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英雄之旅卓越經(jīng)理人領導力提升五大習慣培訓費用：4880元授課對象：部門主管、經(jīng)理，中高層管理者課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管理已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。領導者的職責是帶領個人和組織到達從未到過的地方。領導人們克服不確定性，堅韌不拔地邁向理想的未來。我們的企業(yè)需要發(fā)展，組織績效需要提升，我們的員工希望成

 王紅兵我要報名

大客戶銷售策略與項目運作深度解析培訓費用：4880元授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師，也適用于企業(yè)其它致力于提升大客戶營銷能力的員工.課程背景：在項目型大客戶銷售中，采購金額大，決策人多，采購周期長且流程復雜，采購因素多樣這都給我們在業(yè)務實施過程中給銷售人員帶來很多不確定性，以至于銷售人員無序的開展工作，經(jīng)常是跟著感覺走，腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下，我們通過對大客戶整個銷售全流程各個關鍵階段進行梳理，細化銷售思路，分解銷售步驟，讓銷售人員清楚的認知整個大客戶銷售方向。我們通過大量

 張魯寧我要報名

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理培訓費用：4680元授課對象：公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程背景：全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。今天，商業(yè)環(huán)境格局發(fā)生了劇烈的變化，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇更加巨大和不確定，我們需要從戰(zhàn)略定位和實踐兩個層面重新定義TQM。培訓目標：?用實例引導介紹T

 王繼武我要報名

精益領導力與企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署培訓費用：5680元授課對象：運營管理人員、生產(chǎn)工程師、財務人員、銷售人員、市場人員。課程背景：《精益思想》振聾發(fā)聵地向人們揭示了一個殘酷的真相：“預測永遠是不準確的“。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷上升的成本壓力，還承擔著市場瞬息萬變的需求變化風險。為了提升競爭力和盈利能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，許多企業(yè)開始尋求通過精益生產(chǎn)來優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率、降低隱形成本，提高生產(chǎn)系統(tǒng)應對市場變化的柔性?！爱a(chǎn)供銷協(xié)同”的沙盤模擬與生產(chǎn)效率提升的課程開發(fā)正是基于這樣的需求。精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)方式（TPS），其核心理念是通過消除生產(chǎn)過程中的一切浪費，實現(xiàn)“最高質(zhì)

 王大偉我要報名

萃取式學習地圖?—構(gòu)建價值倍增的業(yè)務學習地圖培訓費用：4680元授課對象：1.HRD、LD、TD、OD、培訓經(jīng)理及知識管理相關從業(yè)者2.人力資源領域的相關從業(yè)者3.各部門經(jīng)理4.希望掌握學習地圖項目實施專業(yè)能力的人士課程背景：人才，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。想要實現(xiàn)高速發(fā)展，人才的快速培養(yǎng)是企業(yè)亟待解決的核心問題，尤其是關鍵崗位的人才培養(yǎng)。關鍵崗位人才梯隊是保障公司業(yè)務穩(wěn)定運行、公司效益持續(xù)增長的關鍵。公司往往花費了大量的人力、物力、財力在關鍵崗位的人才培養(yǎng)上，卻發(fā)現(xiàn)困難重重：來自業(yè)務部門的困惑：培養(yǎng)周期長：關鍵崗位的培養(yǎng)周期長，花了大量精力，但是員工仍不能快速勝任崗位工作，甚至還沒培養(yǎng)好，人員

 陸敬我要報名

PowerBI 從數(shù)據(jù)到見解搭建業(yè)務數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策培訓費用：4580元授課對象：具體包括但不限于以下工作崗位：數(shù)據(jù)分析員、BI 數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理營運專員（銷售數(shù)據(jù)分析方向）、數(shù)據(jù)工程師（可視化方向）課程背景：這個時代，缺的不是數(shù)據(jù)，缺的是數(shù)據(jù)處理的方法；這個年頭，缺的不是工具，缺的是想象力！當你還在為某份報表埋頭苦干時，人家已經(jīng)輕松在品嘗咖啡了。因為你是在“做”報表，人家是在設計“模型”。職場中，當你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時候，別人已經(jīng)開始用“槍”和你對決了！EXCEL POWER BI強大到無法想象的工具，覆復你對EXCEL的傳統(tǒng)認識

 劉凌峰我要報名

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制培訓費用：4880元授課對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員。課程背景：生產(chǎn)計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續(xù)訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業(yè)呆滯品庫存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業(yè)很少！每次我們?nèi)テ髽I(yè)做咨詢或內(nèi)訓發(fā)現(xiàn)突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大但客戶卻反映不能及時交貨。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物控職能。有則是計劃人員在企業(yè)中

 宋曦我要報名

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法培訓費用：3980元授課對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關的人員。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90的顧客投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或服務質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起的原因比較單一，只要通過系統(tǒng)的方法找到根本的原因就可杜絕

 劉梁平我要報名

防風險、提質(zhì)量質(zhì)量五大工具之SPC/MSA/FMEA培訓費用：6280元授課對象：質(zhì)量工程師，供應商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)的車間主任等。課程背景：生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。如何保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性？過程中收集大量的數(shù)據(jù)是否存在偏差以致誤導我們下錯決策？還有哪些潛在的可能因素影響著我們的過程輸出，如何進行提前的識別及預防呢？本課程將深入淺出的全面介紹統(tǒng)計過程控制ＳＰＣ如何在現(xiàn)場質(zhì)量控制的運用；通過測量系統(tǒng)分析MSA分析檢驗系統(tǒng)是否可靠；以及通過失效模式及影

 吳錦城我要報名

系統(tǒng)降本增效—企業(yè)成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化培訓費用：5280元授課對象：企業(yè)董事、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高層管理人員及重要中層管理人員。課程背景：宏觀經(jīng)濟環(huán)境有周期性變化，行業(yè)發(fā)展有上升和下降波動規(guī)律，對所有的行業(yè)參與者而言，都是不可避免、必須應對的挑戰(zhàn)。經(jīng)營管理者在應對外部環(huán)境變化的同時，核心任務是如何保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，在保障生存的前提下尋找新的成長機會。保持戰(zhàn)略敏感性，致力于提升企業(yè)核心競爭力。在需求層次下降的趨勢下，成本與價格競爭是絕大多數(shù)行業(yè)都需要直面的競爭課題，也是最有力的競爭手段之一?！镀髽I(yè)成本利潤管控》透視企業(yè)經(jīng)營全過程，從宏觀層面思考和規(guī)劃，從具體環(huán)節(jié)和項目入手，在抓住機會的

 陳新江我要報名

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理培訓費用：4680元授課對象：新員工、質(zhì)量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員。課程背景：隨著制造業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展正在面臨巨大挑戰(zhàn)。我們是否經(jīng)常會為以下問題困擾：員工的品質(zhì)意識差？產(chǎn)品不良率高？生產(chǎn)返工維修多？經(jīng)常被客戶投訴？制造成本高？工作差錯屢改屢犯？管理人員忙亂不堪？材料、備品浪費嚴重？生產(chǎn)效率不理想？凡此種種情況，主要是由于企業(yè) “全面質(zhì)量管理”即開展TQM不到位造成。企業(yè)推行TQM，是質(zhì)量管理的根基，又是質(zhì)量管理提升重要的支柱，本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理的發(fā)展特點、全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的推行應用、相關質(zhì)量管理工具的使用及全面質(zhì)

 吳少穎我要報名

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決培訓費用：4580元授課對象：研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關的人員。課程背景：解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質(zhì)量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質(zhì)量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良；3、想提高效率，對參數(shù)進行優(yōu)化，但又怕質(zhì)量出問題；4、找出很多可能的原因，但試驗需要很長時間、又不能停線、耗不起；5、出了問題，

 劉梁平我要報名

精彩博弈—采購談判技巧與供應商管理提升營培訓費用：4880元授課對象：總經(jīng)理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程背景：2025年供應關系日益尖銳！供求關系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有5085的成本是支付給供應商，采購員會將60的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業(yè)的重要性與日俱增，人們都在談供應商是我們的合作伙伴，可現(xiàn)實我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業(yè)的強勢供應商卻拿著高利潤！本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合經(jīng)典的案例

 南老師我要報名

反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通培訓費用：4680元授課對象：職場人士。課程背景：被譽為“我們這個時代最偉大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一書中說道：世界是脆弱的，反脆弱就是一種“從不確定性中獲益”的能力。只有經(jīng)歷過脆弱，才能變得更加強大。我們在溝通時面對人際沖突，同樣可以在經(jīng)歷過風浪后獲得成長。良好的人際關系是一個人成功的基石，一個人的成功，15取決天賦與能力，85來自于溝通，而高情商在溝通中起著推波助瀾的作用。本課程運用心理學原理，通過對情商與溝通兩大模塊的結(jié)合，運用大量案例，深入淺出地幫助學員穩(wěn)定情緒內(nèi)核，從底層邏輯入手提升高情商溝通力，促進人際關系的和諧。課程收益：1、認識和了解

 顏玉我要報名

AI賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級培訓費用：4980元授課對象：人力資源工作者（各層次）。課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風險。因此，學習AI技術(shù)，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR從業(yè)者實現(xiàn)從傳統(tǒng)

 馬老師我要報名

訓戰(zhàn)結(jié)合—企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓成果轉(zhuǎn)化培訓費用：4880元授課對象：HR，部門主管者等。課程背景：培訓工作，絕不僅僅只是組織與實施。把握準確的培訓需求，專業(yè)的培訓策劃與規(guī)劃，萃取優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗與技能，開發(fā)企業(yè)自有的培訓課程，更好的促進培訓的轉(zhuǎn)化才是培訓的真正價值所在。人力資源是具有能動性的資源，也是企業(yè)最為重要的資源，如何發(fā)揮人力資源的價值，開發(fā)人力資源的潛能，是企業(yè)培訓開發(fā)部門最為重要的職責AI時代下，知識技能的更新迭代速度空前，企業(yè)培訓工作的價值日益增強，同時對培訓工作也提出了更高和更新的要求。本課程將緊密圍繞培訓工作如何緊跟時代，如何給企業(yè)創(chuàng)造更高價值而展開。但在實踐過程中，您是否

 王弘力我要報名

跳出盒子—創(chuàng)新思維與問題解決培訓費用：4580元授課對象：企業(yè)管理人員，以及所有渴望創(chuàng)新思維，提高問題解決以及決策能力的人員。課程背景：《創(chuàng)新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業(yè)的必修課目！自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后，關于思維創(chuàng)新的課程就開始興起，1964年戈登設計了“發(fā)散思維訓練”課程，著名創(chuàng)造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓練課程，并使其逐漸成為風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程。該課程讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓練，激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維，突破思維創(chuàng)新的圍墻，同時通過提升問題意識、學習分析問題和解決問題的工具，提高

 金瑩我要報名

降本增效工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)應用培訓費用：4980元授課對象：生產(chǎn)總監(jiān)、各職能部門經(jīng)理、部門主管、工程師、核心骨干員工等。課程背景：在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨著提高生產(chǎn)效率、降低成本、縮短交貨周期和提升產(chǎn)品質(zhì)量的嚴峻挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)與工業(yè)工程（IE）作為兩大提升制造系統(tǒng)性能的關鍵工具，能夠幫助企業(yè)識別并消除生產(chǎn)過程中的浪費，優(yōu)化流程，實現(xiàn)資源的高效利用。本課程旨在深入解析精益生產(chǎn)的核心理念，結(jié)合豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的實踐經(jīng)驗，以及工業(yè)工程的系統(tǒng)方法，為學員提供一套完整的精益改善工具箱。通過本課程的學習，學員將能夠掌握如何在實際工作中應用這些工具和方法，以推動企業(yè)的持續(xù)改進和發(fā)展。課程收益：?

 邵忠華我要報名

管理者的財務思維與經(jīng)營決策—非財務人員的財務管理培訓費用：4980元授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負責人。課程背景：在現(xiàn)代經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進入微利時代。粗放式管理已無法應對當前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說：“不懂財務，不能成為真正的經(jīng)營者?！必攧蘸蜆I(yè)務嚴重脫節(jié)，一定會造成企業(yè)經(jīng)營決策的失誤，帶來巨大損失。財務數(shù)據(jù)和指標紛繁復雜看不懂，如何與業(yè)務深度結(jié)合，

 溫老師我要報名

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型01全盤訓練營培訓費用：4880元授課對象：有一定數(shù)據(jù)分析基礎能力的人力資源工作者。課程背景：在大多數(shù)人的認知中，人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務工作”和“大量的重復勞動”……誠然，在企業(yè)管理中，關于“人”的管理是最復雜、也是基礎的要素，在企業(yè)的業(yè)績和規(guī)模告訴發(fā)展的背后，人力資源工作者承擔了太多壓力和龐雜的工作量。找到更先進的思路和方法，不斷“進化”人力資源工作的科學性、標準化和工作效率的人力資源研究工作，也從未停歇！特別是在崇尚“以人為本”的中國，企業(yè)人看到并相信著，人力資源管理的先進性，決定著企業(yè)發(fā)展的命脈！梁老師結(jié)合本人知識結(jié)構(gòu)特質(zhì)與工作經(jīng)驗，整合出了

 慧君我要報名

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應鏈管理培訓費用：5180元授課對象：有3年以上實踐經(jīng)驗的采購與供應鏈管理從業(yè)人員課程背景：當今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業(yè)認識到采購職能不僅是運營部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要勝任企業(yè)對于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應對日益復雜的外部市場環(huán)境風險和多變的市場需求，必須協(xié)同上游供應資源，建立起對市場的洞察力，更快地對市場的變化做出反應，幫助企業(yè)降低失銷與庫存呆滯的風險。而采購管理的視角也必

 沙煒我要報名

高品質(zhì)的管理溝通技巧培訓費用：4880元授課對象：企業(yè)各層級管理者，以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。課程背景：溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80的時間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及時了解下屬的想法，不能對其進行有效的激勵，導致士氣低落；如果溝通不暢，下屬就不能正確執(zhí)行上司的指令，導致執(zhí)行力低下，糾錯成本高；如果溝通不暢，企業(yè)就不能把握客戶的深層需求，無法提供受歡迎的產(chǎn)品或服務，導致客戶流失、市場萎縮、經(jīng)營業(yè)績低下；如果溝通不暢，企業(yè)無法獲得利益相關方如媒體、監(jiān)管部門的支持，無法營造良好的企業(yè)生態(tài)圈，當面臨危機

 劉濤我要報名

TTT基于案例式課程開發(fā)與講授培訓費用：4380元授課對象：企業(yè)內(nèi)部講師、課程開發(fā)專業(yè)人員、培訓經(jīng)理課程背景：企業(yè)已深深地認識到：員工培訓必須要能響應業(yè)務需求、貼近工作實際、支持戰(zhàn)略實現(xiàn)而不能僅僅幫助員工“學會一些新的知識”。因此，不少企業(yè)在選購培訓課程時，都非常強調(diào)定制化設計，更有部分企業(yè)邁出了自主開發(fā)課程的關鍵一步。但實際情況不盡如人意：1 、定制化設計往往只是喊喊口號，自主開發(fā)課程也經(jīng)常是講師自有課程的生硬移植；2、自主開發(fā)課程的實際培訓效果受到內(nèi)訓師授課水平的極大制約。那么如何破解困局呢？案例學習是一個較佳的解決方案。應用案例學習的方法，能夠顯示真正意義上的課程定制化設計或自主開發(fā)，讓

 王可我要報名

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程背景：隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用什么改善方法才能使現(xiàn)場成為“效率最高、成本最低”的精益制造現(xiàn)場？《現(xiàn)場效率改善與成本控制》正是為它量體裁衣而定做的一門實戰(zhàn)課程。培訓目標：1.提

 陳進華我要報名

人才盤點與梯隊建設：建立 “選 育 備” 全流程梯隊培訓費用：4880元授課對象：中高層管理者、負責人才盤點的HR工作者。課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關鍵因素在于其人力資源的有效管理和持續(xù)發(fā)展。隨著市場的不斷變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整人才戰(zhàn)略以適應新的挑戰(zhàn)。人才盤點作為一種全面了解和評估組織內(nèi)人力資源的方法，能夠幫助企業(yè)更準確地定位員工的能力和潛力，從而制定更有效的人力資源策略。然而，許多企業(yè)未能充分認識到人才盤點的重要性，導致一系列問題的出現(xiàn)：● 無法發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，關鍵時刻無人可用、無人可調(diào)配，致使戰(zhàn)略無法落地；● 關鍵崗位人才錯誤配置，職位越高，對組織的殺傷力越大；●

 馬超我要報名

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉(zhuǎn)變培訓費用：4680元授課對象：企業(yè)中高層管理者。課程背景：管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本，當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中，一定要做好個人的管理定位和姿態(tài)。所謂：“己身正，不令則行；己身不正，雖令不從。”。目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調(diào)下級；管理者的角色認知決定了管理

 陳舜我要報名

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價值培訓費用：5280元授課對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層。課程背景：在“數(shù)字中國”戰(zhàn)略提出后，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當前各大企業(yè)必須面對的新挑戰(zhàn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨諸多的難題中，最“卡脖子”的不是技術(shù)，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學習吸收業(yè)界實踐的勢能，那會是穩(wěn)健有效的成功之道。課程將從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法道術(shù)三個方面展開介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維，從思維的形成到理念的應用，期望幫助企業(yè)管理者能更好了解和認知“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的本質(zhì)，并通過案例的應用和結(jié)合，深入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐。課程收益：● 幫助學員認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和意義；● 讓學員深刻

 駱仁童我要報名

班組建設與班組長勝任力提升培訓費用：1980元 特價課程，不打折授課對象：生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景：一線管理是企業(yè)所有管理的基礎,企業(yè)的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產(chǎn)任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰(zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足：2只是一個優(yōu)秀的“技術(shù)工”，卻無法真正的管人理事，擔負起管理的職責。2日常管理工作忙亂，抓不住重點2面對難事總是自己親自上陣，沒有有效的培育下屬的能力2面對

 劉梁平我要報名

數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應用培訓費用：5380元授課對象：經(jīng)營管理部、生產(chǎn)管理部、制造部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設備技術(shù)部及相關部門人員。課程背景：21世紀以來，全球出現(xiàn)了以物聯(lián)網(wǎng)，云計算，大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮。2013年4月，德國正式推出工業(yè)4.0的概念，立即風靡全球。美國推進振興高端制造，日本發(fā)展協(xié)同機器人和無人工廠，中國也加緊了制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐，工業(yè)與信息化部于2015年頒布了《中國制造2025》，將智能制造視為振興實體經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)的支柱與核心，以及提高競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的基礎與關鍵。而企業(yè)層面，由于勞動力短缺導致工人難招，難于管理，成本不斷攀升，許多企業(yè)都

 李東我要報名

基于危險源的安全生產(chǎn)管理培訓費用：4380元授課對象：高管團隊、中高層管理者等、安全管理人員、班組長等。課程背景：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂版） “第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：（三）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施”。從已經(jīng)過去的2023年情況看，國家、社會、企業(yè)應該說都在高度重視安全生產(chǎn)，加大了安全管理的力度，然而各類事故特別是重大事故呈現(xiàn)多點、高發(fā)態(tài)勢，究其原因是部分企業(yè)在“危險源辨識”和“風險分級管控”方面嚴重缺位，在安全管理工作上較注重形式（管理停留在文件上、會議上、口號上、要求上），講的太

 朱建農(nóng)我要報名