的建設和優(yōu)化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率。【課程對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉

 王老師我要報名

采購價格分析與成本控制（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】近年來，伴隨全球經(jīng)濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要，靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的供應鏈管理體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的采購管理實踐中，汲取經(jīng)驗，提升采購管理人員的綜合素質(zhì)。課程包括供應商選擇、采購物料成本分析、供應商談判基礎、采購成本降低的方法與策略、供應商績效管理、庫存控制等。通過

 王老師（Peter）我要報名

采購人員核心能力提升訓練（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟，并結合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學習，可以幫助學員：了解采購的重要性，供應商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策略; 了解采購合同的特征、功能，熟練掌握采購合同的內(nèi)容; 了解解決合同爭議的幾種方法; 熟悉應采購合同的幾種管理方法; 如何在材料/服務層面通過需求與供應市場分析制定有針對性（差異化）

 王老師我要報名

倉儲管理實務（2天）【培訓費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程以現(xiàn)代物流理念為指引，通過對科學物流管理理念、方法、工具的介紹，讓你從實際案例分享中學會標準化、規(guī)范化的現(xiàn)代物流操作流程，為企業(yè)倉儲管理的現(xiàn)代化打下基礎并迅速應用到工作中去?！菊n程對象】制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述?現(xiàn)代化的倉儲管理理念?倉儲管理的基本概念?倉儲與公

 喬先生（Ivan）王老師 Rice我要報名

高效實用的采購技巧（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】“節(jié)省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優(yōu)化，降低物料采購成本，提升工作效率，使采購人員成為職業(yè)化的采購員?！菊n程對象】采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員；這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用?采購的重要作用?現(xiàn)代采購新觀念?采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化?基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化?

 王老師 Rice 王老師（Peter）我要報名

高效物流管理（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應鏈條的競爭，而物流管理是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合，以提高整體的運營效率，降低成本，增加利潤，是每個企業(yè)關心的問題。通過本課程的學習幫你找到答案?！菊n程對象】供應鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門，等的管理人員等?！菊n程大綱】1.概論和規(guī)劃?企業(yè)物流的定義?供應鏈?物流活動?物流的重要性?物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)?定義訂單處理過程?供應商

 喬先生（Ivan） 王老師（Peter）王老師 Rice我要報名

國際采購實務訓練（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在全球化的時代背景下，企業(yè)更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧?！菊n程對象】涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員【課程大綱】1.尋找和評估國際市場中的供應商?搜索潛在供應商?篩選潛在供應商?有效評估供應商2 國際采購合同的簽訂和履行?國際采購合同的主要條款?國際采購交易的磋商?國際采購合同的簽

 王老師 Rice 王老師（Peter）我要報名

如何完善貨運與清關（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】本課程將國際慣例與中國實際相結合，使學習者能夠全面掌握貨物進出口管理的流程和方法，熟悉國際貿(mào)易運輸中的各種國家政策和規(guī)定，了解各個環(huán)節(jié)中的關鍵點和管控方法，合理安排貨物運輸和辦理各種手續(xù)，改善進出口運輸業(yè)務流程的效率、效益、準時性和可靠性，成為掌握貨運手續(xù)和流程的專家.【課程對象】物流、采購經(jīng)理及主管人員負責公司進出口業(yè)務的人員，從事公司采購和物流管理及實務操作的人員，對海關、進出口檢驗等相關手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對運輸過程加強控制，提高準時率降低風險和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運管理?管理運輸過程?

 王老師 Rice我要報名

戰(zhàn)略供應鏈管理（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法?！菊n程對象】涉

 單女士 喬先生（Ivan）王老師 Rice 王老師（Peter）我要報名

變革管理實務(2天)【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果?！菊n程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論?何謂組織變革?變革的動力 環(huán)境的挑戰(zhàn) 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律 企業(yè)特

 張老師 Robert我要報名

創(chuàng)新技能訓練（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】我們只有在產(chǎn)生想象后，才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力，無論對于個人還是團隊，都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當員工突破障礙，表達出創(chuàng)新想法時，就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務，改善經(jīng)營模式，并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰?，你將學習有效的創(chuàng)造思維技巧，激發(fā)創(chuàng)意，建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法，激發(fā)您和團隊的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能，從而實現(xiàn)績效的提高?！菊n程對象】經(jīng)理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,

 張老師 Robert 張老師Richard我要報名

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平?！菊n程對象】非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人【課程大綱】1.為什么要學習人力資源管理技能？?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理?部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能?創(chuàng)建良好的工作環(huán)境?團隊績效的SWOT分析2. 什

 張老師 Robert我要報名

高級商務演講技巧（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程對象】需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會場合進行正式和即興講話的人?！菊n程背景】：場景舉例：總經(jīng)理：我們上個月開了4場產(chǎn)品推廣活動，公司花了不少錢，但是，產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高，大家覺得原因在哪里？客戶經(jīng)理：客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的，從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動的看法，不少人反映說，推薦會上我們講的很多內(nèi)容，他們聽不懂，不知道那些東西有什么用，又不好意思在這種場合提問。這些人我

 張老師Richard 張老師 Robert我要報名

高效的團隊建設（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓，使學員明確團隊與團隊精神；了解團隊發(fā)展的不同階段及應對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團隊學習的意義，掌握塑造高效團隊的方法和團隊管理工具?！菊n程對象】各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊?團隊的力量?認識團隊?團隊與群體的區(qū)別2. 打造高效的團隊?團隊中的八種角色?團隊角色的

 張老師 Robert我要報名

公共關系與危機管理（2天） 【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關。【課程對象】公司總經(jīng)理，副總，負責公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務經(jīng)理、專員等，以及任何負責公司對外溝通的人員【課程大綱】1.公共關系——危機管理的核心 ?公關的誤區(qū)?公共關系定義?公共關系管理和目標?公共關系要素和功能

 張老師 Robert 張老師Richard我要報名

平行思考法：六頂思考帽（1天）【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】它是一個被全世界50多個國家和世界500強企業(yè)爭先引進的思維模式！它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊！它就是平行思考法訓練課程——六頂思考帽！通過參加六頂思考帽思維培訓，可以使員工改變思維定勢，掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧；創(chuàng)造一種動態(tài)的、積極的環(huán)境來爭取人們的參與；減少交互作用中的對抗性和判斷性思考；掌握高效會議的方法，大大縮短開會時間；培養(yǎng)團隊的協(xié)同思維能力，讓團隊的潛能發(fā)揮到極限。并且由于每一個公司員工都采用多種思維方式，坦誠的交流增多了，使工作場所的文化更加積極

 張老師 Robert我要報名

如何創(chuàng)造性解決問題(2天) 【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程對象】需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管；需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理，以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員【課程背景】企業(yè)和個人在遇到問題的時候經(jīng)常會面臨以下幾個挑戰(zhàn)：2從問題發(fā)生到問題解決，花費的時間和資金遠遠超出可以忍受的范圍；2遇到一些新問題，找不到合適的當前可以嘗試的方法；2一些老問題解決后總是不斷的重復發(fā)生，嚴重影響情緒和效率；2解決問題的方法提出后，在執(zhí)行過程中經(jīng)常遇到巨大的阻力；2團隊解決問題的過程中，各說各話，浪費大量的時間，卻無法形成可以實施的方法。

 張老師Richard 張老師 Robert我要報名

如何有效開展復盤【培訓費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程；掌握復盤的方法；能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現(xiàn)場的體驗，讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧，提高引導、掌控復盤操作的能力，無論是個人，還是團隊，都可以通過課程的學習，化身復盤教練，應用復盤的方法，為自身賦能，完成個體成長和團隊提升?！菊n程對象】各層級、各部門管理人員，各項目負責人，員工骨干，以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗萃取提升自己的認知水平和思維模式的人員?！菊n程大綱】1、復盤概述復盤的由來古今中外對復盤

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新任管理者的管理技能訓練（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶?！菊n程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知?新任主管的全新角色?角色認知：三個維度?管理者與領導者的不同?四個重要的角色轉(zhuǎn)換?優(yōu)秀經(jīng)理人的特點?管理人才的心理素質(zhì)?管理者的四大職能?管

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卓越領導力提升訓練（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；探索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協(xié)調(diào)?！菊n程對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維 ?歐洲關于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征?知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分 ?全人思維模式?智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力 ?“管理”與“領導

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HRBP人力資源業(yè)務合作伙伴（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在這個不斷變革的時代，人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價值，就要了解公司的業(yè)務，成為業(yè)務部門的合作伙伴（HRBP）；關注企業(yè)戰(zhàn)略，成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴（SBP）。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價值助一臂之力?！菊n程對象】公司人力資源經(jīng)理、主管以及專員等從事人力資源管理工作，想實現(xiàn)人力資源管理轉(zhuǎn)型或提升人力資源工作價值的人士【課程大綱】1. 人力資源管理的新趨勢?人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)?人力

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