曾仕強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 臺(tái)灣
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國學(xué)宗教類 國學(xué)文化
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曾仕強(qiáng)老師的文章
二、中國人充分的自主精神 中國人過分自作主張--媽媽讓小孩子去買萬金油，小孩子卻買了綠油精。媽媽說：quot;我不是讓你買萬金油嗎？quot;小孩子回答說：quot;萬金油已經(jīng)不流行了，人家都在買綠油精。quot;他會(huì)自己做主張。 在管理上，要讓員工感到：計(jì)劃我有份，考核我有份，執(zhí)行我有份。...
曾仕強(qiáng) 2006-12-14查看全文
世界上有變的部分，也有不變的部分，這就叫易。易是變，不易還是變，叫做變中不易，這就是一切一切都在變，但是有一種東西不變，這個(gè)東西就是quot;變quot;，只有quot;變quot;是不變的，其他的一切都變。不過有長期、短期而已。長期不變的就是不易，即經(jīng)；瞬息萬變，經(jīng)常在變能叫做權(quán)，所以，有經(jīng)...
曾仕強(qiáng) 2006-12-14查看全文
Y理論--認(rèn)為員工勤奮、負(fù)責(zé)任、發(fā)展自己的能力、自己朝向組織目標(biāo)，既有野心、想把事情做好、開拓自己的前途，又有想象力。因此管理者就用友善、坦誠、正直的態(tài)度對待員工，跟員工共同分享決策，自己成為團(tuán)體的一分子，我們稱之為：民族主義、觸媒型態(tài)。 實(shí)際上，人不像X理論那么壞，也不像Y理論那么好，二者...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
情、理、法有它的不可分割性。運(yùn)作起來，要雙軌動(dòng)作，而不要單軌運(yùn)作。要了解情、理、法的雙軌運(yùn)作，首先要從quot;中quot;字了解，quot;中quot;是中國人的基本信念。 中國人最重視人，因?yàn)槿嗽谔斓刂?。我們常講quot;天時(shí)不如地利，地利不如人和quot;，quot;二五居中quot;、qu...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
要了解中國人的思想方法，最好采用quot;垂直式quot;思考法。因?yàn)橹袊且粋€(gè)哲學(xué)民族，考慮任何總是都有層次性，對甲合理的事情，對乙不一定合理，可見層次不同，它的道理就會(huì)起變化，因此，中國人喜歡用層次性的思考，我們稱它為quot;垂直式思考法quot;。 1、情、理、法是一個(gè)不可分隔的架構(gòu)。 2...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
一、X理論和Y理論的簡介 X理論--認(rèn)定員工懶惰、不負(fù)責(zé)任，以自我為中心，不愿改變，沒有抱負(fù)，容易受騙。因此，管理者不想念員工，要掌握大權(quán)，自己做決定，并參加控制，善于利用獎(jiǎng)懲。相信X理論者就是權(quán)威主義者，喜歡用操縱的型態(tài)來管理員工。 Y理論--認(rèn)為員工勤奮、負(fù)責(zé)任、發(fā)展自己的能力、自己朝向組織目標(biāo)...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
我相信，一個(gè)基層員工對管理的看法，跟一個(gè)老總對管理的看法應(yīng)該是不一樣的才對。所以我們問人家：什么叫管理？從他給你的答案，你就可以知道這個(gè)人的定位怎么樣。管理對高層來講，應(yīng)該是兩個(gè)字，叫做配合。管理就是配合，各種資源的配合，配合得好，你的管理效果就會(huì)很好。怎么配合呢？我們這堂課，就要來談定位的問題...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
一、中國人最喜歡合理化管理 管理就是管得合理。管得合理，人們就接受；管得不合理，人們就會(huì)抗拒。 中國人有時(shí)候不要你管，但有時(shí)候卻又希望你管。當(dāng)他有信心、有把握時(shí)不要你管，當(dāng)他做得不好、有困難時(shí)，又希望你管。這要看需要而定。 管得太早，他聽不進(jìn)去；管得太晚，是馬后炮；管得太多，他不高興，而完全不管，...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
《易經(jīng)》解釋兩個(gè)不同的意義。 1、不易（形而上）是不變的，世界上有許多不變的真理，如太陽從東方升起，從西言落下，潮水會(huì)進(jìn)會(huì)退等。 2、變易（形而下）是瞬息萬變的。 世界上有變的部分，也有不變的部分，這就叫易。易是變，不易還是變，叫做變中不易，這就是一切一切都在變，但是有一種東西不變，這個(gè)東西就...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
態(tài)度之一：你不能管我。 地方認(rèn)為政府管得太多；基層認(rèn)為中層管得太多；中層又認(rèn)為高層管得太多。可見，基本的觀念就是：quot;拜托了，少管一點(diǎn)quot;，你不能管他。你管他，他會(huì)氣死你。 態(tài)度之二：你不能不理我 你不理我，我就沒有面子。你為什么不理我？你應(yīng)該理我才對。 二、中國人充分的自主精神 中國人...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
1、如果為了面子，這沒有什么必要。有就是有，沒有就是沒有，跟面子沒有多大關(guān)系。 2、如果為了愛國，這也不是辦法。因?yàn)閻蹏娜巳硕紤?yīng)該有。但是，也不可以盲目強(qiáng)調(diào)，說人家有的，我們也一定要有。 3、如果為了信心，也不該如此。因?yàn)?，如果真有中國式管理的話，也要行之有效才行，才能使我們更有信心?4、談中...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
中層用能,干部一定要能干，所以要能；當(dāng)?shù)嚼峡?，一定要無。如果你老是有，你就使得員工很難做事。你太能干，所有干部都無能為力，所以一定要無。 松下幸之助，有一次他感覺到很苦惱，因?yàn)楹芏鄦栴}不能解決，于是他就跑到寺廟里去問一個(gè)老師傅。他說：請問老師傅，什么叫做管理？那個(gè)老師傅就拿起一個(gè)茶杯給松下幸之助...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
中國人有三個(gè)沒有變的特性： 一、中國人沒有變的第一個(gè)特性 不執(zhí)道--沒有一種固定不變的觀念，相反，有一種隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài)。 quot;那可不一定quot;--Flexoble，彈性相當(dāng)大。 二、不執(zhí)著的特性在管理上的困難 1、不信道--不容易想念典章制度，你再怎么規(guī)定，他會(huì)說：quot;真的這樣嗎？你...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
松下幸之助，有一次他感覺到很苦惱，因?yàn)楹芏鄦栴}不能解決，于是他就跑到寺廟里去問一個(gè)老師傅。他說：請問老師傅，什么叫做管理？那個(gè)老師傅就拿起一個(gè)茶杯給松下幸之助，說：你拿著。然后，他就提起一個(gè)茶壺往松下幸之助的茶杯中倒，一直倒至茶溢出來。松下問：老師傅，杯子不是滿了嗎？老師傅說：你知道杯子水滿了，...
曾仕強(qiáng) 2006-10-09查看全文
我們會(huì)把一個(gè)組織分成三個(gè)階層，像這個(gè)就是很清楚的一個(gè)概念。如果你去問美國人，一個(gè)公司，可以分成幾個(gè)階層嗎？他會(huì)覺得你的問題很好笑，他說：我怎么知道？雖然每個(gè)公司不一樣，有的五層，有的三層，有的很扁平，但是再扁平也是三層。你問中國人，他就會(huì)告訴你：三層。中國人會(huì)把所有的東西都分成三，這是很高明的地...